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企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫38640字投稿:江窏窐-展示頁

2024-09-18 07:50本頁面
  

【正文】 B. 旅游景點居民收進(jìn)水平逐年提高 C. 國家允許國人出境旅游 D. 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 8. 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是( D) A. 產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化 B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯 C. 產(chǎn)品技術(shù)更新比 較緩慢 D. 行業(yè)的進(jìn)進(jìn) /退出壁壘都高 9. 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:( B )。 A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)愿景 C. 企業(yè)目標(biāo) D. 企業(yè)價值觀 6. 原油生產(chǎn)公司對 石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是( A )。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集團(tuán)多元化 D. 一體化 4. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營,你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是( B ) A. 嬰兒服裝 B. 青少年奶粉 C. 孕婦裝 5. 美國電話電報公司對外宣稱,本公司 “提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低,商場里的椅子太少??墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了( C)。 A.指揮型 B.文化型 C.合作型 D.增長型 5戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B ) A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C.組織戰(zhàn)略與 組織結(jié)構(gòu)并列 D.產(chǎn)生共同愿景 5所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了( A )和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 A.實施企業(yè)戰(zhàn)略 B.讓其他管理人員一起共 同實施戰(zhàn)略 C. 與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略 D.制訂一個最佳戰(zhàn)略。G公司二戰(zhàn)后推出 “汰滌 ”牌洗衣粉獲得成功,50年代又推出 “快樂 ”牌洗衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是( D )。 50、所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是(家庭品牌) 5某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的 “向陽 ”牌服裝,該市場成功后,雙以該品牌進(jìn)進(jìn)中檔消費市場,這一品牌策略就是(品牌延伸)。宜家這是采用了(產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 )。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是(低成本集中化)。 3教材 100 頁愛立信獨立品牌手機(jī)的停產(chǎn)說明愛立信公司采取(主動的收縮戰(zhàn)略) 波士頓矩陣特別適用于(多元化公司)材 235 頁的情景案例:新上任的總裁助理適合于用什么方法選擇?( D ) A.波士頓矩陣 B.通用電器公司矩 陣 C. SWOT 分析法 D.以上都不行 4企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低 的成本,從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是.(低成本戰(zhàn)略) 4差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的(獨特性) 4所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與(競爭對手產(chǎn)品 )產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。 3為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司,這屬于(橫向一體化)。從“美汁源果粒橙 ”,到 “天與地礦物質(zhì)水 ”,還有 “茶研工坊 ”等,可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌,除了傳統(tǒng)的碳酸飲料,還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料,可謂 “十項全能 ”。 3 TCL并購法國阿爾費公司,這屬于(成長型戰(zhàn)略) 3若 MP4 產(chǎn)品得到消費者認(rèn)同,預(yù)計需求會劇增,生產(chǎn)MP4 的廠商最應(yīng)該考慮實施(橫向一體化)戰(zhàn)略。A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 肯德基快餐店自 1987年進(jìn)進(jìn)北京市場以來,不斷地發(fā)展加盟連鎖店,占領(lǐng)北京快餐市場,這屬于( A )。有人建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美價廉,請問這種建議有什么問題?(建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致) 2美國電話電報公司對外宣稱,本公司 “提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 2美國電話電報公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話,說明了描述企業(yè)生存目的必須(滿足顧客的某種需求) 2 “公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè) ”描述的是(企業(yè)生存目的) 2美國艾維斯汽車租賃公司提出 “我們??闯蔀槠囎赓U業(yè)中發(fā)展最快.利潤最多的公司 ”,這個口號表明了該公司的(企業(yè)愿) 2如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為(提供制造足以可以和汽車比美的鞋子) 2西單商場的目標(biāo)市場定位是:大眾化的精品店。 11. 生物制藥具有高成長性行業(yè),其進(jìn)進(jìn)壁壘和退出壁壘的組合是(進(jìn)進(jìn)壁壘高,退出壁壘高) 12. 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是(行業(yè)的進(jìn)進(jìn) /退出壁壘都高) 13. 北京長安商場是一家以綜合百貨公司,它的最主要競爭對手是(北京百盛購物中心) 14. 中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準(zhǔn)備金,提高存貸款利率,這屬于宏觀環(huán)境因素中的(經(jīng)濟(jì)環(huán)境) 15. 原油 生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言,決定他們討價還價能力的最主要影響因素是(產(chǎn)業(yè)集中度)。這是宏觀環(huán)境中(經(jīng)濟(jì)環(huán)境) 因素影響的表現(xiàn)。 A.公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略 B.公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略 C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略 D.公司戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略 4. 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域(信息記錄 ) 5. 福耀玻璃(主營汽車玻璃的上市公司 )決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向?發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 ) 6. TCL 正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于(公司戰(zhàn)略) 7. 北京市自 1998年起,對機(jī)動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。 企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考題庫 38640字 投稿:江窏窐 2. 