【正文】 8一個責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用，稱為：（ B 成本中心）。 8投資中心的利潤與其投資額的比率稱為：（ C 投資歷利潤率）。 90、下列各選項中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。 9為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（ B 作業(yè)鏈）。 9經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是：（ A 考慮了權(quán)益資本成本）。 9平衡計分卡的創(chuàng)始人是：（ A 卡普蘭和諾頓）。 9平衡計分卡實現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（ C 績效結(jié)果和外部評價相結(jié)合）。 100、作業(yè)成本法的英文簡稱是：（ A. ABC）。 規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（ A 預(yù)算管理 B 成本控制）。 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別主要有：（ A 職能目標(biāo)不同 B 會計主體不同 C 資料時效不同 D核算依據(jù)不同 E 信息精確度不同）。 預(yù)測與決策會計主要包括：（ A 經(jīng)營預(yù)測 B 短期經(jīng)營決策 C 長期投資決策）。 管理會計的方法包括：（ B 預(yù)測與決策方法 C 規(guī)劃與控制的方法 D 業(yè)績評價方法）。 1固定成本具 有以下特征：（ A 固定成本總額的不變性 B 單位固定成本的反比例變動性）。 1成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（ A 固定成本 B 變動成本 C 混合成本）。 1成本習(xí)性分析的方法包括：（ A 直接分析法 B 技術(shù)測定法 C 歷史資料分析法）。 1成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動成本包括：（ A 變動生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動制造費用 D變動推銷及管理費用）。 根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（ A 固定制造費用總額 B 單位變動成本）。 2當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著：（ A 總收入等于總成本 C 利潤為零 D 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本 E 盈虧平衡）。67 元 D 提高產(chǎn)銷量 333 件）。 2下列各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有：（ B 貢獻(xiàn)毛益 利潤率 C 銷售額 *貢獻(xiàn)毛益率 利潤 D 銷售額 *（ 1變動成本率） 利潤 E 單位貢獻(xiàn)毛益 *銷售量利潤） 2在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（ A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴大 D虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。? 2下列各選項中，能使保本點提高的有：（ A單位降低 B 單位變 動成本提高 C 固定成本提高）。 3經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括：（ A 銷售預(yù)測 B 成本預(yù)測 C 利潤預(yù)測 E 資金預(yù)測）。 3銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：（ A 調(diào)查分析法 B 專家集合意見法 C 推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法）。 3影響成本的內(nèi)部因素主要有：（ A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B 存貨計價方法 C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。 3利潤預(yù)測的意義為：（ A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策 B 有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn) C 有助于改善經(jīng)營管理 E 有助于提高市場占有率）。 3 利潤預(yù)測的方法主要有：（ B 本量利分析法 C 經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法 D 敏感性分析法 E 相關(guān)比率分析法）。 4企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有：（ A 著眼于未來 C 有明確的目標(biāo) E 是多種方案的選擇）。 4定價決策的影響因素有：（ B 產(chǎn)品的價值 C 產(chǎn)品的市場生命周期 D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束）。 4某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量 1000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料 250000 元，直接工資 50000 元，制造費用 50000 元。下列選項中正確的是：（ A 單位甲產(chǎn)品的完全成本為 350 元 B 甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價為 490 元）。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。 4某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。 4生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個，即：（ A 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少 C 利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品 D 如何組織和實施生產(chǎn)）。 50、影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括：（ C 相關(guān)成本 D 相關(guān)業(yè)務(wù)量 E 相關(guān)收入）。 5固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為：（ A 新建固定資產(chǎn) B 擴建固定資產(chǎn) C 改建固定資產(chǎn) D購置固定資產(chǎn) E 租賃固定資產(chǎn)）。 5年金的特點包括“（ A 連續(xù)性 B 等額性）。 5投資項目現(xiàn)金流入量主要包括：（ B 營業(yè)現(xiàn)金收入 C 固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入 E 收回墊付的流動資金）。 5投資項目現(xiàn)金流量主要包括：（ A 建設(shè)投資支出 B 墊付流動資金 C 營運資本 D 各項稅款）。 60、在建設(shè)起點至終結(jié)點之間的全部時間間隔中，包括項目的：（ A 建設(shè)期 B 試產(chǎn)期 C 達(dá)產(chǎn)期 D 生產(chǎn)經(jīng)營期）。 6全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為：（ B 經(jīng)營預(yù)算 C 資本預(yù)算 D 財務(wù)預(yù)算）。 6預(yù)算編制的程序包括：（ A 下達(dá)目標(biāo) B 編制上報 C 審查平衡 D 審議批準(zhǔn) E 下達(dá)執(zhí)行）。 6預(yù)算控制的程序包括：（ A 下達(dá)執(zhí)行 B 分析偏差 C 反饋結(jié)果 E 采取措施）。 6滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為：（ A 逐月滾動 B 逐季滾動 E 混合滾動）。 70、預(yù)算控制的方法主要包括：（ A 預(yù)算授權(quán)控制 C 預(yù)算審核控制 D 預(yù)算調(diào)整控制）。 7下列選項中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：（ A 工人的責(zé)任感 B 工人的技術(shù)熟練程序 C 材料的質(zhì)量 D 材料加工方式的改變）。 7在三因素分析法， 固定制造費用成本差異分為：（ A 耗用差異 B 能力差異 C 效率差異）。 7下列選項中，屬于存貨取得成本的是： A 采 購部門辦公費 B 采購部門水電費 C 采購部門折舊費 D 采購人員差旅費 E 存貨的買價）。 7下列選項中，屬于存貨儲存成本的是：（ A 倉儲費用 B 倉庫保管員工資 C 存貨占用資金的利息支出 D 倉庫保險費 E 殘損霉變損失）。 80、 ABC 存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為：（ A 金額比重 B 品種比重 E 存 貨種類）。 8 A 利潤中心常年向 B 利潤中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是：（ A、 A 利潤中心內(nèi)部利潤增加； B、 B 利潤中心內(nèi)部利潤減少； E、企業(yè)利潤總額不變）。 8下列各選項中，屬于責(zé)任中心的有：（ A 成本中心 D 利潤中心 E 投資中心）。 