【摘要】績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度(MeritPaySystem)目錄·1什么是績(jī)效工資制度·2績(jī)效工資制度的基本特點(diǎn)·3績(jī)效工資制度的主要內(nèi)容·4五種基本薪酬模式的比較·5相關(guān)條目什么是績(jī)效工資制度 績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資,但它
2025-04-25 07:57
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210861
2025-04-18 06:22
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)
2025-04-18 06:29
【摘要】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:人力資源部部長(zhǎng)助理隸屬部門:人力資源部崗位編碼:直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-04-17 08:31
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(大全)文章內(nèi)容:前言考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說(shuō),若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛。考核制度若弄到這種地步,真的是變成公
2025-05-06 13:36
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見
2025-04-21 05:56
【摘要】第一篇:教師業(yè)務(wù)考核制度大全 教師業(yè)務(wù)考核制度 教師業(yè)務(wù)考核是對(duì)教師履行教師工作職責(zé)的客觀評(píng)價(jià),是調(diào)動(dòng)教師積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮教師在教學(xué)過(guò)程中的主導(dǎo)作用的有效手段。為了合理安排教師工作、提高教...
2024-10-14 12:43
【摘要】3/3Manager,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)職位描述職位識(shí)別信息職位名稱Manager,Operations(callcentre/e-sales&corporatesales)所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作
2025-05-22 18:58
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體
2025-08-02 08:44
【摘要】企業(yè)績(jī)效考核制度旨在為人力資源工作者提供績(jī)效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考
2025-02-01 22:17
【摘要】第1章績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系制度與文案績(jī)效管理制度范本(一)某公司績(jī)效管理制度第1章總則(1)目的明確績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。(2)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績(jī)效改進(jìn)等
2025-04-25 08:54
【摘要】1章績(jī)效管理體系績(jī)效管理制度范本(一)某公司績(jī)效管理制度第1章總則(1)目的明確績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。(2)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果
2024-11-02 13:45
【摘要】績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度(MeritPaySystem)目錄?1什么是績(jī)效工資制度?2績(jī)效工資制度的基本特點(diǎn)?3績(jī)效工資制度的主要內(nèi)容?4五種基本薪酬模式的比較?5相關(guān)條目什么是績(jī)效工資制度績(jī)效工資制度的前身是
2024-11-02 21:19
【摘要】興隆公司行政辦公及人力系統(tǒng)項(xiàng)目建議書第一章中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所介紹中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所(ISTIC)是在周恩來(lái)總理親自關(guān)懷下于1956年10月成立的,是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部直屬的國(guó)家級(jí)綜合性科技信息機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有職工850人,下設(shè)11個(gè)業(yè)務(wù)單位,建有一個(gè)獨(dú)資公司,3個(gè)合資公司,1個(gè)股份有限公司和3個(gè)社團(tuán)組織。四十多年來(lái),中國(guó)科技信息研究所作為國(guó)家級(jí)科技信息研究機(jī)構(gòu),已在國(guó)內(nèi)外形成了廣泛影響。
2025-04-21 23:48
【摘要】員工考核制度第一條?為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條?績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條?本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1.?月度業(yè)績(jī)考核為