【摘要】2011年人力資源管理師二級(jí)重點(diǎn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論P(yáng)11、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的定義。2、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的關(guān)系:組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。3、組織理論的三個(gè)發(fā)展階段:古典組織理論、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論(三個(gè)不同階段的特點(diǎn))。4、組織理論分為靜態(tài)的和動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)理
2024-08-19 12:58
【摘要】人力資源管理師二級(jí)教材濃縮版本(整理版)第一章人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作.組織設(shè)計(jì)的基本原則:1任務(wù)與目標(biāo)原則2專業(yè)分工和協(xié)作的原則3有效管理帳度原則4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則新型組織結(jié)構(gòu)模式:1多維立體組織結(jié)構(gòu)(綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu),它主要應(yīng)用于跨國(guó)公司和規(guī)劃巨大的跨地區(qū)公司)
2025-07-03 12:11
【摘要】第一章??人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門;3
2025-05-20 23:02
【摘要】(注:紫色為選擇題型,藍(lán)色為簡(jiǎn)答題型,紅色為分析題型。★為重點(diǎn)內(nèi)容)第一章人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論P(yáng)1組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義:是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物,事先規(guī)定管理對(duì)象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的組成部分,也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一
2025-04-28 01:57
【摘要】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(diǎn)(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)模式部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-28 01:45
【摘要】第一篇:人力資源二級(jí)論文 淺談行政事業(yè)單位人力資源管理 與績(jī)效考核管理 【摘要】 當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),科技強(qiáng)國(guó),人才先行。人才的引進(jìn)、人力資源的優(yōu)化配置已逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Γ?..
2024-11-16 02:41
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃一、組織設(shè)計(jì)的基本原則:任務(wù)與目標(biāo)原則、專業(yè)分工和協(xié)作的原則、有效管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則;二、新型組織結(jié)構(gòu)模式:多維立體組織結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)、分公司與總公司、子公司與母公司、企業(yè)集團(tuán);三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;根據(jù)所選的組
2025-07-01 12:33
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)::1任務(wù)與目標(biāo)原則,2專業(yè)分工和協(xié)作的原則。3有效管理帳度原則。4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則。5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。新型組織結(jié)構(gòu)模式:1多維立體組織結(jié)構(gòu)(綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu),它主要應(yīng)用于跨國(guó)公司和規(guī)劃巨大的跨地區(qū)公司)。2模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)(是指根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)……)。3分公司與總公司。4子公司與母公司。5企業(yè)集
【摘要】2016人力資源二級(jí)重點(diǎn)快速記憶口訣(第二章)第二章招聘與配置第一節(jié):?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建1、素質(zhì)測(cè)評(píng)三原理,人崗匹配為尺度,個(gè)體工作有差異。P109-1102、測(cè)評(píng)類型有四種,選拔開發(fā)和診斷,信度效度??己恕110-1113、測(cè)評(píng)原則五結(jié)合,客觀主觀定性量,素質(zhì)績(jī)效靜動(dòng)態(tài),分項(xiàng)綜合相結(jié)合。P111-1124、測(cè)評(píng)體系三要素,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)度和標(biāo)記。P113-114
2025-05-20 23:50
【摘要】 [人力資源二級(jí)技術(shù)總結(jié)]人力資源總結(jié) 人力資源二級(jí)技術(shù)總結(jié)人力資源管理工作方面,可以說完全是摸著石頭過河,在這5年的人事工作崗位的鍛煉和學(xué)習(xí)中,在摸索中逐步提高了人力資源管理的能力和理論水...
2024-11-17 22:31
【摘要】二級(jí)人力資源培訓(xùn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵(二)組織設(shè)計(jì)的基本原則二、新型組織結(jié)構(gòu)模式(5種組織結(jié)構(gòu)模式)[能力要求
2025-04-15 01:16
【摘要】某某商貿(mào)有限公司薪酬管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究某某商貿(mào)有限公司摘要:某某商貿(mào)有限公司作為一家快速消費(fèi)品行業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè),在市場(chǎng)環(huán)境惡劣的情況下,如何提高公司的銷售額,建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并贏得企業(yè)在本地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,都取決于公司是否擁有一套完善的薪酬管理體系。一個(gè)完善的薪酬體系,一方面可以吸引、激勵(lì)、留住和匯聚優(yōu)秀的人才;另一方面還能激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性發(fā)揮其最大的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造高質(zhì)
2025-06-29 13:16
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論:組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一).組織設(shè)計(jì)理化的內(nèi)涵:組織設(shè)計(jì)是在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的,組織設(shè)計(jì)理論是企業(yè)組織理論的一部分?!〗M織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組
2025-07-07 11:36
【摘要】2010年5月人力資源管理師技能復(fù)習(xí)要點(diǎn)一、案例分析題目類型及答題思路1、簡(jiǎn)答匯總式案例分析—必考題型特點(diǎn):案例與問題關(guān)聯(lián)性不大,考試側(cè)重點(diǎn)仍在簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí):抓住簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí)要點(diǎn)(下有)2、分析式案例分析題—必考題型特點(diǎn):分析案例中的優(yōu)缺點(diǎn),存在問題復(fù)習(xí):熟悉教材基本知識(shí)點(diǎn)(組織設(shè)計(jì)原則、招聘與培訓(xùn)以及績(jī)效相關(guān)流程要素、薪酬原則等)
2025-07-04 03:21
【摘要】1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析組織理論:廣義、大組織理論,包括組織運(yùn)行的全部問題。組織設(shè)計(jì)理論:狹義、小組織理論,主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),而把環(huán)境等問題作為影響因素研究?!嘟M織理論和組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不同的,從邏輯上說,前者包括后者。2、組織理論的發(fā)展古典:、,強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)近代:以行為科學(xué)為理論依據(jù),強(qiáng)調(diào)人的因素現(xiàn)代:以權(quán)變管理理論為依據(jù),靈活
2024-08-19 13:02