【正文】 工班、生產(chǎn)經(jīng)營單位五級縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門參加的覆蓋各領(lǐng)域的橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底、橫向到邊，使安全生產(chǎn)工作從公司、部門到項目和工區(qū)、分隊和工班，再到生產(chǎn)經(jīng)營單位，每個地方、每個環(huán)節(jié)、每時每刻都有人管，最終形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，項目全面負(fù)責(zé)，員工參與監(jiān)督，全生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。公司發(fā)展過程中應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀和人與自然和諧發(fā)展以及以人為本的要求，把安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展總體規(guī)劃，與公司效益和發(fā)展同時規(guī)劃、同步實施，實現(xiàn)協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。在公司快速發(fā)展的過程中，我們應(yīng)搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 安全生產(chǎn)必須與公司全面發(fā)展協(xié)調(diào) 在面對公司全面發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系方面，我們既不能以放慢公司發(fā)展速度來保安全，也不能以犧牲員工生命和財產(chǎn)來換取一時的發(fā)展，應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的 高度，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的安全發(fā)展觀。公司日常安全管理 中，安全生產(chǎn)工作應(yīng)真正作為公司各級人員事關(guān)全局的一項重要工作抓緊抓好，形成以公司牽頭，項目負(fù)責(zé)落實并實施，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。 切實落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任 國務(wù)院《通知》分析了我國安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，作為安全生產(chǎn)主體的我們應(yīng)“充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性”。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正 確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。企業(yè)成于安全，敗于事故。 1+2+3，光紙上談兵不行，除了不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，還要把所學(xué)內(nèi)容放到實踐行動中，才會不斷的自我提升。公司中，有動手能力強(qiáng)的標(biāo)桿，有人際關(guān)系最好，與人為善的標(biāo)桿，有專業(yè)知識頂呱呱的標(biāo)桿，有甘于吃苦耐勞，任勞任怨的標(biāo)桿 ??我們要做的就是樹標(biāo)桿、找差距，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，多去發(fā)現(xiàn)別人的長處，敢于正視自己的不足，這樣我們才能夠共同成長，我們的團(tuán)隊才能逐漸壯大。四是學(xué)標(biāo)桿方面，“一個團(tuán)隊就像一個盛水的木桶，能裝多少水取決于最矮的那塊板子”，如何讓最矮那塊板子和最高板子一樣高？這就是學(xué)標(biāo)桿的意義所在。 個人認(rèn)為，無邊界是一種非?？茖W(xué)的管理、行為方式，自打有組織開始，人員所做事務(wù)都被“組織”和“界限”規(guī)定在一個方框之內(nèi)，使得其創(chuàng)意、價值都只能在這個方框內(nèi)體現(xiàn)，這很大程度地限制了價值的無限可能性。 三是無邊界方面，無邊界就是不再用邊界來分隔人員、任務(wù)、流程和場所，而是開 始關(guān)注如何穿透這些邊界 —— 如何讓創(chuàng)意、信息、決策、人才、報酬、和行動順暢地流動到最需要的地方。去除浪費(fèi)，變異和超載是關(guān)鍵所在，但是我們需要結(jié)合實際情況。 我們讓自己每天的目標(biāo)清晰，有了清晰的目標(biāo)，我們才知道自己每天在企業(yè)中該怎么做，怎樣做才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)，我們會去尋找方法，朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。這樣的要求也能讓我們的員工養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，這樣的工作習(xí)慣不管在哪個企業(yè)都會得到管理者的喜歡，對員工的個人 發(fā)展是有很大作用的。