激勵(lì)技巧大全19-展示頁(yè)

【摘要】有效溝通技巧★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講高效溝通概述：態(tài)度、知識(shí)、技巧?第二講有效溝通技巧：信息發(fā)送、接收、反饋——積極聆聽(tīng)?第三講有效的肢體語(yǔ)言：決定性的七秒鐘?第四講高效溝通的基本步驟——介紹FAB原則

2025-05-23 02:37

統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度19-展示頁(yè)

【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序1目的本程序旨在利用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析驗(yàn)證過(guò)程（工序）能力和產(chǎn)品特性，以便掌握問(wèn)題，提出糾正與預(yù)防措施或改善措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。2范圍本程序適用于公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。3引用文件Q/《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序》Q(chēng)/《顧客滿(mǎn)意度管理程序》Q(chēng)/《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》Q(chēng)

2025-04-17 02:33

薪酬管理大全19-展示頁(yè)

【摘要】XX煤焦化工有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，結(jié)合XX煤焦化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定本制度。第二條勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取

2025-04-17 03:56

人事考核制度大全-展示頁(yè)

【摘要】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容：　　考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事，往往每年年底總需要行禮如儀一下，因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說(shuō)，若沒(méi)有作考核，那不是要被笑死了，所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度，因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?！　】己酥贫热襞竭@種地步，真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」，而不是公司在經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大

2025-04-17 08:31

行政管理大全19-展示頁(yè)

【摘要】美國(guó)私募發(fā)行制度的規(guī)范與銜接于緒剛美國(guó)私募發(fā)行市場(chǎng)是世界上主要的證券市場(chǎng)之一。私募發(fā)行的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)行人因豁免注冊(cè)而無(wú)須支付與注冊(cè)相關(guān)的費(fèi)用、SeetheNationalSecuritiesMarketImprovementActof1999Section404.并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；SeeActSection11.而且私募發(fā)行

2025-04-16 22:10

機(jī)動(dòng)科保管員績(jī)效考核大全19-展示頁(yè)

【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀副段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科電儀副段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科電儀科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-100

2025-05-23 00:03

關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)匯總19-展示頁(yè)

【摘要】/被考核人部門(mén)人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ?/span>

2025-06-25 03:45

車(chē)間崗位說(shuō)明大全19-展示頁(yè)

【摘要】/部品車(chē)間崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：版本：A第1次修改生效日期：部門(mén)部品車(chē)間崗位名稱(chēng)部品車(chē)間副主任人員配置直接上級(jí)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述：全面負(fù)責(zé)部品車(chē)間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低，安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升車(chē)

2025-04-16 22:20

品質(zhì)管理程序大全19-展示頁(yè)

【摘要】序號(hào)內(nèi)容章節(jié)號(hào)頁(yè)碼1目錄12質(zhì)量手冊(cè)修改控制33質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明及頒布令44公司概況55公司組織結(jié)構(gòu)圖66公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖77質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表88管理者代表任命書(shū)99適用范圍1010引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-17 22:22

考核制度大全16-展示頁(yè)

【摘要】《員工績(jī)效考核制度》

2025-04-18 07:00

績(jī)效工資考核制度大全-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度（MeritPaySystem）目錄·1什么是績(jī)效工資制度·2績(jī)效工資制度的基本特點(diǎn)·3績(jī)效工資制度的主要內(nèi)容·4五種基本薪酬模式的比較·5相關(guān)條目什么是績(jī)效工資制度　　績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它

2025-04-25 07:57

考核制度大全21-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210861

2025-04-18 06:22

考核制度大全13-展示頁(yè)

【摘要】高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)

2025-04-18 06:29

人力資源管理制度大全19-展示頁(yè)

【摘要】3/3冠東公司人力資源員工關(guān)系專(zhuān)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1員工關(guān)系管理及時(shí)清查員工信息，與員工簽定勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利并妥善保管相關(guān)資料。與相關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系，辦理保險(xiǎn)福利兌現(xiàn)的各類(lèi)手續(xù)。2員工滿(mǎn)意度調(diào)查及時(shí)發(fā)放員工滿(mǎn)意度調(diào)查表，組織員工滿(mǎn)意度調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果上報(bào)。收集員工的各項(xiàng)合理化建議匯

2025-04-17 08:20

企業(yè)管理知識(shí)大全19-展示頁(yè)

【摘要】3/4山東臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/綜合計(jì)劃管理專(zhuān)責(zé)人工作標(biāo)準(zhǔn)1999-10-10發(fā)布

2025-07-02 23:14

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