企劃部操作規(guī)范、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-05-05 09:21本頁(yè)面
【正文】 包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)行商討； ⑤ 改進(jìn)或調(diào)整策劃方案 , 提交給企劃經(jīng)理審批 ； ⑥ 企劃經(jīng)理審批通過(guò)后，提交給 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審批 ； ⑦ 審批通過(guò)后，在相應(yīng)階段籌備執(zhí)行 ； 策劃組對(duì)內(nèi)工作流程之： 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研 ， 制定 相關(guān)項(xiàng)目 方案 市場(chǎng)調(diào)研 分析市場(chǎng) 提出策劃方案初稿 與 運(yùn)營(yíng) 部及公司領(lǐng)導(dǎo)討論 修改提交策劃方案 企劃經(jīng)理審批 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審批 籌備執(zhí)行 ① 文案策劃組制定調(diào)研方案，展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研； ② 分析調(diào)研數(shù)據(jù)，完成調(diào)研報(bào)告； ③ 根據(jù)調(diào)研結(jié)論擬訂相應(yīng)策劃方案，交 企劃經(jīng)理 審核； ④ 與 運(yùn)營(yíng) 部及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，改進(jìn)或調(diào)整策劃方案； ⑤ 企劃經(jīng)理審批通過(guò)后，提交給 運(yùn)營(yíng) 總監(jiān) 審批 ； ⑥ 方案通過(guò)后，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作 ； 策劃組對(duì)內(nèi)工作流程之： 常規(guī) 促銷(xiāo) 方案 評(píng)估考察重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng) 策劃組草擬策劃方案 企劃經(jīng)理 審核 與 運(yùn)營(yíng) 部討論 修改完善方案 企劃經(jīng)理審核 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審核 籌備執(zhí)行 ① 與 運(yùn)營(yíng) 部、 區(qū)域經(jīng)理 溝通 ， 走訪重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)； ② 草擬策劃方案； ③ 企劃經(jīng)理 審核后，與 運(yùn)營(yíng) 部們 就策劃方案進(jìn)行討論； ④ 進(jìn)一步 修改 完善方案； ⑤ 企劃經(jīng)理 審核通過(guò)后， 提交給 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審批； ⑥ 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 審批通過(guò)后，確定方案，在 相應(yīng)階段籌備執(zhí)行 ； （二）項(xiàng)目啟動(dòng)階段 1. 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由 企劃 部與 運(yùn)營(yíng) 部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目
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