【正文】 費(fèi)用偏差 問題： ，物料提升機(jī)使用是否符合要求？說明理由。 事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無(wú)套管）從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié) 束后進(jìn)行排水主管安裝。 事件二：現(xiàn)場(chǎng)施工工程中為了材料運(yùn)輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫明 :瓷 磚墻面積為100m2，綜合單位為 110 元 /m2。因?yàn)榭⒐を?yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段： （ 1）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備； （ 2）初步驗(yàn)收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報(bào)驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財(cái)， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； （ 3）正式驗(yàn)收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，審查符合要求即組織正式驗(yàn)收 ，并邀請(qǐng)建設(shè)各方：監(jiān)理、施工（含總分包）、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，而且對(duì)驗(yàn)收人員身份有相應(yīng)要求并身份相當(dāng)。電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增高附加吊桿。 。則實(shí)際關(guān)鍵線路為： B－ E―H。計(jì)劃工期為 17天。如下圖所示。 (工作 )，計(jì)算實(shí)際工期。 事件三：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。 在施工過程中發(fā)生了以 下 事件： 事件一：工作 E 原計(jì)劃 6 天，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， E 工作計(jì)劃改為 9 天完成，其他工作與時(shí)間 執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 施工過程 施工 隊(duì)數(shù) 施工過度 (d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 支模 A1 A2 A3 扎筋 B1 B2 澆筑 C 3. 流水步距為 2 天，工作隊(duì)總數(shù)為： 6/2+4/2+2/2=6 個(gè)，工期為： (6+61) 2=22天。 ④ 專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過程數(shù)目。 ② 流水步距等于各個(gè)流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。 、流水工期及工作隊(duì)總數(shù)。 問題： 。 問題 4： 關(guān)鍵線路發(fā)生變化，新的線路為： ①→②→④→⑤→⑥ 提示：從網(wǎng)絡(luò)圖中可得知：各工程的施工段數(shù)為 2，橫道圖中各工作的持續(xù)時(shí)間分別為各工程各施工段上的實(shí)際持續(xù)時(shí)間，各段起始點(diǎn)為其最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。 問題 3： 總工期可順延： 6－ 4＝ 2天。 事件二，不可以提出，因?yàn)殡m屬建設(shè)單位的責(zé)任，但延誤的時(shí)間未超過總時(shí)差。 3．對(duì)索賠成立的事件，總工期可以順延幾天 ?實(shí)際工期是多少天 ? 4．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請(qǐng) 5 指出新的關(guān)鍵線路，并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。 問題： 1．指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。 事件二：承臺(tái)梁 1 施工中，因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期延期 3天。 [典型題型解析 1]： 20202/J1 背景資料 某辦公樓工程，建筑面積 5500m２ ，框架 結(jié)構(gòu)，獨(dú)立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺(tái)梁，獨(dú)立 柱基礎(chǔ)埋深為 1． 5m，地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。 索賠不成立。 (6)回答：索賠成立。 ES LS TF EF LF FF 最早開 最晚開 總時(shí)差 始時(shí)間 始時(shí)間 最早完 最晚完 自由時(shí)差 成時(shí)間 成時(shí)間 3 索賠 （ 1）分類（目的性出發(fā)） 費(fèi)用索賠：要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 工期索賠：要求批準(zhǔn)順延合同工期 （ 2）成立條件：實(shí)際損失已經(jīng)發(fā)生 損失 不是承包商的責(zé)任 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出索賠（ 28 天 ） （ 3）索賠 內(nèi)容 工期索賠：業(yè)主責(zé)任造成的，超出總時(shí)差的部分可順延，順延天數(shù) =延誤天數(shù) 總時(shí)差?？倳r(shí)差 =遲系列 早系列，即： TF=LSES=LFEF。 關(guān)鍵線路的持續(xù)總時(shí)間為 工期 。 1 2020年二級(jí)建造師《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》 肖國(guó)祥 （ 2020年 3月 24日） 內(nèi)部資料 翻印必究 辦公地址： 襄陽(yáng)市樊城區(qū)建華路 17 號(hào)，襄樊學(xué)院繼教院一樓 中國(guó)建筑科學(xué)研究院建造師培訓(xùn)中心襄樊分校 聯(lián)系電話： 07103068336 18986335177 網(wǎng) 址： （建設(shè)教育網(wǎng)） 2 二級(jí)建造師 實(shí)務(wù)考試案例分析題目 重要 類型 各專業(yè)管理實(shí)務(wù) 部分共性問題 “三控” 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 造價(jià)控制（成本控制） “三管” 安全管理 合同管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 “一設(shè)” 施工組織設(shè)計(jì) “一收” 過程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 “雙?！? 