企劃部工作流程參考-展示頁
2025-05-25 23:32本頁面
【正文】 2 ⑥ 就策劃書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討； ⑦ 提交方案定稿，交組長審核，交企劃經(jīng)理審核 ； ⑧ 客戶 確定方案，作好項(xiàng)目開展 準(zhǔn)備工作，并反饋相關(guān)意見 ； 策劃組對(duì)內(nèi)工作流程 之 ：根據(jù) 營銷規(guī)劃 ， 制定 相關(guān)項(xiàng)目 方案 市場(chǎng)部提供營銷計(jì)劃 策劃組研究營銷計(jì)劃書 與市場(chǎng)部溝通 評(píng)估與考察 提出項(xiàng)目策劃書初稿 與市場(chǎng)部共同討論 修改提交項(xiàng)目方案 文案策劃組長審核 企劃經(jīng)理審批 總經(jīng)理或董事長審批 籌備執(zhí)行 ① 詳細(xì)閱讀公司市場(chǎng)規(guī)劃及年度營銷計(jì)劃書； ② 與市場(chǎng)部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通，深入了解營銷規(guī)劃； ③ 實(shí)地考察重點(diǎn)市場(chǎng)環(huán) 境及銷售情況； ④ 根據(jù)規(guī)劃及市場(chǎng)提出項(xiàng)目策劃書； ⑤ 就策劃書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)行商討； ⑥ 改進(jìn)或調(diào)整策劃方案； ⑦ 策劃組組長審核通過后，提交給企劃經(jīng)理審批 ； ⑧ 企劃經(jīng)理審批通過后，提交給總經(jīng)理或董事長審批 ； ⑨ 審批通過后，在相應(yīng)階段籌備執(zhí)行 ； 策劃組對(duì)內(nèi)工作流程之： 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研 ， 制定 相關(guān)項(xiàng)目 方案 市場(chǎng)調(diào)研 分析市場(chǎng) 提出策劃方案初稿 組長審核 與市場(chǎng)部及公司領(lǐng)導(dǎo)討論 修改提交策劃方案 文案策劃組長審核 企劃經(jīng)理審批 總經(jīng)理或董事長審批 籌備執(zhí)行 ① 文案策劃組制定調(diào)研方案，展開市場(chǎng)調(diào)研； ② 分析調(diào)研數(shù)據(jù)，完成調(diào)研報(bào)
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