【正文】 7 月 14 日，市遭受百年一遇的洪澇災害，給項目公司也帶了嚴重損失。 （十二）、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注 意接待細節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。 （十一）、公司黨建工作，完成普法學習和匯總工作，采購書籍各部門學習、考試。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。 薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司 20**年 12 月至 20**年全年度的工資 、過節(jié)費和個性獎金的計算，并按時準確發(fā)放。 五險一金辦理，依法辦理了 10 位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司 5 位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部 2 位員工辦理了意外傷害保險。 （九）、人事管理工作 人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工 24 人，項目總經(jīng)理部 19 人，項目總經(jīng)理部第二標段 20 人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時理解公司領(lǐng)導的檢查和監(jiān)督。 食堂管理工作規(guī)范化。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。 （八）、后勤管理工作 車輛管理工作在隨著 車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達了有效地使用車輛的目標。完成工作例會記錄、會議紀要共 24 份，共起草文件 7 份。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導、政府領(lǐng)導對項目進展狀況的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。 （七）認真及時地做好文字工作。 （六）印章管理工作基本規(guī)范。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30 次，以及配合其他單位召開了大型會議有高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款 信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。本年度公司共收文 131 份，發(fā)文 65 份，內(nèi)部文件 77 份，簽訂的合同協(xié)議文件 20 份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等）。 （四）、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。 （三）、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。用心提高部門各項 業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 （一）、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務(wù)水平 辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、潛力和 閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習。 辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。 【篇二】人力資源管理部門年終總結(jié) 2020 20XX 年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。 完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用。 在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。 為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由 x 市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。 三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作。 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 32 個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強 、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況， 20XX 年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員 7 余人，其他輔助人員 4 余人，其中主任醫(yī)師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫(yī)師 7 人、主治醫(yī)師 7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生 1余人。 【篇一】人力資源管理部門年終總結(jié) 2020 告別了 20XX 我們又迎來了新的一年， 20XX 年我們走過了不平凡的一年， 20XX 年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將 20XX年的工作總結(jié)如下： 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作。人力資源管理部門年終總結(jié) 20XX（最終 5 篇） 第一篇：人力資源管理部門年終總結(jié) 2020 人力資源管理部門年終總結(jié) 2020 【導語】工作總結(jié)可以是一項官僚化工作，可以是一項任務(wù)和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應(yīng)用。《人力資源管理部門年終總結(jié) 2020》是為大家準備的，希望對大家有幫助。 堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。 二、建章立制，規(guī)范員工行為。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī) 定，不能破規(guī)矩――哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學習。 為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和 x 市人事局、 x 市衛(wèi)生局局、 x 區(qū)人事局、 x區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試， 20__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 1余人，護師 5 人、護士 2 余人，為 37 年的護理人員報名辦理 了護士初級資格證 4 余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等 3 余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試 2余人次。 四、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 20XX 年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提 高到一個新的水平，并努力做到如下幾點： 在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念。 努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。 新的一年已經(jīng)到來， 20XX年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。現(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。部門經(jīng)過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真努力貫徹到實際工作中去。 （二）、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司領(lǐng)導的指導和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件，透過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。年初，公司一切工作逐步進入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較 少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導的指導和幫忙下，共制定了 9 套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借 有了嚴格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。 （五）、公司會議安排布置。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理會 議紀要。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導講話稿 5 篇，項目進展狀況匯報 13 篇，完成項目公司信息簡報 18 期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布 3 條簡報信息。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。 3 月 26 日，公司小車司機違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴重交通事故，導致 2 行人受傷，車輛嚴重受損。辦公室在領(lǐng)導的指導下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機進行教育，吸取教訓，嚴格執(zhí)行公司用車制度，自今年 4 月規(guī)章制度建立以來，做到了公 司 10 臺車輛違章次數(shù)控制在 5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。在上級領(lǐng)導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。確保了公司全體人員的飲食健康。 勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議，其中項目公司 12 位員工與項目公司簽訂了正式合同； 3 位員工與公司簽訂了借調(diào)合同； 2位員工與公司簽訂了臨時合同； 1 位員工與公司簽訂了實習協(xié)議；項目總經(jīng)理部共與 7位員工簽訂了勞動合同： 4份臨時活動， 2份實習協(xié)議。 制定、完善人事制度，考勤管理制度，進一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法 :招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法；員工考勤、休假、請假制度；社會保險管理辦法；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。 （十）、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。 （十三）、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，構(gòu)成合力。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導的指導下，排好搬遷計劃，落實職責，明確分工，細分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。 對于項目的進程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司