公司管理規(guī)章制度范本21(word檔)-展示頁(yè)
2025-05-06 10:18本頁(yè)面
【正文】 月累計(jì)曠工 1 天者，扣 發(fā) 5 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分 。累計(jì)達(dá) 10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。累計(jì)達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 10天的基本工資 。超過(guò) 30 分鐘者，按曠工半天論處。超過(guò) 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。 3 天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn) ， 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 二、 本公司的工作時(shí)間為：早 9:00 至下午 6:00（視個(gè)人的工作崗位性質(zhì) 可作出相應(yīng)的調(diào)整工作時(shí)間） 三 、 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén) 負(fù)責(zé)人同意。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪 張浪費(fèi) 。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出 貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供合理的收入和福利保證， 并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，公司為員工 提供學(xué)習(xí)、 深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何員工做有損公司利益、形象、 聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 1 / 10 公司管理規(guī)章 制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本公司管理制度大綱。 一、全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境和晉升機(jī)會(huì) 。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率 。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié) 互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán) 體的凝聚力。 2 / 10 考勤 制度 一、 為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 四 、 員工因私事 請(qǐng)假必須 3 天以內(nèi)的 (含 3 天 )，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn) 。 五 、 上班時(shí)間開(kāi)始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處 。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處 。 六 、 1 個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3 次者，扣發(fā) 5 天的基本工資 。累計(jì)達(dá) 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 15 天的基本工資 。 七 、 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金 。每月累計(jì)曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)
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