【正文】 物料管理 11 生產(chǎn)部要加強(qiáng)管理 ﹐ 發(fā)料 ﹐ 退料的管控也要得體 ﹐ 那么制造的呆料自然會(huì)減少 . 在更換新產(chǎn)品中時(shí)舊品或材料 ﹐在計(jì)劃時(shí)要有效的規(guī)范 ﹐ 避免舊品產(chǎn)生 成呆料 . 倉(cāng)儲(chǔ)與物控部門(mén)： 物控與倉(cāng)儲(chǔ)的管理更加緊密 ﹐ 嚴(yán)緊 ﹐ 一但有事要詳加確認(rèn)庫(kù)存 ﹐ 不僅要降低呆滯品更不可再增加呆料 . 存量 ﹐ 尤其重要 ﹐ 不可過(guò)多 ﹐ 尤其該存量要變更規(guī)格時(shí)更要重視存量的多少 ﹐才不會(huì)造成呆料增加 . 采購(gòu)部門(mén)： 請(qǐng)購(gòu)要詳實(shí) ﹐采購(gòu)才不會(huì)有問(wèn)題 ,而增加呆料 . 供應(yīng)商的輔導(dǎo)與要求 ,也會(huì)降低呆料的發(fā)生 . 品 質(zhì)部門(mén) ﹕ IQC在進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí) ﹐要澈底仔細(xì) ,不可隨意粗心大意 ,否則不良品流過(guò)會(huì)產(chǎn)生呆料 . 檢驗(yàn)設(shè)備要經(jīng)常穩(wěn)定與保養(yǎng) ﹐ 以及要購(gòu)置較先進(jìn)的儀器做檢驗(yàn)的 把關(guān) ,減少或沒(méi)有不良的物料入庫(kù) ﹐ 才不 會(huì)會(huì) 產(chǎn)產(chǎn) 生生 呆呆 料料 . 108 呆料處理的方法有那些？ 所發(fā)生的 呆料要處理有那些方式 ﹕ 所發(fā)生的呆料其之產(chǎn)品可代替使用并不影響一切 ﹐ 應(yīng)要調(diào)拔使用 。 107呆料的預(yù)防措施有哪些？ 呆料的預(yù)防措施 ﹐ 重予處理 ﹐ 因此對(duì)呆料的發(fā)生 ﹐ 要采取有 的方法 ﹐ 以避免再度發(fā)生 ,因此各部門(mén)需 要重視如下 : 銷(xiāo)售部門(mén)： 除了要銷(xiāo)售計(jì)劃的穩(wěn)定外 ﹐ 對(duì) 銷(xiāo)售計(jì)劃的變更頻繁要降到最少 ﹐ 才不會(huì)造成呆料的增加 . 客戶的訂單不能隨意被減少或取消 ﹐尤其特殊的產(chǎn)品材料 ﹐ 否則會(huì)造成呆料 .. 銷(xiāo)售人員對(duì)客戶的規(guī)格要仔細(xì)了解與看清才下達(dá)指令 ,不可大意否則會(huì)造成呆料 . 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 部部 門(mén)門(mén) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 人人 員員 的的 能能 力力 要要 加加 強(qiáng)強(qiáng) ﹐﹐ 并并 要要 仔仔 細(xì)細(xì) 審審 查查 ﹐﹐ 否否 則則 會(huì)會(huì) 造造 成成 大大 量量 的的 呆呆 料料 。 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 9 生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線 管管 理理 不不 良良 ， 也也 會(huì)會(huì) 產(chǎn)產(chǎn) 生生 呆呆 料料 。 生管部門(mén)： 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)不夠，生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)常變更，容易造成呆料的原因。 訂單的取消 材料不準(zhǔn)確所造成 . 規(guī)格改變，使準(zhǔn)備的材料變成呆料 . 沒(méi)弄清楚客戶要求的條件，即茫然下單制作，待客戶驗(yàn)貨再發(fā)現(xiàn)，已成呆料。 所所 以以 呆呆 廢廢 料料 的的 處處 理理 其其 目目 的的 如如 下下 ：： 物物 盡盡 其其 用用 減減 少少 資資 金金 積積 壓壓 節(jié)節(jié) 省省 人人 力力 及及 費(fèi)費(fèi) 用用 增增 加加 倉(cāng)倉(cāng) 儲(chǔ)儲(chǔ) 空空 間間 的的 利利 用用 106 造成呆料發(fā)生的原因有那些？ 會(huì)造成這種呆料狀況，為部門(mén)人 為失疏最多，要預(yù)防不再發(fā)生，必須分析原因，并要有效的防止再發(fā)動(dòng)作；今把會(huì)發(fā)生的因素略述之： 銷(xiāo)售部門(mén)： 預(yù)測(cè)不佳或天災(zāi)等問(wèn)題，造成物料過(guò)多。 104何何 謂謂 殘殘 料料 ？？ 