外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)管理細(xì)則(試行-文庫(kù)吧資料
2024-09-15 12:13本頁(yè)面
【正文】 和 = 分 ③評(píng)價(jià)總分：基本考核得分總計(jì) + 特別考核加分總計(jì) =① +② = 分 說(shuō) 明 ，不能扣（加）分，扣分或總加分以各項(xiàng)目分值為上限，扣（加）完為止。 第六 章 附 則 第二十 一 條 本細(xì)則 的 附件有： 附件一：生產(chǎn)外協(xié)（除塵、包裝、保潔）、勞務(wù)外協(xié)、后勤外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)表 附件二： 生產(chǎn)外協(xié)（運(yùn)輸） 績(jī)效 廠商評(píng)價(jià)表 附件三： 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)管理流程 附件四： 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用審批單 附件五： 限期整改協(xié)議 附件六： 外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告模板 第二十 二 條 本細(xì)則 需貫徹到公司 內(nèi) 所有 管理或 執(zhí)行生產(chǎn)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)和后勤外協(xié)的單位 。 第 十九 條 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋 績(jī)效評(píng)價(jià)完成后的當(dāng)月， 歸口管理單位 負(fù)責(zé) 組織 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單位、 外協(xié)廠商召開績(jī)效溝通會(huì)，向 外協(xié) 廠商反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，并按照 本細(xì)則規(guī)定 落實(shí) 績(jī)效 評(píng)價(jià)結(jié)果的具體應(yīng)用。 第十 八 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 報(bào)告書的 編寫要求 半年度 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后 5 個(gè)工作日 內(nèi)，歸口管理單位需完成外協(xié)廠商績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫（模板見(jiàn)附 件六 ） ，報(bào)告 經(jīng)本單位 一級(jí)主管審核后報(bào)企劃處。由歸口管理單位和 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行單位 共同 跟蹤整改的結(jié)果，企劃處對(duì)此予以監(jiān)督。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)得分等級(jí)為“合格” 和“ 不合格 ”的廠商， 經(jīng)歸口管理單位 申請(qǐng)、 主 管副總批準(zhǔn)后， 即可 執(zhí)行 相應(yīng)的處罰 （審批 單 見(jiàn)附件四 ） 。 第十 六 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 結(jié)果 的 等級(jí)劃分及 應(yīng)用 規(guī)定 評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、合格和 不合格 四個(gè)等級(jí)，具體劃分、應(yīng)用 規(guī)定 如下。 第十 五 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 得分 的統(tǒng)計(jì)規(guī)定 合同只在一個(gè)作業(yè)區(qū)執(zhí)行，則作業(yè)區(qū)的評(píng)價(jià)結(jié)果就是 績(jī)效評(píng)價(jià)得分 ；合同在多個(gè) 單位 或作業(yè)區(qū) 執(zhí)行，取所有評(píng)價(jià) 得分 的平均值 作為 績(jī)效評(píng)價(jià)得分 。 第十 四 條 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的審查 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果 由 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行單位綜合室主任初審、 一級(jí)主管審核后，統(tǒng)一上報(bào)歸口管理單位 復(fù)審 ，若出現(xiàn)評(píng)價(jià) 得分 等級(jí)為“ 不合格 ” 情況 ， 需呈送主管副總審批 。 評(píng)價(jià)表 所有 項(xiàng)目必須 按照要求 如實(shí)填寫 ， 漏項(xiàng)或出現(xiàn)錯(cuò)誤的評(píng)價(jià) 表 都視 為無(wú)效評(píng)價(jià)表，需重新填寫?？?（加） 分以各項(xiàng)目分值為上限，扣（加）完為止。 如果同一合同在多個(gè)單位執(zhí)行，則由每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行單位單獨(dú)對(duì)合同執(zhí)行情況作出評(píng)價(jià)。 第十 二 條 績(jī)效評(píng)價(jià) 操作人 的規(guī)定 績(jī)效評(píng)價(jià) 操作人 指的是對(duì) 合同 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行結(jié)果 進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員， 本 細(xì)則 規(guī)定 外協(xié)廠商 績(jī)效評(píng)價(jià)的 操作人 生產(chǎn)廠 為合同執(zhí)行 所屬作業(yè)區(qū)的白班作業(yè)長(zhǎng)，處室為業(yè)務(wù)所屬二級(jí)單位的主任。任何單位或個(gè)人不得另行設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)表。其中，“基本考核”為扣分項(xiàng)，“特殊表現(xiàn)”為加分項(xiàng)。 若 合同 到期 時(shí)間在 6 月 30 日至 7 月 31 日或 12 月 31 日至1月 31 日 以 內(nèi)的 ， 半年度評(píng)價(jià)和合同期滿評(píng)價(jià)進(jìn)行 1次即可，無(wú)需重復(fù)評(píng)價(jià) ，以先進(jìn)行評(píng)價(jià)的 成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。 第 九 條 績(jī)效評(píng)價(jià)的 類別 績(jī)效評(píng)價(jià)分為試用期評(píng)價(jià)、半年 度 評(píng)價(jià) 和 合同期滿評(píng)價(jià) 三 類。 第四 章 績(jī)效評(píng)價(jià)的 對(duì)象 、 類別 及 項(xiàng)目 第 八 條 績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象 評(píng)價(jià)對(duì)象為 外協(xié) 合同 （以下簡(jiǎn)稱合同） ， 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行單位 需對(duì)合同中包含的 所有業(yè)務(wù) 的 執(zhí)行情況 進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。 （ 4）后勤外協(xié)：指公
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