【摘要】項(xiàng)目銷售管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0191萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的最終目的,促進(jìn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對(duì)房地產(chǎn)銷售過程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制。所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃必須
2025-06-14 18:56
【摘要】經(jīng)濟(jì)合同管理48萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則建立和完善合同管理制度,是管理公司規(guī)范公司經(jīng)營行為,保護(hù)公司的合法權(quán)益,建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措,各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格遵循管理公司規(guī)定。為保證管理公司經(jīng)營活動(dòng)的有序和有效,所有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)文件必須按規(guī)定進(jìn)行分級(jí)審批管理。各級(jí)管理人員應(yīng)在
2024-08-25 18:31
【摘要】項(xiàng)目施工管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0184萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則項(xiàng)目施工管理包括項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交的全過程管理,內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、檔案資料、成本、材料設(shè)備、安全文明生產(chǎn)等。為有效保
2024-08-25 18:30
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一章總則???
2025-06-13 18:37
【摘要】公司進(jìn)度管理制度1總則明確項(xiàng)目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管理與公司考核及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)為進(jìn)度管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所在公司進(jìn)度審核工作。
2024-08-25 10:40
【摘要】1總則明確項(xiàng)目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實(shí)施進(jìn)度管理與公司考核及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織管理公司經(jīng)營管理委員會(huì)為進(jìn)度管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所在公司進(jìn)度審核工作。管理公司經(jīng)營管理部是進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)歸口部門,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的分析整理和監(jiān)督,定
2025-05-08 11:53
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財(cái)務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟(jì)管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
2025-04-27 06:46
【摘要】安全文明生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理手冊(cè)發(fā)布日期:20xx/12/31生效日期:20xx/01/0157萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則管理公司嚴(yán)格遵循國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定,重視保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù),并將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)作為促進(jìn)管理公司房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展,樹立企業(yè)
【摘要】成都某知名房地產(chǎn)公司管理制度匯編總經(jīng)辦檔案管理制度及流程一、總則1、為加強(qiáng)公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本制度。2、本制度所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證
2024-09-22 15:35
【摘要】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營銷部主要職責(zé)1、總部營銷部職責(zé)2、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-27 17:32
【摘要】目錄標(biāo)題頁碼第一章現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理計(jì)劃書編制規(guī)定第四節(jié)項(xiàng)目工作
2025-04-27 22:12
【摘要】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費(fèi),明確管理職責(zé),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-25 19:47
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋:項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制過程為從取得信息到項(xiàng)目合作
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開發(fā)總體流程
2025-04-21 13:48
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范