在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(競爭優(yōu)勢)。 3. 勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是( C )。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的(政治法律環(huán)境) 8. 目前大中城市餐飲業(yè)中,消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館, “物美價廉 ”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 9. 在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè) 中,最重要的進(jìn)進(jìn)障礙是(.產(chǎn)品差異) 10. 一般來說進(jìn)進(jìn)壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是(高利潤高風(fēng)險)。 16. 甲為一進(jìn)出口公司,就其外部環(huán)境而言,最主要的宏觀影響因素是(政治法律因素) 17. 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的是(國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 18. 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:(規(guī)模經(jīng)濟(jì)) 19. 價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是(經(jīng)營資源 —價值活動 —競爭優(yōu)勢) 20. 未來展看由未來( 10~ 30)年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動描述組成。有部分顧客抱怨商場的裝 修檔次太低,商場里的椅子太少。 ”這一表述屬于(企業(yè) 2海爾公司的企業(yè)使命可能是(創(chuàng)中國的世界名牌) 2 “東方不亮西方亮 ”是用來比喻(多元化戰(zhàn)略) 2日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時實施的戰(zhàn)略是 (B )。 A. 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D. 市場滲透戰(zhàn)略 3某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于(水平多元化)。 3 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營,你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是(青少年奶粉) 3可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。以上資料說明可口可樂公司采用了(水平多元化)。 3 “把雞蛋放在一 只籃子里的做法 ”是什么戰(zhàn)略的形象表述(重點集中戰(zhàn)略 ) 3需要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)。 4百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過來。 4 1956年宜家開始試用平板包裝,這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部 分。 4能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是(多元化戰(zhàn)略) 4奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略) 4在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的,在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合是(企業(yè)集群)。 5長期資金籌資方式中,籌資風(fēng) 險最低的籌資方式是(普通股) 5長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險最大的籌資方式是( 債券) 5美國 Pamp。 A.多族品牌 B.家庭品牌 C.個別品牌 D.多品牌 5產(chǎn)品市場營銷策略綜述 (最新精編 )(1 個 doc10 個 ppt)戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A )。 5在戰(zhàn)略實施過程中,企業(yè)總經(jīng)理鼓勵中下層管理者制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是( D )。 A.戰(zhàn) 略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點 C.戰(zhàn)略控制范圍 D.企業(yè)使命 5戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( B ) A.戰(zhàn)略實施 B.戰(zhàn)略失效 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略方案 60、面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā),這屬于: ( A ) A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革 C.危機(jī)性變革 D.隨機(jī)應(yīng)變式的變革 6你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是?成本管理( D) A、產(chǎn)品高度 標(biāo)準(zhǔn)化 B、規(guī)模經(jīng)經(jīng)不太明顯 C、產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D、行業(yè)的進(jìn)進(jìn) /退出壁壘都高 6迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤。 A、政治法律因素 B、經(jīng)濟(jì)因素 C、社會文化因素 D、技術(shù)因素 6對 GE 的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,其考慮其競爭戰(zhàn)略時該考慮的問題有( C ) A、是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè) B、如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓 C、確定采取降價策略還是 個性化策略 D、確定塑造產(chǎn)品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲 6重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重( C ) A、成長目標(biāo) B、競爭對手多少 C、利潤 D、形象 6當(dāng)前,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略( A ) A、日光燈 B、汽車 C、手機(jī) D、面包 1. 如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C ) A. 為顧客提供最大的價值 B. 生產(chǎn)為大眾消費需求的腳上用品 C. 以顧客行走舒適 為己任 D. 提供制造足以可以和汽車比美的鞋子 :大眾化的精品店。有人建議商場進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美價廉,請問這種建議有什么問題?( A ) A. 建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致 B. 建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致 C. 建議的措施符合顧客的需求,可以實施 D. 建議的措施可能會降低商場的利潤 3. 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙 刷生產(chǎn),這屬于( B )。 ”這一表述屬于( D )。 A. 交易量 B. 產(chǎn)業(yè)集中度 C. 轉(zhuǎn)換成本 D. 賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度 7. 對于旅游企業(yè)來說,下列因素中屬于宏觀因素的有( D )。 A. 價格 C. 轉(zhuǎn)換成本 D. 庫存成本 、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤。( D ) A. 日光燈 C. 手機(jī) D. 面包 12. 對GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,在考慮其競爭戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的問題有( C ) A. 是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè) B. 如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓 C. 確定采取降價策略還是個性化策略
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