【正文】 薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄 袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇 蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇 蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄 袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇 蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄 袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇 蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄 袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀 薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀 莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇 蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁。再次，對企業(yè)的技術(shù)管理能力進(jìn)行分析。 十五 簡述長期投資決策的程序 （一） 提出投資項(xiàng)目設(shè)想 （二） 確定具體投資項(xiàng)目（首先，對各備選項(xiàng)目的投資環(huán)境進(jìn)行深入考察。 投資中 心的特點(diǎn)：既要對成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，投資中心一般都是獨(dú)立的法人。 責(zé)任中心的基本形式：成本中心、利潤中心、投資中心 成本中心的的特點(diǎn)：（ 1）成本中心考核對象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入；（ 2）成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)；（ 3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。 十三 、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 在責(zé)任會計中，責(zé)任中心是責(zé)任會計的主題?？梢?，預(yù)算控制是構(gòu)成管理完整循環(huán)的重要環(huán)節(jié)，對戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。如果差量損益為正，則選擇前一方案，反之，選擇后一方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方 案不一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。預(yù)算的基本功能：確立目標(biāo)；整合資源；控制業(yè)務(wù)；評價業(yè)績 等。預(yù)算就是計劃的一種形式， 它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的謀一時 期的計劃。只有備選方案達(dá)到兩個或兩個以上，才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營決策的必要。 第三，短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。決策是要解決未來的某些問題，沒有目標(biāo)的決策是毫無意義的。而決策的目的就是謀劃、解決未來的事件，只有對尚未進(jìn)行而將進(jìn)行的經(jīng)營活動，我們才有選擇的余地，才有決策。 九 、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn) 第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。在企業(yè)的長期投資決策過程中 ，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。（三）現(xiàn)金流量。（二）投資項(xiàng)目計算期。企業(yè)的資金總是處于不斷的使用過程中， 隨著資金的周轉(zhuǎn)使用，貨幣會產(chǎn)生增值，投資時間越長，循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，價值增值便越多，貨幣時間價值也就越多。其中主要的因素包括貨幣時間價值、投資項(xiàng)目計算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。（ 3）業(yè)績評價會計：業(yè)績評價會計通常又被稱為責(zé)任會計，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。在影響企業(yè)保本點(diǎn)的四個因素中，對保本點(diǎn)的影響最為敏感的是銷售單價，如果各因素都變動了 10%，銷售單價的變動使企業(yè)的利潤增加最多。 3. 在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)的利潤也會增加。 五 、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？ ，在其他因素不變的情況下，銷售單價提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤增多。 四 、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法 利潤預(yù)測 是根據(jù)影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測。（五）損益確定程序不同。 （三）銷貨成本及存貨水平不同。 （二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；在變動成 本法下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。 經(jīng)營預(yù)測具有以下特點(diǎn)：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性。 二 、什么是經(jīng)營預(yù)測？經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些？ 經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未 來發(fā)展趨勢以其狀況所進(jìn)行的預(yù)計和推測。 7．法律效力不同 。 6．編報時間不同 。 5．信息精確度不同 。 4．核算依據(jù)不同 。 3．資料時效不同 。 2．會計主體不同 。 （二）管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別 管理會計和財務(wù)會計既然從會計這個大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個方面： 1．職能目標(biāo)不同 。例如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)使財務(wù)會計的成本核算與管理會計的成本控制以及責(zé)任會計有機(jī)結(jié)合起來。 一 、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別 （一）管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系 管理會計和財務(wù)會計信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理 ，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 9平衡計分卡的主要特點(diǎn)是：（ A 績效結(jié)果評價與營運(yùn)過程考核相結(jié)合 B 以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備為導(dǎo)向 C 企業(yè)內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合 D 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的平衡 E 在財務(wù)因素之外引入顧客、營運(yùn)、學(xué)習(xí)成長等因素）。 