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20xx最新物業(yè)客服主管個人工作總結(jié)優(yōu)秀[大全5篇]-展示頁

2025-04-29 00:54本頁面
  

【正文】 不斷進(jìn)取,做一名真正的 xxx 物業(yè)的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。 只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作中保持良好的工作勁頭。 勞謙君子,天道酬勤。 對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),在周會議上交流、借鑒、學(xué)習(xí)、提高。讓住戶對我們的服務(wù)進(jìn)行評價,這樣能知道不足,讓我們共同進(jìn)步。同員工交心談心,提高員工的積極性。 培訓(xùn):對新入職員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。定期不 定期對小區(qū)老房子地面的油污跡進(jìn)行鏟除,對死角污溝進(jìn)行大掃除清理,得到廣大業(yè)主的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,記錄巡查日報、周報、月報,并落實(shí)嚴(yán)格的保潔程序和周查考核方法。 積極主動的搞好文案管理,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,及時上報,并爭取規(guī)范化的分類存檔管理,目錄清晰、檢索方便。 二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé) 耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,一是做好手中每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在案,按中心的要求及時上交各類款項(xiàng),沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索 、實(shí)踐鍛煉,逐步深入開展工作。 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作能力 我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。希望我們的團(tuán)隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理 無盲點(diǎn)、工程無隱患為工作目標(biāo),讓我們 xx 物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗 !xx 物業(yè),加油 !!! 物業(yè)客服主管工作總結(jié)【二】 自 XX 年 6 月接手 xxx 物業(yè)客服領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至。同時,希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。因此,誠 信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。勞酬君子,天道酬勤。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。 十、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo) 本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。 每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為 55 戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。 九、宣傳文化工作方面 團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保 證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念 (有理也是無理 ),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預(yù)報,溫馨提示等。在工資中造表扣款 712月物業(yè)費(fèi)合計: 。短短 7 個月以來,領(lǐng)用收據(jù) 51 本,已上交 42 本,正使用 4 本,備用 5本。 八、賬目管理詳實(shí)清晰 根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。 七、綠化工作。 六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。 建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。 ,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施 ab 卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。 及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá) 740 件,公共區(qū)域 752 件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。同時,初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報告、 物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。 id門禁卡 4571 張,車卡 380 張,非機(jī)動車張。 。 、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。 二、規(guī)范服務(wù)。 ,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。 ,掛牌上崗。具體情況如下: 一、規(guī)范行為。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。歷時 7 個月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。下面是分享的關(guān)于物業(yè)客服主管的工作總結(jié),歡迎大家閱讀。20XX 最新物業(yè)客服主管個人工作總結(jié)優(yōu)秀 [大全 5 篇 ] 第一篇: 2020 最新物業(yè)客服主管個人工作總結(jié)優(yōu)秀 工作總結(jié)是經(jīng)常用的一種文體。一般寫一篇還是比較容易,但寫一篇像樣的、好的還是要費(fèi)一番功夫的。 物業(yè)客服主管工作總結(jié)【一】 我從 xx 年 x 月 x 日 xx 物業(yè)正式成立后,接管 xx 物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。在這 7 個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建 設(shè)質(zhì)量提高。 、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。 ,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。 ,文件、記錄清楚。 ,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評、總 結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。接待來電來訪共計 2385 件,其中住戶咨詢 155 件,意見建議 43 件,住戶投訴 69 件,公共維修 752件,居家維修 740 件,其它服務(wù) 626 件,表揚(yáng) 23 件。 ,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計 23 盒。 三、房屋管理深入細(xì)致。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。汪學(xué)林師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料 (我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料 ),騎電瓶 車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。 四、對房屋管理維護(hù)。 . ,管理處采取幾種方式幫助住 戶排憂解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。 五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?;I建。 監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。 生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。同時認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交 ,領(lǐng)用。上交現(xiàn)金共計: 元,其中辦證制卡為 元,維修費(fèi) 元,自繳物業(yè)費(fèi) 元,管理費(fèi) 元,垃圾清運(yùn)費(fèi) 。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。 多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、等有償服務(wù)。 xx 物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組 織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備 xx 年新春歌舞會活動。 經(jīng)過 7 個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,誠實(shí)本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。 這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。 新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。我主要負(fù)責(zé)客服管理、清潔綠化管理、財務(wù)管理、維修材料管理工作。一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,問書本,問同事,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和要求下,從不會到會,從不注重到注重,逐漸摸清了工作中的重點(diǎn),找到切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 XX 年 xxx 客服共上交收據(jù) cc 本,辦證制卡費(fèi) ccc 元,管理費(fèi) cccc 元,垃圾清運(yùn)費(fèi) ccc 元,有償維修費(fèi) cccc 元 ,自交物業(yè)費(fèi) ccccc元 ,合計上交款為 ccccc 元。 及時跟進(jìn)前臺每一個電話每一個來訪問題的落實(shí)情況,加強(qiáng)完結(jié)率的提升,做到事事在關(guān)注,件件有回音,以便及時為業(yè)主排憂解難。加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,并定期對小區(qū)樓道、天頂亂堆亂放的雜物進(jìn)行清理、搬運(yùn)工作。 設(shè)施設(shè)備的完善,對小區(qū)所有門禁進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作,打報告到學(xué)校相關(guān)部門申請費(fèi)用,巡查記錄上報,整理報批審批資料,現(xiàn)已基本完成,為小區(qū)的安全又上了一道保險。督促員工的工作,帶動員工的工作熱情。 滿意度調(diào)查:為了讓我們的服務(wù)更好的提高,對小區(qū)住戶進(jìn)行了入戶走訪調(diào)查,發(fā)揮廣大業(yè) 主的智慧,收集業(yè)主好的建議。 多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況,更能尋找處理問題的最佳方法和途徑。
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