【正文】 而靚麗自信的偉大目標(biāo)。 第三環(huán)節(jié)：總裁發(fā)言 感謝林總發(fā)言，這是一個(gè)大家長(zhǎng)對(duì)我們的殷切期望和諄諄教誨，XX 好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規(guī)劃部署，踐行公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同心同德，共榮共享！ 第四環(huán)節(jié)：各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言 公司就像一部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每一個(gè)部件的正常運(yùn)作都是至關(guān)重要的。在 XX，也有一支支歌曲、一個(gè)個(gè)故事烙印在我們心中， XX 風(fēng)風(fēng)雨雨 15 載，這里的一磚一瓦、一草一木，無不在與你我共同見證，下面，讓我們共同唱響屬于我們 XX 人的歌曲：《還記得嗎？》、《我為 XX強(qiáng)》?? 第二環(huán)節(jié)：企業(yè)文化導(dǎo)入 這兩首是我們的司歌，它時(shí)刻提醒著我們 XX 以人為本、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)情懷， XX 之所以成長(zhǎng)和壯大，是因?yàn)槲覀冇屑胰税愕那閼?，正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣，公司的命運(yùn)也在于齊力經(jīng)營(yíng)。 首先，我來宣讀一下本次大會(huì)的會(huì)議流程：大會(huì)的流程共有六項(xiàng)， 20xx 年工作規(guī)劃及部署 負(fù)責(zé)人發(fā)言 年人事任命 員工手冊(cè)培訓(xùn) 現(xiàn)在，我宣布： 20xx 年溫州 XX 服飾有限公司全體員工大會(huì)現(xiàn)在開始！ 第一環(huán)節(jié)：升旗儀式 請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過往，憧憬未來，用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。 這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富，更是最值得感謝的人 ! 多謝 ! 對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿篇 4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們： 大家晚上好！ 今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行 20xx 年全體員工大會(huì)，過去的 20xx 年里， XX 在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕，奮力拼搏，公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)！ 20xx 年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰(zhàn)略上，我們喜迎了 XX 服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關(guān)懷上，我們加大力度，著力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升 XX 公司品牌形象。三軍可奪帥也，匹夫不可 奪志也。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿。 20xx 我們必將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進(jìn)年。宏軒是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。天氣漸暖，此刻是一個(gè)播種理想的季節(jié)，新一年的工作已經(jīng)開始，要不斷的總結(jié)自我的得失。 加油同事們，伙伴們 !我們一齊努力，多謝 ! 對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿篇 3 各位員工 : 下午好 ! 很高興能和大家一齊召開我們 20xx 年員工誓師大會(huì)。 “逆水行舟、 不進(jìn)則退。”期望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，用心配合，帶領(lǐng)自我的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)?！皞€(gè)人的力量是渺小的 `，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。 我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意。 ?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在那里還有什么好處 ?浪費(fèi)自我的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在那里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有職責(zé)心、上進(jìn)心。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。所以我們要明白：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才明白就應(yīng)珍惜。“崗位不分高低貴賤。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。什么叫賣方疲軟 ?就是你花錢請(qǐng)人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會(huì)來第二次的。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。 (上下級(jí)間的關(guān)系 ) 我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過的地方都是只有期望看見那里興旺， 不會(huì)愿意看見那里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好?！彼?，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。 同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光。 (把酒店當(dāng)成自我的家 )我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過愉快的交流，他們以前問過我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) ? 我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一向持續(xù)一個(gè)熱情用心的態(tài)度 !無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自我的事業(yè)來做。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們務(wù)必從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢交到 供電、自來水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了 。其它 酒店已經(jīng)開始裁員了，我們時(shí)至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點(diǎn)，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟(jì)，需要患難與共。我們酒店也需要這樣的高服從，請(qǐng)大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個(gè)道理。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個(gè)真理 —— 付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真 了，結(jié)果肯定不一樣。這一點(diǎn)很好，說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。 我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做比較，為什么呢 ?因?yàn)橛布朗怯缅X就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了，我們需要做的是 —— 打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與服務(wù)，因?yàn)檫@些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍 一樣。 我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我，必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利 !把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無規(guī) 矩而言，這天為了搶生意，能夠把原價(jià) 500 的房間， 200 多就賣掉，明天旅游旺季，原本 100 多的房間，能夠賣到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字 —— 亂。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許就應(yīng)是 —— 我每一天思考最多的 問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶，如何玩耍。 20xx 年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！ 最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?，身體健康，合家幸福！ 謝謝！ 對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿篇 2 各位同事： 大家好 ! 我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達(dá)酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了理解一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！ 俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位工作人員寄于的厚望，也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。 對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們： 晚上好！ 虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿集合 [5篇材料 ] 第一篇：對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿集合 【精選】對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿集合 9 篇 在生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是幫大家整理的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 9 篇，希望對(duì)大家有所幫助。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體工作人員上臺(tái)發(fā)言。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程，放飛新夢(mèng)想！ 為了避免新工作人員走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。 作為旗濱人，我們 對(duì)未來充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！ 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時(shí)光的工作，大家也就應(yīng)明白，我算是一個(gè)工作專注的人。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)必須會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。 我們此刻有很多優(yōu)勢(shì)， 首先，我認(rèn)為，我們的員工超過 80%是用心向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對(duì)我說，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒有事情做。 我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。 (提高員工用心性 ) 我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī) —— 絕對(duì)的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。 (服從 )活下來，不是說一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自我的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。堅(jiān)持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。 (工作要有激情 ) 我們清楚的明白，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上找突破口， 應(yīng)對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自我，把簡(jiǎn)單留給別人”。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。 (處理好同事間的關(guān)系 ) 以前我的老師告訴我：“如果一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢 ?因?yàn)槟悴徽f，他根本不明白自我不好。最終受害的還有我們自我。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì) ?就是你不打電話，人家自我也會(huì)打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。 (酒店的服務(wù) ) 大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn) 中不可缺少的一個(gè)人?！狈催^來看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的?！?(待遇與心態(tài) ) 你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時(shí)光 (即八小時(shí)工作時(shí)光 )、出此刻適合的地方 (即工作崗位 /工作范圍 )、做了適合的事情 (即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的 ?/崗位職責(zé) )。還有，我們每一天來上班，有沒有一點(diǎn)職責(zé)心 ?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù) ! ?有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情 ?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。 沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展 ?只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃?。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。 我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每一天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事?！比绻麤]有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。 首先感謝全體員工這段時(shí)光的辛勤工作。此刻的一切，都來