【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.QualitySatisfy3
2025-03-04 09:42
2025-01-24 16:49
【摘要】修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-16 15:31
【摘要】7內(nèi)部審核報(bào)告審核報(bào)告是審核組結(jié)束審核工作后必須編制的一份文件。審核報(bào)告將由審核組長(zhǎng)在審核后規(guī)定期限內(nèi)以正式文件的方式提交給最高管理者或管理者代表。審核報(bào)告提交后,審核即告結(jié)束。審核報(bào)告是對(duì)審核中的審核發(fā)現(xiàn)(不合格項(xiàng))的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納、評(píng)價(jià)。報(bào)告應(yīng)規(guī)范化、定時(shí)化、具體化,要統(tǒng)計(jì)分析不合格項(xiàng),對(duì)審核對(duì)象的質(zhì)量活動(dòng)及結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),與受審核方共同制定糾正措施和實(shí)施要求
2024-08-04 08:29
【摘要】?jī)?nèi)部審核檢查表編號(hào)JL/HD308-06№:受審部門管理者代表審核時(shí)間2012-02-12條款審核內(nèi)容記錄判定
2025-07-09 17:48
【摘要】?jī)?nèi)部審核檢查記錄()版本:B修改碼:0受審核部門綜合部審核日期年月日審核員頁(yè)碼1/9審核要求;;審核組長(zhǎng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)要求章節(jié)號(hào)檢查內(nèi)容審核記錄符合不符合1是否編制質(zhì)量手冊(cè)2是否按照程序文件規(guī)定對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)3質(zhì)量管
2024-08-13 16:52
2025-01-09 23:06
2025-01-03 06:24
【摘要】?jī)?nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性2023-03-01審核的種類■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核
2025-01-22 05:17
【摘要】文件名內(nèi)部審核實(shí)施電子文件編碼ZLNS006頁(yè)碼37-1內(nèi)審首次會(huì)議首次會(huì)議是實(shí)施審核的開(kāi)端,是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同參加的會(huì)議。首次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法,并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問(wèn)題。到會(huì)人員要有簽到記錄?!袷状螘?huì)議的作用(1)傳達(dá)并落實(shí)審核計(jì)劃。(2)簡(jiǎn)要介紹審核采用的方法和程序。(3)建立
2025-07-06 01:21
【摘要】?jī)?nèi)部質(zhì)量審核檢查表編號(hào):XWQR07-22受審核部門:總經(jīng)理審核員:審核日期:序號(hào):序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)判定1組織是否按照規(guī)定要求建立、
2025-07-09 17:40
【摘要】5/5內(nèi)部質(zhì)量審核流程步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核年度計(jì)劃并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審批1.1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院年度審核計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核后報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)1.2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,則由質(zhì)量經(jīng)理將計(jì)劃發(fā)至內(nèi)部質(zhì)量審核
2025-07-04 13:10
【摘要】?jī)?nèi)部質(zhì)量審核通知單表QB15-01編號(hào):2011-06受審核部門受審核部門負(fù)責(zé)人審核地點(diǎn)審核組長(zhǎng)審核員審核范圍QB16人力資源管理控制程序?qū)徍艘罁?jù)審核時(shí)間通知簽發(fā)人通
2025-05-25 00:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開(kāi)。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開(kāi)。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-04-24 22:15
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部審核計(jì)劃 年度第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核實(shí)施計(jì)劃 審核目的 通過(guò)對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,驗(yàn)證質(zhì)量管理體 系是否符合公司所確定計(jì)劃安排、質(zhì)量管理體系的要求及...
2024-09-11 18:07