【正文】 利潤中心的特點：利潤中心對利潤負責(zé)的中心，所以利潤中心既要對收入負責(zé)，也要對成本負責(zé)。決策就是一個分析比較、評價選優(yōu)的過程。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時，通常是建立在復(fù)利計息的基礎(chǔ)上，計量方式主要有：復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值。（六）所提供信息的用途不同。 管理會計提供的大部分是預(yù)測性的信息，不可能絕對精確；財務(wù)會計提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。 9下列說法正確的是：（ A 平衡計分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向 B 平衡計分卡以管理為核心C 平衡計分卡以各方面相互影響、相互滲透為原則 D 平衡計分卡是網(wǎng)絡(luò)式的業(yè)績評價系統(tǒng)）。 8 A 利潤中心常年向 B 利潤中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是：（ A、 A 利潤中心內(nèi)部利潤增加； B、 B 利潤中心內(nèi)部利潤減少； E、企業(yè)利潤總額不變）。 6預(yù)算控制的程序包括：（ A 下達執(zhí)行 B 分析偏差 C 反饋結(jié)果 E 采取措施）。 50、影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括：（ C 相關(guān)成本 D 相關(guān)業(yè)務(wù)量 E 相關(guān)收入）。 3 利潤預(yù)測的方法主要有：（ B 本量利分析法 C 經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法 D 敏感性分析法 E 相關(guān)比率分析法）。 2當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著：（ A 總收入等于總成本 C 利潤為零 D 貢獻邊際等于固定成本 E 盈虧平衡）。 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有：（ A 職能目標(biāo)不同 B 會計主體不同 C 資料時效不同 D核算依據(jù)不同 E 信息精確度不同）。 8投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：（ C 投資歷利潤率）。 70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為：（ A 預(yù)算編制）。 5預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（ B 收付款時間不同）。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為：（ A 108000 元）。 2當(dāng)單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起：（ A 保本點升高，利潤減少）。這一目標(biāo)屬于：（ B 合理規(guī)劃）。 側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是 ：（ C 管理會計）。 2貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關(guān)系是：（ B 變動成本率高，則貢獻毛益率低）。其他影響因素不變時，預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為：（ D 340 元）。 5投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：（ C 選擇最優(yōu)實施方案）。 6對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不是從原有的 基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預(yù)算的方法是：（ C 零基預(yù)算）。 8投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是：（ A 投資中心擁有投資決策權(quán)）。 二、多選 管理會計的目標(biāo)包括：（ A 預(yù)測目標(biāo) B 決策目標(biāo) C 規(guī)劃目標(biāo) D控制目標(biāo) E 評價目標(biāo)） 管理會計的內(nèi)容包括：（ A 預(yù)測與決策會計 C 規(guī)劃與控制會計 E 業(yè)績評價會計）。 1下列項目中，屬于混合成本類型的有：（ B 階梯式混合成本 C 標(biāo)準(zhǔn)式混合成本 D 低坡式混合成本 E 曲線式混合成本）。 3影響銷售的外部因素主要有：（ A 市場需求變化 B 經(jīng)濟發(fā)展趨勢 C 同業(yè)競爭動向 D企業(yè)的市場占有率 E 政府相關(guān)政策及其變化）。下列選項中正確的有：（ A、甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為 160000 元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為 162020元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為 82020 元）。 6財務(wù)預(yù)算主要包括：（ A 現(xiàn)金收支預(yù)算 B 預(yù)計資產(chǎn)負責(zé)表 D 預(yù)計利潤表）。 7下列選項中，影響再訂貨點的因素是：（ A 存貨日均耗用量 B 訂貨提前期 D 安全存量）。 9平衡計分卡的基本思路是從幾方面將影響企業(yè)運營的因素分為：（ A 內(nèi)部條件 B 外部環(huán)境 C 表面現(xiàn)象 D 深層實質(zhì) E 短期成果和長遠發(fā)展）。 4．核算依據(jù)不同 。 （三）銷貨成本及存貨水平不同。其中主要的因素包括貨幣時間價值、投資項目計算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。決策是要解決未來的某些問題，沒有目標(biāo)的決策是毫無意義的。 十三 、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 在責(zé)任會計中，責(zé)任中心是責(zé)任會計的主題。 十五 簡述長期投資決策的程序 （一） 提出投資項目設(shè)想 （二） 確定具體投資項目（首先，對各備選項目的投資環(huán)境進行深入考察。預(yù)算就是計劃的一種形式， 它是企業(yè)為達到一定目的在一定時期對資源進行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的謀一時 期的計劃。（三）現(xiàn)金流量。 五 、簡述各有關(guān)因素單獨變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？ ，在其他因素不變的情況下，銷售單價提高，企業(yè)的貢獻毛益和貢獻毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤增多。 7．法律效力不同 。 一 、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別 （一）管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系 管理會計和財務(wù)會計信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理 ，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 8下列各選項中，屬于 成本中心類型的有：（ A 酌量性成本中心 D 技術(shù)性成本中心）。 6預(yù)算控制的原則主要包括：（ A 全面控制 B 全程控制 E 全員控制）。 5建立在復(fù)利計息基礎(chǔ)上的貨幣時間價值計量方式主要有：（ A 復(fù)利終值 B 復(fù)利現(xiàn)值 C 年金終值 D 年金現(xiàn)值）。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A 機會成本 B 付現(xiàn)成本 D 重置成本 E 專屬成本）。 2對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價越高，保本 點越高 E 在單價、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高，保本點越低）。 短期經(jīng)營決策方法包括：（ A 邊際貢獻法 B 差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 9作業(yè)成本法的核算對象是：（ B 作業(yè)）。 7 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 50 件，共耗用直接村料 100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為 ，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 20 元，實際價格為 23 元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為：（ C 300元） 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，實際耗用工時為 200 小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5 元 /小時，實際工資率為 元 /小時，則直接人工效率差異為：（ A 300元）。 5不考慮貨幣時間價值的項目評價指標(biāo)是：（ D 平均報酬率）。 4下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（ B 虧損產(chǎn)品 的貢獻毛益小于零）。 2在利潤 —業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示：（ C 單位貢獻邊際）。 