【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2024-08-31 13:29
【摘要】績效管理制度(試行)為促進公司績效目標實現(xiàn),有效激勵和幫助員工提升工作績效,逐步建立以績效為核心的運營管理體系,特制定本制度。一、適用范圍1.本制度適用于公司除總經理以外所有正式員工2.試用期、見習期、實習期員工也按此制度進行考核,考核結果作為轉正定級的依據(jù)。二、績效管
2024-08-20 15:34
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導講座——績效管理人力資源職能管理的功能模塊戰(zhàn)略性人力資源管理公司績效人力資源職能管理的功能模塊人員招聘錄用與配置工作分析與素質模型1
2025-02-24 06:57
【摘要】集團績效管理制度(試行)第一章總則第一條目的為了促進和完善企業(yè)績效管理的規(guī)范化、程序化建設,讓績效管理成為提升管理者的管理水平和員工的自我管理能力的管理手段,進而提高企業(yè)整體績效水平,特制定本制度。第二條定義績效管理是依據(jù)企業(yè)的核心價值觀,按照一定的程序和方法,使各級管理人員在日常工作的過程中通過持續(xù)不斷的溝通,提供必要的支持、指導和幫助,與員工一起共同完成績效目
2025-04-18 11:03
【摘要】XXXX有限公司績效管理制度第一章、總則第二章、績效管理的構成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責任第六章、附則附:績效管理表單及關聯(lián)文件一、公司平衡計分卡和部門平衡計分卡二、部門績效考核標準表三、部門績效考核評價表四、員工目標管理考核表五、管理層關系績效考評表六、普通員工關系績效考
2025-04-18 06:15
【摘要】收件人:To:抄送:CC:發(fā)件人:From:日期:Date:關于:Ref:關于“日常績效考核制度“的說明頁數(shù):Page:緊急Urgent請審閱Information 請批注ForRemarks請答復Replyt請傳閱Pas
2025-04-17 23:46
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-18 01:23
【摘要】一、目的、回饋和改善系統(tǒng);,挖掘管理問題點;、績效考核提供依據(jù)。二、范圍生產部、生管部、技術部、設備部、供應部、績效部、財務部。三、權責:生產車間、品管部等相關部門;:績效部;:績效部、生技副總;:責任部門、生技副總;:績效部、常務副總;:績效部、常務副總。四、規(guī)定,必要時修訂換版;。五、績效考核::每月4日前統(tǒng)計上個月產值
2025-04-17 00:56
【摘要】績效管理制度1目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高新疆德匯實業(yè)集團(以下簡稱“德匯”或“集團”)的整體經營業(yè)績,使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,使集團能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標,特制定本管理制度。,考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作;建立良好的價值評價體系,努力實現(xiàn)科學評估價值,合理分配價值,從而驅動員
2025-04-25 13:05
【摘要】PMC績效管理制度1、目的:為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評價PMC人員的工作情況,提高PMC人員的工作的主動性、積極性,增強PMC人員的責任心,以確保本部門各項目標的實現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍:公司PMC人員3、考評細則:、績效考評原則:、動態(tài)性原則:根據(jù)公司發(fā)展及不同階段的側重點不同,
2025-05-26 01:04
【摘要】上海市XXXX有限(責任)公司績效管理制度1.目的和適用范圍目的:規(guī)范績效管理的管理結構、實施程序和要求,達到績效改進。適用范圍:本制度適用于公司全體員工,不同工種根據(jù)工作需要和管理周期的需要,可以制訂針對性的績效考核。2.績效管理綜述績效管理的宗旨.績效管理的宗旨是持續(xù)不斷地提升、改進組織和員工的工作績效,有效貫徹落實經營政策和各項管理制度,正確評價和激
2024-08-20 02:45
【摘要】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結果管理 4五、績效管理責權分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2024-08-22 17:58
【摘要】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司生產目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則,在考評內容、考評方法和考評標準上力求合
2025-04-18 06:25
【摘要】績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導員工不斷改進工作,促進公司預期目標的有效達成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實現(xiàn)永續(xù)經營的戰(zhàn)略目標,特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績效管理的標準
2025-04-18 05:41
【摘要】11/12績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導員工不斷改進工作,促進公司預期目標的有效達成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實現(xiàn)永續(xù)經營的戰(zhàn)略目標,特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確