專項(xiàng)方案、專家論證 進(jìn)度控制與合同管理結(jié)合型問題： 管理與實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)： 關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、工期 關(guān)鍵線路的尋找方法：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)， 持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。 建議采用標(biāo)號(hào)法 關(guān)鍵線路上的工作為 關(guān)鍵工作 。 總時(shí)差 某項(xiàng)工作的總時(shí)差一定要明確認(rèn)識(shí)其作用：?？偣て? 六時(shí)標(biāo)注法中 TF 為總時(shí)差。 下例不要忘了前提條件：計(jì)劃工期 =計(jì)算工期，管理課程非常強(qiáng)調(diào)，但實(shí)務(wù)一般不糾結(jié)。 費(fèi)用索賠： 工作狀態(tài) 費(fèi)用 人工費(fèi) 窩工狀態(tài) 租賃機(jī)械 機(jī)械費(fèi) 工作狀態(tài) 自由機(jī)械 窩工狀態(tài) 所以二級(jí)實(shí)務(wù)卷一般回避深入的費(fèi)用索賠探討 (4)試卷中常見索賠事件： 業(yè)主的原因 開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理 可能索賠成立事件： 設(shè)計(jì)圖紙變更或者晚到 業(yè)主采購(gòu)的材料不合格或者晚到現(xiàn)場(chǎng) 業(yè)主要求對(duì)施工方進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)后合格 對(duì)已驗(yàn)收工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格 4 承包商的原因 施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工 索賠不成立事件： 施工單位自有機(jī)械大修 租賃的施工機(jī)械大修 業(yè)主要求對(duì)施工方進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)后不合格 施工方采購(gòu)的材料不合格（誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)） 施工方因人員調(diào)配造成延誤 對(duì)已驗(yàn)收工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格 (5)不可抗力（罕見大雨、 50 年一遇的大雨）：工期可以順延，費(fèi)用各自承擔(dān)。 理由：業(yè)主的責(zé)任并且延誤時(shí)間超出該項(xiàng)工作的總時(shí)差。 理由：承包商的責(zé)任，或者雖然是業(yè)主的責(zé)任，但延誤時(shí)間沒有超出該項(xiàng)工作的總時(shí)差?；A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如下圖所示： 在工程施工中發(fā)生如下事件： 事件一：土方 2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期 延誤 6天。 事件三：基礎(chǔ) 2施工時(shí)，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致 使工 期延期 5 天。 2．針對(duì)本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說 明理由。 答案： 問題 1： 根據(jù)總時(shí)差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則，關(guān)鍵線路為： ①→②→③→④→⑤→⑥，計(jì)劃工期為： 3+7+7+3＝ 20天 問題 2： 事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因?yàn)閷儆诮ㄔO(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且延誤時(shí)間超過了工作的總時(shí)差。 事件三，不可以提出，因?yàn)閷儆诳偘鼏挝坏呢?zé)任。實(shí)際工期為： 22 天。 [典型題型解析 2]：成倍節(jié)拍流水組織（主要是提供給建筑工程專業(yè)的考生加以注意） 某建筑工程的某分部工程由支模、綁扎鋼筋和澆筑混凝土三個(gè)施工過程組成，每個(gè)施工過程均有六個(gè)施工段，三個(gè)施工過程的流水節(jié)拍分別為 6 天、 4 天、 2 天。 。 6 答案 ： 1. 成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)： ① 同一施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)最大公約 數(shù)。 ③ 每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時(shí)間。 2. 流水施工計(jì)劃?rùn)M道圖如圖所示。 [典型題型解析 3] 20202/1 某寫字樓工程，地下 1 層，地上 10 層，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈 (垂 100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。 問題： ⑤ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑥ ⑥ ① ① ② ② ③ ③ ④ ④ ⑤ 7 (工作 )，計(jì)算計(jì)劃工期。 3．水晶燈安裝是否準(zhǔn)確？說明理由 4．竣工驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說明理由 答： ，計(jì)算工期。 則計(jì)劃關(guān)鍵線路為： B－ C―F － G。 ，計(jì)算工期，如下圖所示。 實(shí)際工期為 19 天。因?yàn)榘惭b在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)更檔，重型燈具。 。 8 [典型題型解析 4]20202/3 某小區(qū)內(nèi)擬建一座 6 層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚 370mm，內(nèi)墻厚 240mm,抗震設(shè)防烈度 7 度 ,某施工單位于 2020 年 5 月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同。 事件一：現(xiàn)場(chǎng)需要安裝一臺(tái)物料提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸問題，物料提升機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提升機(jī)正式投入使用。并沿墻高每八皮磚（ 490mm）設(shè)置了 2￠ 6 鋼筋，鋼筋外露長(zhǎng)度為 500mm。 事件四：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)