9平衡計分卡的四個視角：（ A財務(wù)視解 B 客戶視角 C 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角 E 學(xué)習(xí)與成長視角）。 9平衡計分卡的基本思路是從幾方面將影響企業(yè)運(yùn)營的因素分為：（ A 內(nèi)部條件 B 外部環(huán)境 C 表面現(xiàn)象 D 深層實(shí)質(zhì) E 短期成果和長遠(yuǎn)發(fā)展）。 9作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)有：（ A 以作業(yè)為中心 B 零存貨 C 計算重點(diǎn)在成本發(fā)生的前因后果 D 成本信息相對準(zhǔn)確 E 計算出來的產(chǎn)品成本同當(dāng)期所發(fā)生的期間成本基本一致）。 9在 ABC 中，依據(jù)作業(yè)是否會增加顧客價值，分為：（ A 增值作業(yè) B 不增值作業(yè)）。 8以下各選項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的原則有：（ A 全局性原則 B 公平性原則C 自主性原則 D 重要性原則）。 8在下列各指標(biāo)中，屬于利潤中心考核范疇的有：（ A 公司利潤總額 C 貢獻(xiàn)邊際總額 D 負(fù)責(zé)人可控利潤總額 E 可控利潤總額）。 8下列各選項(xiàng)中，屬于 成本中心類型的有：（ A 酌量性成本中心 D 技術(shù)性成本中心）。 8下列各選項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會計制度必須遵循的原則有：（ B 可控性原則 C 目標(biāo)一致性原則 D 激勵性原則 E 反饋性原則）。 8責(zé)任會計的內(nèi)容包括：（ A 責(zé)任劃分 B 責(zé)任預(yù)算 C 責(zé)任控制 D 責(zé)任考核）。 7下列選項(xiàng)中，影響再訂貨點(diǎn)的因素是：（ A 存貨日均耗用量 B 訂貨提前期 D 安全存量）。 7下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型假設(shè)的是：（ A 企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨 B 不允許缺貨 C 存貨單價不變，不存在數(shù)量折扣 E 需求量確定）。 7下列選項(xiàng)中，影響直接工人效率差異的因素有：（ A 工人的勞動效率 B 材料的供應(yīng)保證程序 C 機(jī)器的完好程度 D 工人的勞動情緒 E 材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求）。 7標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括：（ A 加強(qiáng)成本控制 B 為企業(yè)進(jìn)行決策提供依據(jù) C 便于評價和考核工作業(yè)績 D 簡化成本核算工作）。 7成本控制的例外管理原則具體包括：（ A 一貫性 B 特殊性 D 重要性 E 可控性）。 6預(yù)算控制的原則主要包括：（ A 全面控制 B 全程控制 E 全員控制）。 6相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：（ C 預(yù)算可比性強(qiáng) E 預(yù)算使用范圍寬）。 6根據(jù)編制預(yù)算的時間特征不同，編制預(yù)算的方法可以 分為：（ B 滾動預(yù)算 D 定期預(yù)算）。 6財務(wù)預(yù)算主要包括：（ A 現(xiàn)金收支預(yù)算 B 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)責(zé)表 D 預(yù)計利潤表）。 6預(yù)算的基本功能主要包括：（ A 確立目標(biāo) B 整合資源 C 控制業(yè)務(wù) D 評價業(yè)績）。 5長期投資決策的程序包括：（ A 提出投資項(xiàng)目設(shè)想 B 確定具體投資項(xiàng)目 C 提出備選實(shí)施方案 D 選出最優(yōu)實(shí)施方案 E 項(xiàng)目實(shí)施與事后評價）。 5項(xiàng)目的動態(tài)評價指標(biāo)包括：（ C 凈現(xiàn)值 D 獲利指數(shù) E 內(nèi)含報酬率）。 5長期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有：（ A 全投資假設(shè) B 建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C項(xiàng)目計算期時點(diǎn)假設(shè) D 現(xiàn)金流量符號假設(shè)）。 5建立在復(fù)利計息基礎(chǔ)上的貨幣時間價值計量方式主要有：（ A 復(fù)利終值 B 復(fù)利現(xiàn)值 C 年金終值 D 年金現(xiàn)值）。 5長期投資的特點(diǎn)是：（ A 投入資金量大 B 資金回收時間長 C 持續(xù)時間長 D風(fēng)險高 E 在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力）。 4關(guān)于變動成本加成定價，下列選項(xiàng)中正確的有：（ A 單位價格 =單位產(chǎn)品的變動成本 *（ 1+成 本加成率） B、成本加成率 =貢獻(xiàn)毛益 /變動成本 C、貢獻(xiàn)毛益 =單價 單位變動成本）。下列選項(xiàng)中正確的有：（ A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為 160000 元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為 162020元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為 82020 元）。下列選項(xiàng)中正確的是：（ A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為 70 元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 5250 元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤 7500 元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。 4某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為 3000 小時，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。 4定價策略的主要類型有：（ A 需求導(dǎo)向的定價策略 B 競爭導(dǎo)向的定價策略 C 利益導(dǎo)向的定價策略 D 成本導(dǎo)向的定價策略）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機(jī)會成本 B 付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專屬成本）。 利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是：（ C 銷售利潤率 D 銷售成本利潤率 E 利潤增長百分率）。 3影響利潤的主要因素有：（ A產(chǎn)品單價 B 產(chǎn)品單位變動成本 C 產(chǎn)品銷售量 D產(chǎn)品固定成本）。 3影響銷售的外部因素主要有：（ A 市場需求變化 B 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 C 同業(yè)競爭動向 D企業(yè)的市場占有率 E 政府相關(guān)政策及其變化）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為：（ A 算術(shù)平均法 B 移動平均法 C 移動加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑 法）。 3經(jīng)營預(yù)測的基本方法可