【摘要】山西地方電力有限公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法第一章總則第一條為了切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作按照集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則,通過(guò)簡(jiǎn)化手續(xù)、增加透明度,為電力客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷服務(wù),保證安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、及時(shí)、合理地供電,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》、《供電監(jiān)管辦法》、國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合我公司的具
2025-04-26 03:12
【摘要】集團(tuán)各單位:為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,特制定本辦法?,F(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。附件:《河南電力集團(tuán)有限公司物資管理
2024-09-21 12:39
【摘要】安徽省電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理細(xì)則(試行)第一章總則《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定(試行)》,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,提高客戶服務(wù)水平,特制定本細(xì)則。。“一部三中心”管理模式,依托營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng),實(shí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,簡(jiǎn)化用電手續(xù),縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。《供電服務(wù)規(guī)范》、《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不
2025-04-26 02:08
【摘要】第一篇:電力集團(tuán)公司物資管理辦法資料 集團(tuán)各單位: 為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合...
2024-10-28 19:57
【摘要】中國(guó)華能集團(tuán)公司電力檢修管理辦法?(試行) 總?則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)電力設(shè)備檢修管理工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和機(jī)組健康水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,有效控制生產(chǎn)成本,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司預(yù)算與綜合計(jì)劃管理暫行規(guī)定等,制定本辦法。
2025-04-27 07:23
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在
2025-04-22 03:27
【摘要】大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-18 08:33
【摘要】1大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害
2024-09-10 12:23
【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計(jì)〔⒛10〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。附件:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和
2025-04-22 03:24
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-22 03:22
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2024-12-27 19:10
【摘要】關(guān)于下發(fā)2005年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的通知各部門:為了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化電網(wǎng)公司,深入貫徹集團(tuán)公司年初生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,根據(jù)山東電力集團(tuán)公司魯電集團(tuán)教2005[70]文件精神,下發(fā)我院2005年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。要求各專業(yè)所(中心)積極配合培訓(xùn)部,安排得力專家完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),各專業(yè)所授課完成情況和授課質(zhì)量將根據(jù)院三項(xiàng)責(zé)任制規(guī)定列入考核。附件1:20
2025-07-30 03:37
【摘要】-1-(以下簡(jiǎn)稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺(tái)及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-25 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級(jí)落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡(jiǎn)潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對(duì)流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2024-08-25 10:46
【摘要】為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支,近日,貴州鹽業(yè)(集團(tuán))黔東南有限責(zé)任公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,以“厲行節(jié)約,合理開(kāi)支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”的原則,特制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法。其主要內(nèi)容是:一、開(kāi)支范圍;上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的;兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工因公來(lái)我司聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談工作的;相關(guān)業(yè)務(wù)單位、公司(廠家)
2025-06-13 17:34