【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸
2025-04-16 13:00
【摘要】人事考核制度(一)□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的,是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事
2025-04-17 07:56
【摘要】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之,工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是
2025-05-05 08:11
【摘要】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有,或憑感覺、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,不得親親疏疏,或
2025-04-16 06:18
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2024-08-30 21:41
【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-05-06 13:36
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-05-05 04:50
【摘要】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生活目
2025-05-05 03:37
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-24 22:05
【摘要】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有,或憑感覺、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,
【摘要】、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃
【摘要】附五員工績效考評表(個性指標(biāo))姓名:月度工作計劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級評分隔級評分總分6
2025-04-18 06:46