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績效管理制度實施說明-展示頁

2025-05-05 03:15本頁面
  

【正文】 組織目標。 中國 3000 萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進:、 考核原則 :公開、透明、客觀、公正。 二、 考核過程溝通 本考核制度強調考評過程的雙向互動溝通, 從雙方確立考核目標、過程督導、結果評核以及改進措施和新一輪考核目標的確立,均要求雙方的進行良好的互動溝通。 三、 考核頻度 組長以下 :月考核 組長 (含 )以上 :季考核 四、 考核表單操作 各單位向員工公布考核表并解釋相關考核指標及評分標準。 次月 15日前各單位負責完成上月考核成
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