就拿安裝人員來說，他們要對自己一天內(nèi)安裝的區(qū)域、工作時間有一個安排，要有自己的安裝目標(biāo)。我們的企業(yè)管理 也能實現(xiàn)精益管理，首先辦公室的精益管理要從我們一天的工作開始，我們要讓一天的工作可視化。精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和企業(yè)的庫存問題，這是大家都知道的。每個人都是企業(yè)的子單元，員工做到誠信合規(guī)與否將關(guān)系到整個企業(yè)的誠信程度，對于誠信合規(guī)，每個人都是必不可少的重要組成部分。工作中事無大小，工作就意味著責(zé)任，無論在 任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。 我們應(yīng)樹立高度的工作責(zé)任感，做到對工作、對事業(yè)的高度忠誠。對于每一位員工來說，誠實守信是忠于職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩的工作態(tài)度；是不怕困難、勇于不斷進(jìn)取的工作勇氣；是兢兢業(yè)業(yè)、堅定執(zhí)著的工作信念；是忠于事業(yè)堅守崗位、默默奉獻(xiàn)的職業(yè)作風(fēng)；是勇于承擔(dān)、敢作敢為的職業(yè)品格。下面我將結(jié)合從中學(xué)習(xí)到的知識與自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的涉及到的工作聯(lián)系起來，談一點(diǎn)自己的體會。學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會（精選 5 篇） 第一篇：學(xué)習(xí)標(biāo)桿心得體會 篇一：學(xué)標(biāo)桿講話心得學(xué)標(biāo)桿資料學(xué)習(xí)心得體會通過學(xué)習(xí)傳棟主席在“學(xué)標(biāo)桿”總經(jīng)理工作會議的講話，我了解到了“ 1+2+3”的內(nèi)容及意義，就是“誠信合規(guī)；行動學(xué)習(xí)和精益管理；無邊界、 3c 領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)標(biāo)桿”。傳棟主席針對每個模塊逐一展開闡述，其涉及很多工作的提高和改善非常值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)。 一是誠信合規(guī)方面，誠信是社交中最起碼的素質(zhì)要求，是個人品行的基本涵養(yǎng)。誠實守信是一個員工所具有的品行，是一個純潔靈魂的情感揮灑。做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。 二是精益管理方面，精益管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，除了追求利潤最大化外還要起到內(nèi)控成本的效果?？扇A潤的做法令到精益不僅只運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，還運(yùn)用到企業(yè)管理上。我們要對每天的工作內(nèi)容有一個詳細(xì)的安排，這樣的安排可以使我們有序的進(jìn)行工作，也提高了每天的工作效率，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。如果我們每個人每天需要完成的工作都不夠清晰明確，就沒有辦法再客觀地衡量今天過得成功與否，以及其中的原因。因此，員工要實現(xiàn)工作的精益管理。我們的目標(biāo)是越接近理想越好。因此，一定要把精益管理運(yùn)用到我們企業(yè)的日常管理工作中，在認(rèn)真的學(xué)習(xí)精益管理的精髓的同時，把它運(yùn)用到企業(yè)的每項管理工作中，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。帶領(lǐng)自己的組織走向高效、務(wù)實的無邊界行為。“無邊界”的推行也將會很好地降低公司經(jīng)營成本，例如，工程人員在管道施工過程中能夠考慮到輸配運(yùn)行過程中的安全、維護(hù)等問題，從根源切斷了部分維護(hù)隱患，使得公司減少了維護(hù)方面的成 本，也做到“本質(zhì)安全”。標(biāo)桿不是絕對的，它是相對的。我們要立足本職工作，尋找身邊的標(biāo)桿，努力使自己更加接近最長的板子 的長度，爭取不“拖后板”，為公司作出最大貢獻(xiàn)。篇二：學(xué)標(biāo)桿心得體會 學(xué)標(biāo)桿心得體會我們要做的就是樹標(biāo)桿、找差距，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，多去發(fā)現(xiàn)別人的長處，敢于正視自己的不足，這樣我們才能夠共同成長，班組安全建設(shè)重在安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛?！鞍踩褪切б妗保@種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。