企劃部職責(zé)編制分工和工作流程-展示頁(yè)
2024-11-04 00:08本頁(yè)面
【正文】 工和職責(zé)。②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。以上工作以市場(chǎng)部為主，企劃部協(xié)助。第 2 頁(yè)共 4 頁(yè)②雙方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。三、企劃部工作流程（一）項(xiàng)目介入階段識(shí)別客戶(hù)需求①了解客戶(hù)需求，解答客戶(hù)問(wèn)題； ②對(duì)客戶(hù)需求的理解陳述；③界定工作范圍，提出方案或方法的基本原理； ④項(xiàng)目組織的介紹，完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃 ⑤確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；⑥確認(rèn)客戶(hù)期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物； ⑦確認(rèn)客戶(hù)期望的規(guī)格和特征；⑧商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。D、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與廣告效果的反饋與整理 E、負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。企劃執(zhí)行職責(zé)：A、協(xié)助企劃部長(zhǎng)或企劃助理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作B、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見(jiàn)。企劃助理職責(zé)：A、協(xié)助企劃部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌；B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作；C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫(xiě)和提報(bào),針對(duì)企劃工作與公司其他部門(mén)溝通； D、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作E、圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研； F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；H、協(xié)助企劃部長(zhǎng)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。第一篇：企劃部職責(zé)編制分工和工作流程企劃部職責(zé)編制分工和工作流程第一部分企劃部工作職能一、企劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫(xiě)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司董事長(zhǎng)助理兼企劃部長(zhǎng)職責(zé)：A、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作；B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作； C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意； D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過(guò)程；E、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；F、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；G、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合； H、定期提報(bào)項(xiàng)目分析及工作總結(jié)。企劃文案職責(zé)：A、協(xié)助企劃部長(zhǎng)或企劃助理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；第 1 頁(yè)共 4 頁(yè)B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作； C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作； E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作； F、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)、更新、推廣工作；每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：企劃助理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。進(jìn)一步洽談確定課題①客戶(hù)企業(yè)介紹情況，提出咨詢(xún)要求與希望；②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架
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