qcc品管圈推行實(shí)際案例-展示頁
2025-05-25 11:36本頁面
【正文】 擔(dān)當(dāng) 7月上 7月中 7月下 8月上 8月中 8月下 P 1 小組建立 2 人員分工 3 上期活動(dòng)追蹤 4 主題選定 5 擬定計(jì)劃 6 數(shù)據(jù)收集 7 目 標(biāo) 設(shè) 定 8 把 握 現(xiàn) 狀 9 要 因 分 析 10 真 因 驗(yàn) 證 對 策 擬 定 D 11 對 策 實(shí)施 C 12 效 果 確 認(rèn) 13 成 果 比 較 A 14 標(biāo)準(zhǔn)化 15 檢討與改進(jìn) 16 下期主題活動(dòng) 活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度表 計(jì)劃 實(shí)際 現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)收集整理。 （ 4）社會(huì)上人才競爭激烈，沒有知識和經(jīng)驗(yàn)很難找到合適的工作，讓員工意識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。 （ 2）公司培訓(xùn)的投入不斷加大，配備了相應(yīng)的人力和物力。 活動(dòng)主題：增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)增訓(xùn)效果。 （ 10）每次培訓(xùn)內(nèi)容都是一樣，舊的，沒有新東西。 （ 8）公司有些培訓(xùn)教師還不如我。 （ 6）我這樣做也很好，不需要再培訓(xùn)。 （ 4）公司沒有培訓(xùn)場地。 （ 2）沒有時(shí)間參加培訓(xùn)。從2021年開始，在員工培訓(xùn)上加大投入，并要求人力資源部采取措施增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，為此我們組建了躍進(jìn)號品管圈。 隨著公司發(fā)展的需要，各類培訓(xùn)也越來越多，由于歷年來公司對培訓(xùn)工作重視不夠，培訓(xùn)管理不嚴(yán)，很多員工沒有意識到培訓(xùn)的重要性，不愿主動(dòng)地參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，員工整體素質(zhì)得不到提高。 （ 3）圈員： C、 D、 E、 F 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集、整理與記錄；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施改善措施。 （ 1）輔導(dǎo)員： A 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、支持和協(xié)助團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展，為活動(dòng)的開展提供指導(dǎo)意見和資源安排。QCC品管圈 實(shí)施案例 增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。 QCC圈名：躍進(jìn)號 成立時(shí)間： 2021年 7月 QCC團(tuán)隊(duì)概況 圈名 躍進(jìn)號 成立時(shí)間 2021年 7月 活動(dòng)宣言 積極參加培訓(xùn)，提高和充實(shí)自己 活動(dòng)主題 增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果 圈員 圈會(huì)頻率 圈會(huì)時(shí)間 圈隊(duì)介召及分工。 （ 2）圈長： B 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、分配和監(jiān)督各圈員的工作，對對策實(shí)施
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