【摘要】項目銷售管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0191萬達地產WANDAREALESTATES1總則為實現(xiàn)項目開發(fā)的最終目的,促進集團房地產開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產銷售過程進行系統(tǒng)的策劃和控制。所有房地產項目的營銷策劃必須
2025-06-14 18:56
【摘要】項目設計管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0179萬達地產WANDAREALESTATES1總則項目設計管理是實現(xiàn)顧客價值、達到公司經(jīng)營目標的關鍵環(huán)節(jié),涉及項目規(guī)劃、建筑方案設計、施工圖設計(初步設計)、景觀設計等。全面優(yōu)化、規(guī)范設計管理活動流程和操作規(guī)范,確保項
2024-08-25 18:30
【摘要】經(jīng)濟合同管理48萬達地產WANDAREALESTATES1總則建立和完善合同管理制度,是管理公司規(guī)范公司經(jīng)營行為,保護公司的合法權益,建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措,各級管理人員必須嚴格遵循管理公司規(guī)定。為保證管理公司經(jīng)營活動的有序和有效,所有對外經(jīng)濟合同及相關文件必須按規(guī)定進行分級審批管理。各級管理人員應在
2024-08-25 18:31
【摘要】項目施工管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0184萬達地產WANDAREALESTATES1總則項目施工管理包括項目施工準備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交的全過程管理,內容包括工程進度、質量、檔案資料、成本、材料設備、安全文明生產等。為有效保
【摘要】中管網(wǎng)房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一章總則???
2025-06-13 18:37
【摘要】安全文明生產管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0157萬達地產WANDAREALESTATES1總則管理公司嚴格遵循國家有關勞動保護的政策法規(guī)規(guī)定,重視保護勞動者在生產過程中的安全和健康,承擔環(huán)境保護義務,并將環(huán)境保護和安全生產作為促進管理公司房地產事業(yè)發(fā)展,樹立企業(yè)
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理業(yè)務管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0136萬達地產WANDAREALESTATES1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標設定,以及保證目標正確落實的全過程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。管理公司業(yè)務發(fā)展
【摘要】成都某知名房地產公司管理制度匯編總經(jīng)辦檔案管理制度及流程一、總則1、為加強公司檔案管理工作,有效地保護和利用檔案,維護公司合法權益,特制定本制度。2、本制度所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關宣傳等活動中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證
2024-09-22 15:35
【摘要】房地產公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟管理制度第六章建設工程招標管理制度第七章材料設備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
2025-04-27 06:46
【摘要】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(人員編制)二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經(jīng)理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-27 17:32
【摘要】目錄標題頁碼第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場管理制度第一節(jié)工程建設項目質量管理制度第二節(jié)工程質量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作
2025-04-27 22:12
【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據(jù)有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-25 19:47
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
【摘要】房地產公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構 51公司組織管理機構圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體流程
2025-04-21 13:48
【摘要】河北建工房地產有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產有限公司(下稱:公司)對房地產建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范