8在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有：（ B 責(zé)任成本變動額 C 責(zé)任成本變動率）。 8在下列各指標(biāo)中，屬于投資中心考核范疇的有：（ D 投資利潤率 E 剩余收益）。 90、下列各選項中，可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的有：（ A 標(biāo)準(zhǔn)成本 價格 B 協(xié)商價格 C 標(biāo)準(zhǔn)成本加成價格 D 標(biāo)準(zhǔn)變動成本價格 E 雙重價格）。 9作業(yè)成本法的基本原則是：（ A 作業(yè)消耗資源 B 產(chǎn)品消耗作業(yè) C 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 D作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生）。 9 EVA 在技術(shù)方法上對經(jīng)濟利潤的改進(jìn)是：（ C 引進(jìn)了資本資產(chǎn)定價模型 D 對會計報表進(jìn)行調(diào)整 E 矯正了傳 統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的信息失真）。 9經(jīng)濟增加值的特點是：（ A 避免了會計信息的失真 B 注重公司的可持續(xù)發(fā)展 C 真正反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 D 可以避免內(nèi)部決策與執(zhí)行的沖突 E 不僅考慮了債務(wù)資本成本，同時還考慮了權(quán)益資本成本）。 9下列說法正確的是：（ A 平衡計分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向 B 平衡計分卡以管理為核心C 平衡計分卡以各方面相互影響、相互滲透為原則 D 平衡計分卡是網(wǎng)絡(luò)式的業(yè)績評價系統(tǒng)）。 100、 EVA 指標(biāo)的計算難點體現(xiàn)在：（ A、 NOPAT 和投入資本總額的計算 B、加權(quán)平均資本成本的計算）。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 管理會計主要是側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，向企業(yè)內(nèi)部 提供信息；財務(wù)會計主要是反映過去，側(cè)重于核算和監(jiān)督，屬于報賬型的會計，向企業(yè)外部報告信息。 管理會計側(cè)重于部分，個別的產(chǎn)品、個別部門、個別責(zé)任中心均可作為會計主體；財務(wù)會計側(cè)重于整體，以整個企業(yè)作為會計主體。 管理會計預(yù)計將要發(fā)生的經(jīng)濟活動或者評價應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟活動；財務(wù)會計僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動。 管理會計處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī)則約束；財務(wù)會計必須按照會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會計信息，帶有強制性。 管理會計提供的大部分是預(yù)測性的信息，不可能絕對精確；財務(wù)會計提供的是歷史信息，力求精確地反映過去。 管理會計報表根據(jù)管理需要不定期編制；財務(wù)會計報表按會計準(zhǔn)則要求定期編制。 管理會計報告不是正式報告，一般不具備法律效力；財務(wù)會計報告屬于正式報告，具有法律效力。 經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容是包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。 三 、變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？ 答：（一）應(yīng)用的前提條件不同；變動成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，尤其要把屬于混合成本習(xí)性的制造費用按產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費用。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。在完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本，只要把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（四）銷貨成本計算公式不同。（六）所提供信息的用途不同。 利潤預(yù)測包 括的基本方 法：本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。 2. 在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤增多。 4. 在其他因 素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。 六 、簡述管理會計的內(nèi)容 答：（ 1）預(yù)測與決策會計：預(yù)測與決策會計是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。（ 2）規(guī)劃與控制會計：規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù) 測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。責(zé)任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實責(zé)任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟活動等 七 、簡述業(yè)務(wù)量的增加 會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？ 固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動影響，保持不變；單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比；變動成本總額與業(yè)務(wù)量成正比；單位變動成本不受業(yè)務(wù)量變動影響，保持不變 八 、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的 長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。（一）貨幣時間價值：指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。在分析貨幣時間價值對長期投資決策的影響時，通常是建立在復(fù)利計息的基礎(chǔ)上，計量方式主要有：復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素，它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間，通常以年為單位。對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。（四）資本成本。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低取決于該項資金的來源。經(jīng)濟活動的未來發(fā)展是不確定的，它既不是過去活動的簡單重復(fù)，又不可能完全脫離過去活動的影響。 第二，短期經(jīng) 營決策要有明確的目標(biāo)。短期經(jīng)營決策目標(biāo)的建立，一方面是確定備選方案的前提條件，另一方面又可以在決策實施以后，通過比較分析目標(biāo)與實施結(jié)果，對決策水平進(jìn)行評價。決策就是一個分析比較、評價選優(yōu)的過程。 十 、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 計劃是為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而對未來事項進(jìn)行安排的過程。全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總結(jié)計劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 十一 、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運用這些方法？ 答：（ 1）貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大方案。（ 2）差量分析法：在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。 十二 、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對產(chǎn)生經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動行為不至于偏離既定目標(biāo)。在實行預(yù)算控制的時候，需要遵循以下原則：全面控制 ；全程控制；全員控制。所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。 利潤中心的特點：利潤中心對利潤負(fù)責(zé)的中心，所以利潤中心既要對收入負(fù)責(zé)，也要對成本負(fù)責(zé)。 十四 、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 。其次，調(diào)查項目未來的市場狀況。最后，在調(diào)查研究和搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，企業(yè)要對項目相關(guān)情況作出合理的預(yù)測，如未來產(chǎn)品和要素市場的市場 狀況和價格水平，以及未來市場各種狀況的概