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 8 在在 生生 產(chǎn)產(chǎn) 過(guò)過(guò) 程程 中中 ， 所所 產(chǎn)產(chǎn) 生生 的的 物物 料料 零零 頭頭 ， 雖雖 已已 不不 足足 所所 要要 之之 規(guī)規(guī) 格格 ， 但但 為為 可可 設(shè)設(shè) 法法 利利 用用 其其 剩剩余余 ， 稱稱 之之 為為 殘殘 料料 。 十十 . 呆呆 廢廢 料料 的的 管管 理理 101 何何 謂謂 呆呆 料料 ？？ 呆呆 料料 并并 不不 是是 已已 喪喪 失失 它它 原原 有有 的的 特特 性性 與與 功功 能能 ， 而而 是是 在在 庫(kù)庫(kù) 存存 里里 非非 常常 少少 去去 動(dòng)動(dòng) 用用 ， 且且 標(biāo)標(biāo)用用 少少 ， 以以 及及 不不 知知 幾幾 時(shí)時(shí) 才才 用用 到到 ， 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 率率 極極 低低 的的 物物 料料 稱稱 為為 呆呆 料料 . 102何何 謂謂 廢廢 料料 ？？ 無(wú)無(wú) 利利 用用 價(jià)價(jià) 值值 的的 材材 料料 ， 稱稱 為為 廢廢 料料 ， 或或 者者 已已 經(jīng)經(jīng) 使使 用用 ， 但但 已已 破破 壞壞 它它 的的 功功 能能 ， 無(wú)無(wú) 法法 使使 用用 亦亦 稱稱 之之 為為 廢廢 料料 。 節(jié)省人力。 要做好安全性。 1物料管理員隨時(shí)要把進(jìn)、出、存做好所有帳目外，并在 5S有關(guān)的部份要確實(shí)落實(shí)執(zhí)行。 必須要分區(qū)分類編號(hào)順序排放。 要有良好的照明。 有些物品對(duì)濕度與溫度非常重要的，要確實(shí)詳盡的規(guī)劃存放，且通風(fēng)亦要良好。 要對(duì)防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周詳。 92 儲(chǔ)存應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？ 有任何危險(xiǎn)品必須隔離存放。 要定點(diǎn)、定位、定量。 64 采取 發(fā)料方式的原因有哪些 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 6 穩(wěn)穩(wěn) 定定 的的 生生 產(chǎn)產(chǎn) 計(jì)計(jì) 劃劃 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 損損 耗耗 的的 建建 立立 物物 料料 供供 應(yīng)應(yīng) 不不 繼繼 的的 防防 止止 65 采取領(lǐng)料方式的原因有哪些？ 嚴(yán)嚴(yán) 格格 說(shuō)說(shuō) 來(lái)來(lái) ， 領(lǐng)領(lǐng) 料料 方方 式式 對(duì)對(duì) 物物 料料 控控 制制 不不 太太 嚴(yán)嚴(yán) 格格 ， 但但 為為 什什 么么 有有 些些 企企 業(yè)業(yè) 采采 取取 領(lǐng)領(lǐng) 料料 方方 式式 而而 不不 采采 取取 發(fā)發(fā) 料料 方方 式式 .原原 因因 如如 下下 ﹕﹕ ABC分類的 C類較多，政策性不加以嚴(yán)格控制，而采用領(lǐng)料方式 生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)常變更，或者進(jìn)料時(shí)常延遲或緊急，致使物料跟催難采取主動(dòng)掌握的發(fā) 料方式，而采取領(lǐng)料方式。 分類管理法：依照品 種方式與進(jìn)出率，以及價(jià)格大小，放置進(jìn)行分類。 六號(hào)定位法：按庫(kù)號(hào)、倉(cāng)位號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)、批號(hào)、物料編號(hào)等 6 個(gè)號(hào)，對(duì)物料歸類存放、登記造冊(cè)或在儲(chǔ)位與看板顯示之，這種方法便于迅速查找物料的儲(chǔ)位。 要分類清楚存放，不可混合存放。 要考慮到儲(chǔ)存數(shù)量、規(guī)格一眼即可看出。 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 4 在堆放時(shí)，要依物品的形狀、性質(zhì)、價(jià)值來(lái)考量堆放的方式，才不會(huì)造成損失。 