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國有商業(yè)銀行人力資源管理存在的問題及對策-展示頁

2024-09-18 21:43本頁面

　　

【正文】源部門，進行了用人、用工、薪酬等方面的改革，但是管理觀念沒有得到根本改變，在國有商業(yè)銀行的管理人員和員工隊伍中，依然存在著與現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理不相匹配的“官本位”、論資排輩和平均主義等思想，阻礙著對現(xiàn)代金融企業(yè)人力資源管理方法的應用。（一）現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源管理理念缺乏長期以來，國有商業(yè)銀行對人力資源的特性和人力資源對企業(yè)效益的作用和影響缺乏深入細致的研究，對于如何管理人力資源也缺乏一套行之有效的機制。伴隨著股改和公開上市，國有商業(yè)銀行整體的管理水平和經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的進步。國有商業(yè)銀行人力資源管理存在的問題及對策思考摘要：本文通過對國有商業(yè)銀行人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，嘗試提出我國國有商業(yè)銀行人力資源管理改革的相應對策。關(guān)鍵詞：國有商業(yè)銀行；人力資源管理；問題；對策中圖分類號： f240 文獻標識碼： a 文章編號： 10084428（ 2020） 05120

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