商戶績效考核管理規(guī)定-展示頁
2024-09-18 10:01本頁面
【正文】 的權(quán)益（總額不超 20 萬元）； 3） 超 指標(biāo)返利的權(quán)益； 4） 黃金廣告位免費使用三個月的權(quán)益； 5） 優(yōu)先繼續(xù)合作和擴(kuò)大規(guī)模的權(quán)益。 商場根據(jù) 三 項考核內(nèi)容采取按百分制直接打分的辦法進(jìn)行，每三個月為一個考核周期，考核平均分在 80 分以上為模范優(yōu)秀經(jīng)營商戶，優(yōu)秀經(jīng)營商戶有權(quán)參 加 商場 年終 優(yōu)秀商戶評比 ；65 分 — 80 分為 合格 （含 65 分） ， 60 分 — 65 分的商戶商場將給予告誡，期限為三個月，告誡期后有明顯改觀的記入合格檔次，否則記入不合格檔次，告誡期（三個月）滿后不合格商戶商場將對其進(jìn)行整頓，兩次以上被商場因績效考核整頓的商戶，合同期滿商場將取消其商 戶 的 合作 權(quán) 益 。商戶績效考核管理規(guī)定 為提高 圍場百貨 經(jīng)營商戶的市場競爭意識，全面提升商戶的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量，鞏固 已有業(yè)績和促進(jìn)業(yè)績的不斷提高 ， 特制定本績效考核規(guī)定。 一、考核內(nèi)容 :商場對全體經(jīng)營 商戶 實行百分制績效考核，具體內(nèi)容如下： 銷售流水管理（ 50 分 ） ： 賣場營銷 管理 （ 20 分 ） ： 合同規(guī)范管理（ 30 分 ） ： 二、績效考核方法由 各經(jīng)營管理部門 負(fù)責(zé)實施。每項考核內(nèi)容中的分項第一次違反
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