要堆高往上發(fā)展，須用叉車(chē)來(lái)協(xié)助，把倉(cāng)庫(kù)的面積利用到整個(gè)空間，尤其土地愈來(lái)愈貴，更必須要利用整體的空間，以利公司的最大效益。 物料可安全的防范。 它是物料管制的基本要素之一。 54 倉(cāng)儲(chǔ)空間調(diào)配的目的是什么？ 倉(cāng)儲(chǔ)空間作最好的有效利用，目的在于下列： 空間要作最大的實(shí)用率，且又能完善的規(guī)劃運(yùn)作，可減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。 53 怎樣決定倉(cāng)位的大?。? 物料位置的大小應(yīng)有下列考量： 對(duì)于物料位置的大小，必須要了解公司的材料體積與存量的多少來(lái)訂定。 在規(guī)劃倉(cāng)區(qū)時(shí)，要考量安全問(wèn)題，如消防通道、消防器材的位置 …… 等等。 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 3 要按信息存容器或料時(shí)的規(guī)格，以及樓面的承受載重和限制高度，把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分若干儲(chǔ)位，并用油漆在地面劃上區(qū)域線。 42 貨倉(cāng)的分類有哪些？ 不同的物品都有之的獨(dú)特性質(zhì)，因此在儲(chǔ)存中環(huán)境也有不同的要求，例如有毒的、危險(xiǎn)的 …… 等，因此就有什么工具倉(cāng)、紙箱倉(cāng)、塑膠倉(cāng) …… 等 五 . 貨倉(cāng)規(guī)劃 . 貨倉(cāng)規(guī)劃的完善，可使進(jìn)出物料順暢，減少搬運(yùn)的時(shí)間，進(jìn)而降低成本，今在規(guī)劃時(shí)，我們必須考慮那些問(wèn)題： 51 我們?cè)跊Q定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)位置時(shí)，要考慮到哪些因素？ ? 物料容易驗(yàn)收 ? 物料進(jìn)出容易 ? 物料儲(chǔ)存容易 ? 在倉(cāng)庫(kù)容易工作 ? 適中與安全 ? 容易盤(pán)點(diǎn) ? 有空間擴(kuò)充的彈性與潛能 52 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意哪些 方面？ 倉(cāng)庫(kù)區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計(jì)要考量以下的事項(xiàng) 倉(cāng)庫(kù)須與生產(chǎn)制造較近 每個(gè)倉(cāng)庫(kù)要有相應(yīng)的進(jìn)庫(kù)門(mén)與出庫(kù)門(mén)，如果沒(méi)有二個(gè) 門(mén)，亦要有一定的寬度，不可太窄，否則會(huì)影響工作效率 倉(cāng)庫(kù)辦公的地方，必須設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不可分離非常遠(yuǎn)，造成收發(fā)料的不便與浪費(fèi)時(shí)間。 b、符合進(jìn)出順利的原則： 即在規(guī)劃貨倉(cāng)時(shí)一定要考慮到貨物的進(jìn)出問(wèn)題，以及要考量到進(jìn)出門(mén)與電梯相通，更重要的必須充分考慮運(yùn)輸路線才不會(huì)浪費(fèi)不該浪費(fèi)的成本。而貨倉(cāng)管理至少有下列的功能： 材料、半成品、成品的進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)管理 可分類、整理、保管等 供應(yīng)生產(chǎn)線所要的材料，并做好服務(wù) 材料賬務(wù)的匯錄，使帳物一致 四 . 貨倉(cāng)的組織結(jié)構(gòu) . 41 貨倉(cāng)的籌劃組建有那些原則？ 貨倉(cāng)是要百分百提供生產(chǎn)周轉(zhuǎn)與儲(chǔ)備，讓生產(chǎn)單位不欠料可順利進(jìn)行，所以貨倉(cāng)的規(guī)劃是重要的，因此要保證不欠料必須參考以下原則。 在生產(chǎn)企業(yè)中，貨倉(cāng)是生產(chǎn)單位，供應(yīng)部、銷(xiāo)售部的中繼站，這在生 產(chǎn)過(guò)程中是物料準(zhǔn)備的周轉(zhuǎn)站，提供計(jì)劃單位、物資訊息，讓計(jì)劃單位對(duì)生產(chǎn)所需物料做跟崔，入庫(kù)、 出庫(kù)等輔助作用，并使生產(chǎn)提高效率。倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料管理 1