外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)管理細(xì)則(試行-展示頁(yè)
2024-09-19 12:13本頁(yè)面
【正文】 司后勤服務(wù)業(yè)務(wù)的外協(xié)。 （ 3）勞務(wù)外協(xié)：是公司簡(jiǎn)單生產(chǎn)勞務(wù)的外協(xié)。 （ 2）修護(hù)外協(xié)：指 以 公司設(shè)施維護(hù)、檢修為主的業(yè)務(wù)外協(xié)。 2 第 七 條 外協(xié)分類 按照集團(tuán)公司《外協(xié)管理規(guī)定》，外協(xié)分類如下： （ 1）生產(chǎn)外協(xié)：是指公司特定生產(chǎn)任務(wù)的一部分或全部的外協(xié)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)廠商績(jī)效 評(píng)價(jià) 結(jié)果應(yīng)用的落實(shí)。 第五 條 企劃處 負(fù)責(zé) 外協(xié)廠商 績(jī)效 評(píng)價(jià)體系運(yùn)行過程的督導(dǎo)、改進(jìn)、優(yōu)化 。 負(fù)責(zé)跟蹤績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不合格項(xiàng)的整改 。 負(fù)責(zé)外協(xié)合同執(zhí)行結(jié)果的績(jī)效評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋及應(yīng)用的落實(shí)。 負(fù)責(zé) 對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單位 上報(bào)的 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果 進(jìn)行復(fù)審 。 供應(yīng)處歸口管理的 功能性 承包 業(yè)務(wù) 的 外協(xié)廠商 績(jī)效 評(píng)價(jià)參照《功能性承包管理要點(diǎn)》執(zhí)行。 1 第一章 總 則 第一條 為了確保外協(xié)廠商充分履行合同義務(wù)，保障公司生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、順暢，根據(jù)集團(tuán)公司《外協(xié)管理規(guī)定》，結(jié)合 xx 公司 （以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。 第 二 條 本 細(xì)則適用于公司內(nèi) 生產(chǎn) 外協(xié) （功能性 承包 除外） 、勞務(wù)外協(xié)和后勤外協(xié) 廠商的績(jī)效評(píng)價(jià)管理 。 第二章 職 責(zé) 第 三 條 歸口管理單位 負(fù)責(zé) 定期 組織 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單位進(jìn)行 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)編寫外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。 第 四 條 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單位 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查外協(xié)合同執(zhí)行的過程、結(jié)果。 負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的初審及上報(bào)。 負(fù)責(zé)協(xié)助歸口管理單位落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。 負(fù)責(zé)編寫公司 級(jí) 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 。 第三章 外協(xié)定義及分類 第 六條 外協(xié) 定義 通過合約把企業(yè)的非核心和非收益的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給其他產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商，以外部協(xié)作方式，達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高資源利用效率，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種經(jīng)營(yíng)行為。生產(chǎn)外協(xié)主要包括輔助生產(chǎn)作業(yè)（以噸鐵、噸鋼、噸材等結(jié)算為主的功能性整包業(yè)務(wù)）、廠內(nèi)倒運(yùn)及公司工業(yè)廢棄物的清除、處理，廠區(qū)綠化與保潔等。修護(hù)外協(xié)主要包括設(shè)備 的檢修、精密檢測(cè)和診斷，設(shè)備與設(shè)施的零星修繕；計(jì)量器具的檢定；備件的修理等。勞務(wù)外協(xié)主要包括各生產(chǎn)廠簡(jiǎn)單崗位工作。后勤外協(xié)主要包括生活設(shè)施、通勤車 、辦公區(qū) 、生活區(qū) 綠化及保潔 等服務(wù)項(xiàng)目外包。 如果同一合同在多個(gè)單位執(zhí)行，則 由 每個(gè) 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行單位單獨(dú)對(duì)合同 執(zhí)行情況作出 評(píng)價(jià)。 試用期評(píng)價(jià)每月進(jìn)行一次，持續(xù) 3個(gè)月；半年度評(píng)價(jià) 在 每年的 1 月、 7月 各進(jìn)行一次；合同期滿評(píng)價(jià)在合同到期前的一個(gè)月完成，作為 續(xù)簽 合同的依據(jù)。 類別 項(xiàng)目 試用期評(píng)價(jià) 上半年評(píng)價(jià) 下半年評(píng)價(jià) 合同期滿評(píng)價(jià) 適用范圍 新業(yè)務(wù)、新廠商 現(xiàn)有合同 現(xiàn)有合同 續(xù)簽合同的 合同執(zhí)行 情況評(píng)價(jià)期間 每月（前 3個(gè)月） 16月份 712月份 合同有效期間 評(píng)價(jià)完成時(shí)間 月底 7月 1日 7月 15日 1月 1日 1月 15 日 合同到期前一個(gè)月 內(nèi)完成 3 第十 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 的 項(xiàng)目 及指標(biāo) 績(jī)效評(píng)價(jià)的 項(xiàng)目 分為 “基本考核 ”和“特殊表現(xiàn)”兩部分， 各占 90 分和 10 分。不同類外協(xié)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)略有不同（見附件 一 、 二 ）。 第五 章 績(jī)效評(píng)價(jià)管理流程 第 十 一 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 的組織 要求 （ 績(jī)效評(píng)價(jià)管理流程見附件三 ） 歸口管理單位下 達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知后， 現(xiàn)場(chǎng)
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