1當(dāng)相關(guān)系數(shù) R 等于 1 時，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（ B 完全正相關(guān)）。 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是：（ ABSC）。 1在變動成本法下，其利潤表所提供的 中間指標(biāo)是：（ A 貢獻邊際）。 3在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用：（ A 高低點預(yù)測法）。 4某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為 100 千克，如果自制，單位變動成本 20 元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用 2020 元；如果外購，單價為 30 元。 6根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（ A 彈性預(yù)算）。 8下列各選項中，屬于責(zé)任會計主體的項目是：（ B 責(zé)任中心）。 9平衡計分卡實現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（ C 績效結(jié)果和外部評價相結(jié)合）。 1成本習(xí)性分析的方法包括：（ A 直接分析法 B 技術(shù)測定法 C 歷史資料分析法）。 3銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：（ A 調(diào)查分析法 B 專家集合意見法 C 推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法）。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。 60、在建設(shè)起點至終結(jié)點之間的全部時間間隔中，包括項目的：（ A 建設(shè)期 B 試產(chǎn)期 C 達產(chǎn)期 D 生產(chǎn)經(jīng)營期）。 7下列選項中，屬于存貨取得成本的是： A 采 購部門辦公費 B 采購部門水電費 C 采購部門折舊費 D 采購人員差旅費 E 存貨的買價）。 9作業(yè)成本法的基本原則是：（ A 作業(yè)消耗資源 B 產(chǎn)品消耗作業(yè) C 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 D作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生）。 管理會計側(cè)重于部分，個別的產(chǎn)品、個別部門、個別責(zé)任中心均可作為會計主體；財務(wù)會計側(cè)重于整體，以整個企業(yè)作為會計主體。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。（ 2）規(guī)劃與控制會計：規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù) 測所確定的目標(biāo)進一步細化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進一步落實，從而制定出詳細的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。經(jīng)濟活動的未來發(fā)展是不確定的，它既不是過去活動的簡單重復(fù)，又不可能完全脫離過去活動的影響。 十二 、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對產(chǎn)生經(jīng)營活動進行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動行為不至于偏離既定目標(biāo)。最后，在調(diào)查研究和搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，企業(yè)要對項目相關(guān)情況作出合理的預(yù)測，如未來產(chǎn)品和要素市場的市場 狀況和價格水平，以及未來市場各種狀況的概率。 十一 、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運用這些方法？ 答：（ 1）貢獻毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大方案。（四）資本成本。 4. 在其他因 素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。 經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容是包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 8在下列各指標(biāo)中，屬于投資中心考核范疇的有：（ D 投資利潤率 E 剩余收益）。 7下列選項中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：（ A 工人的責(zé)任感 B 工人的技術(shù)熟練程序 C 材料的質(zhì)量 D 材料加工方式的改變）。 5投資項目現(xiàn)金流入量主要包括：（ B 營業(yè)現(xiàn)金收入 C 固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入 E 收回墊付的流動資金）。 4某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量 1000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料 250000 元，直接工資 50000 元，制造費用 50000 元。 2下列各選項中，能使保本點提高的有：（ A單位降低 B 單位變 動成本提高 C 固定成本提高）。 1固定成本具 有以下特征：（ A 固定成本總額的不變性 B 單位固定成本的反比例變動性）。 9經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是：（ A 考慮了權(quán)益資本成本）。 7三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異”進一步分拆為：（ B 能力差異和效率差異）。 60、屬于長期投資決策 靜態(tài)評價指標(biāo)的是：（ B 投資回收期）。 4為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（ A 專屬成本）。 3可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是：（ B 成本預(yù)測） 3經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是：（ D客觀性）。 1為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指：（ B 單位變動成本）。一、單選 泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（ B 科學(xué)管理）。 1下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（ B 生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。 3利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是：（ D 產(chǎn)品生命周期法）。 4差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（ A 生產(chǎn)能力利用程序不同）。 6企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（ B 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計劃）。 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，預(yù)算產(chǎn)量為 120 件，固定制造費用預(yù)算總額為 1000 元，實際支付固定制造費用 1100 元，則固定制造費用耗費差異為：（ A 100 元）。 9 EVA 與企業(yè)價值的關(guān)系是：（ A 正相關(guān)）。 1變動成本具有以下特征：（ D 變動成本總額的正比例變動性 E 單位變動成本的不變性）。 下列各選項中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤減少的因素有：（ B 單價降低 C 變動成本增加 E 銷售量減少）。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價。 5項目的動態(tài)評價指標(biāo)包括：（ C 凈現(xiàn)值 D 獲利指數(shù) E 內(nèi)含報酬率）。 7標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括：（ A 加強成本控制 B 為企業(yè)進行決策提供依據(jù) C 便于評價和考核工作業(yè)績 D 簡化成本核算工作）。 8以下各選項中，屬于制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的原則有：（ A 全局性原則 B 公平性原則C 自主性原則 D 重要性原則）。 （二）管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別 管理會計和財務(wù)會計既然從會計這個大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個方面： 1．職能目標(biāo)不同 。 經(jīng)營預(yù)測具有以下特點：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性。在影響企業(yè)保本點的四個因素中，對保本點的影響最為敏感的是銷售單價，如果各因素都變動了 10%，銷售單價的變動使企業(yè)的利潤增加最多。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。但導(dǎo)致單位邊際貢