履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工-展示頁(yè)
2025-04-29 08:42本頁(yè)面
【正文】 哪個(gè)部分系統(tǒng)都將無(wú)法運(yùn)行。責(zé)任即榮譽(yù)，責(zé)任即效率，責(zé)任即生產(chǎn)力。 第二篇：履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工 認(rèn)真履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工 作為一名剛進(jìn)廠一年的大學(xué)生， 要做一名優(yōu)秀員工，首先應(yīng)該弄清楚什么是責(zé)任。這要求我們牢記公司的要求，熟悉自己的知識(shí)技能，既要做到本崗位分內(nèi)的事情，還要有所擔(dān)當(dāng)，不斷學(xué)習(xí)和努力。強(qiáng)烈的責(zé)任感會(huì)讓我們更加專注于自己的 工作，這種責(zé)任感帶來(lái)的專注長(zhǎng)時(shí)間植于心中會(huì)讓你在工作之中表現(xiàn)得更加優(yōu)秀和卓越。是什么支撐著我們一路走向卓越，經(jīng)過(guò)這一切的都明白是內(nèi)心的強(qiáng)烈責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感能讓我們面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，會(huì)迸發(fā)出比以往強(qiáng)大很多倍的能力和勇氣，會(huì)讓我們更加富有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神。公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一 個(gè)學(xué)習(xí)和自我提高擔(dān)責(zé)之能的平臺(tái)，我要倍加珍惜和感恩。公司推行的 ERP 信息化項(xiàng)目，也是這種簡(jiǎn)單額一部分。無(wú)論是研發(fā)設(shè)計(jì)人員，工藝檢查人員還是車間的工人，一輩子都離不開(kāi)學(xué)習(xí)和不斷地掌握新知識(shí)。 第二要做到具有擔(dān)責(zé)之能。這也許就 我們的職責(zé)不明確，責(zé)任界限模糊造成的。在我們加工車間不僅有工作幾十年的老技師，也有新入廠的年輕小伙，但我相信他們不都完全知道自己的責(zé)任在哪里。有了責(zé)任心方能盡職，自覺(jué)把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做做到心中有數(shù)；有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上，有沒(méi)有人監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)看不看都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而 忘為、不因事雜而錯(cuò)為；有了責(zé)任心方能進(jìn)取，不墨守陳規(guī)、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新、奮力拼搏。 履職盡責(zé)的對(duì)待你的工作是責(zé)任的最好體現(xiàn)。他們不知道自身的能力只有 通過(guò)盡職盡責(zé)的工作才能完美的展現(xiàn)。“不掃一屋何以掃天下”，許多小事干不好的人，大事則必將一事無(wú)成的道理，我相信大多數(shù)人都懂。挑三揀四不踏實(shí)工作，也就丟失了責(zé)任和公司對(duì)產(chǎn)品的要求，更丟失了作為一名機(jī)械人的初衷。這種內(nèi)心缺乏一種踏實(shí)責(zé)任的員工常會(huì)出現(xiàn)浮躁、幼稚、急功近利的情緒，總想把自己對(duì)工作的想法強(qiáng)加到整個(gè)公司之上。不論是做一名車間的工人，還是做一名研發(fā)技術(shù)人員，都是公司不可或缺的一部分。就像技術(shù)部以及各生產(chǎn)車間一樣，整個(gè)公司的每個(gè)部分，都必須分工協(xié)作，缺了哪個(gè)部分系統(tǒng)都將無(wú)法運(yùn)行。責(zé)任即榮譽(yù)，責(zé)任即效率，責(zé)任即生產(chǎn)力。履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工 第一篇：履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工 認(rèn)真履職盡責(zé)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工 作為一名剛進(jìn)廠一年的大學(xué)生，要做一名優(yōu)秀員工，首先應(yīng)該弄清楚什么是責(zé)任。