【摘要】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-07-09 16:50
【摘要】(很實用)員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-09 19:24
【摘要】員工績效評價表1姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-07-09 19:27
【摘要】績效考核范本目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-07-09 17:39
【摘要】部門任務績效評價表部門:部門經理:考核階段:考核日期:編號計劃工作目標目標權重重要工作任務工作衡量標準實際產出重要工作行為記錄評估等級12
2025-07-10 01:06
【摘要】員工績效評價表(六)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)評價項目
2025-07-09 19:07
【摘要】員工周邊績效評價表姓名職務部門考核期本表用于對員工在考核期內的個人工作表現(xiàn)進行評價。評價維度評價因素描述上級評價責任心1.尊重并維護組織的利益和形象 2.樂意接納額外的任務和必要的加班
2025-07-09 19:26
【摘要】員工績效評價表(二)姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。
【摘要】組長領班績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內容配分初核復核評語技能經驗經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見20初
2025-07-09 23:47
【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:人環(huán)工程職位名稱:經理簽字日期:1999/09/23部門:設計部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:副總經理直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:外語水平:經歷:五年或以上的相關經驗,暖通相關系列中級職稱專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化業(yè)務了解范圍: 企業(yè)內部業(yè)務洽談流程、施工繪圖、
2025-07-09 23:54
【摘要】營銷人員績效評價表姓名?職務(稱)?評價區(qū)間?分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1細心地完成任務5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識,能
2025-07-09 23:51
【摘要】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210861
2025-07-09 20:04
【摘要】績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經理級員工季度評價年度專業(yè)技術人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結束。③在每個評價周期結束后,評價人要與評價人面談,并把面談結果寫在
2024-09-02 16:52