安全是人的基本需要，是公司健康發(fā)展的保障，是公司擴(kuò)大進(jìn)步的標(biāo)志，安全出了問題，不僅僅是生命的毀滅、家庭的破碎、財產(chǎn)的損失，還會引發(fā)一系列政治和社會問題，給公司帶來很大的沖擊。應(yīng)積極推行重特大責(zé)任事故主要負(fù)責(zé)人引咎辭職制度，依照有關(guān)法律法規(guī)制定配套的實施辦法，使公司各級員工充分履行公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)和法律義務(wù)。努力使公司發(fā)展和安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)。作為公司，發(fā)展是第一要務(wù)，同時安全生產(chǎn)應(yīng)是我們發(fā)展的目標(biāo)及健康發(fā)展的重要保障。 建立和完善覆蓋全公司的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是一個系統(tǒng)工程，靠一個或幾個部門都難以做到安全生產(chǎn)管理 不留空白、不遺死角。 建立和完善預(yù)防為主的安全保障體系 安全生產(chǎn)只有圍繞預(yù)防抓管理，關(guān)口前移嚴(yán)把關(guān)，才能防患于未然，才能 使安全工作走向良性循環(huán)。重點(diǎn)從“預(yù)防為主”人手，全面建立和完善預(yù)防性準(zhǔn)入條件、預(yù)防性制度、預(yù)防性硬件、預(yù)防性措施、預(yù)防性演練等強(qiáng)有力的預(yù)防保障體系，提升人、機(jī)、環(huán)境“三要素”，提高本質(zhì)化安全程度，徹底消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。強(qiáng)化對公司決策層、管理 層的責(zé)任監(jiān)督、監(jiān)察，促進(jìn)公司加強(qiáng)安全管理，加大投入、改善設(shè)備、革新技術(shù)、提高員工的安全素質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強(qiáng)有力的安全保障。人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，應(yīng)積極培育安全文化，提高全員安全素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 落實責(zé)任分工，確保片區(qū)安全生產(chǎn) 按公司領(lǐng)導(dǎo)行政分工，我負(fù)責(zé)公司片區(qū)的經(jīng)營生產(chǎn)管理工作， 在片區(qū)管理工作中，我始終堅持安全第 一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級下發(fā)的各種規(guī)章制度，并結(jié)合公司對片區(qū)的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。篇三：運(yùn)行部 學(xué)標(biāo)桿心得體會立竿見影！我們在一直在路上記得邵總曾經(jīng)和我們說過 :“一個團(tuán)隊就像一個盛水的木桶，能裝多少水取決于最矮的那塊板子。我們會實現(xiàn)成為“中國第 一、世界一流”燃?xì)馄髽I(yè)的夢想。在我們運(yùn)行部有動手能力強(qiáng)的標(biāo)桿，有人際關(guān)系最好，與人為善的標(biāo)桿，有專業(yè)知識頂呱呱的標(biāo)桿 ，有甘于吃苦耐勞，任勞任怨的標(biāo)桿??。 在今年 11 月 20 日，傳棟總在白洋淀華潤大學(xué)工作會議上發(fā)表的關(guān)于主題為“學(xué)標(biāo)桿”的重要講話，我參加了部門組織的宣貫會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了傳棟總的發(fā)言，傳棟總的講話發(fā)人深省，耐人尋味，更可以稱為一篇見解獨(dú)到，目光深遠(yuǎn)的優(yōu)秀文學(xué)作品。王董還分析了燃?xì)馕磥戆l(fā)展中面臨的主要挑戰(zhàn)，并希望大家認(rèn)真踐行“ 1+2+3”，持之以恒、勇于探索，為實現(xiàn)成為“中國第一，世界一流”燃?xì)馄髽I(yè)的夢想努力奮斗。在回味王董發(fā)表的每一句講話，我深刻意識到“踐行”這兩個字的重要性，立足本職工作，尋找身邊的標(biāo)桿，努力使自己成為適合華 潤成長的人才與員工。在王董提出“學(xué)標(biāo)桿”這樣一個大背景下，無疑給予我們明燈指引，我們要做的就是立竿見影，不斷摸索，尋找最適合成員公司，最適合部門，最適合員工發(fā)展的道路，采用行動學(xué)習(xí)和精益管理的方法，確定無邊界、 3c 領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)標(biāo)桿的同時不要忘了每個人都可能成為標(biāo)桿，立竿見影是一種效率，成為標(biāo)桿是我們奮斗的目標(biāo)。 從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都是彼此的標(biāo)桿，大 家互幫補(bǔ)助，團(tuán)結(jié)一致爭取成為東北大區(qū)乃至整個華潤燃?xì)庾钍茏鹬氐钠髽I(yè)，我們會一直在路上?? 安全運(yùn)行部馬瑞 第二篇： 學(xué)習(xí)“范湖小學(xué)獨(dú)臂教師劉志歡”心得