那具體什么是責(zé)任呢？我理解的責(zé)任其實(shí)就是要做好你被賦予的任何有意義的事情。作為以后的一名技術(shù)人員，到底應(yīng)該怎么樣履行好自己的責(zé)任呢？ 熱愛(ài)自己的工作是責(zé)任的前提。當(dāng)然，責(zé)任不分大小，更不分好壞。可是我們有些技術(shù)人員對(duì)此理解有誤區(qū)，尤其是像我們這樣剛畢業(yè)不久的技術(shù)人員，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)缺乏知識(shí)，卻不愿從最基礎(chǔ)的事做起，不愿從基層做起，眼高手低。個(gè)人的利益只是公司利益的 載體，更是公司利益的一部分。 作為新員工，不論領(lǐng)導(dǎo)安排你在哪個(gè)位置上，都不能輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)，這種責(zé)任會(huì)去激發(fā)我們的潛力、塑造自我。那些在工作中推三阻四，老是埋怨環(huán)境，尋找各種借口為自己開(kāi)脫的人，對(duì)這也不滿意，那也不滿意的人，往往是職場(chǎng)的被動(dòng)者，他們即使工作一輩子也不會(huì)有出色的業(yè)績(jī)?？梢哉f(shuō)你對(duì)工作的態(tài)度決定了你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。每個(gè)人的崗位不同，所負(fù)責(zé)任大小之別，但要把工作做好、做精、做細(xì)卻離不開(kāi)一個(gè)共同的因素，那就是具備強(qiáng)烈責(zé)任感。要成為一名優(yōu)秀員工，我覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 第一要做到有知責(zé)之心。試想一個(gè)連自己的職責(zé)都不知道的員工，何談去承擔(dān)責(zé)任呢？在我們公司的生產(chǎn)實(shí)際中常常發(fā)生這樣的現(xiàn)象，一遇到問(wèn)題特別是有交叉的問(wèn)題，我們往往不是馬上尋求如何解決這個(gè)問(wèn)題而是去找這個(gè)問(wèn)題的責(zé)任人，很多時(shí)候就是找來(lái)找去推來(lái)推去，也沒(méi)有確定責(zé)任人。每個(gè)員工明確職責(zé)，有知責(zé)之心，才是公司成功的保障。履行一定的責(zé)任，離不開(kāi)相應(yīng)的能力和本領(lǐng)?；畹嚼蠈W(xué)到老，時(shí)代在進(jìn)步就要求我們，跟隨者時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識(shí)技能，以避免自己被淘汰。我們這里但凡優(yōu)秀員工的成功經(jīng)歷，無(wú)不是在學(xué)習(xí)中實(shí)踐和在實(shí)踐中學(xué)習(xí)從而而不斷提高自己的擔(dān)責(zé)之能。 第三要做到具有強(qiáng)烈的責(zé)任感?；叵胛覀兲m石，從第一臺(tái)換熱器，第一臺(tái)加氫反應(yīng)器，到第一臺(tái)四合一重整反應(yīng)器，這一路困難叢叢，荊棘叢生，而最終結(jié)果是我們戰(zhàn)勝了艱難，撐起了為大國(guó)造重器的責(zé)任。這樣的責(zé)任感也造就了一批優(yōu)秀的員工和一個(gè)團(tuán)結(jié)不屈的集體。 履職盡責(zé)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，并不是一句空話。讓我們一起在蘭石，在重裝公司，做一名優(yōu)秀員工，讓我們成為每一個(gè)螺絲釘，每一粒種子，腳踏實(shí)地，履職盡責(zé)，幫助蘭石這棵參天大樹(shù)枝繁葉茂，沖破云霄。那具體什么是責(zé)任呢？我理解的責(zé)任其實(shí)就是要做好你被賦予的任何有意義的事情。作為以后的一名技術(shù)人員，到底應(yīng)該怎么樣履行好自己的責(zé)任呢？ 熱愛(ài)自己的工作是責(zé)任的前提。當(dāng)然，責(zé)任不分大小，更不分好壞?？墒俏覀冇行┘夹g(shù)人員對(duì)此理解有誤區(qū)，尤其是像我們這樣剛畢業(yè) 不久的技術(shù)人員，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)缺乏知識(shí)，卻不愿從最基礎(chǔ)的事做起，不愿從基層做起，眼高手低。個(gè)人的利益只是公司利益的載體，更是公司利益的一部分。 作為新員工，不論領(lǐng)導(dǎo)安排你在哪個(gè)位置上，都不能輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)，這種責(zé)任會(huì)去激發(fā)我們的潛力、塑造自我。那些在工作中推三阻四，老是埋怨環(huán)境，尋找各種借口為自己開(kāi)脫的人，
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