【正文】 (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存 。前段時光打印 機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。工會費少繳納一個季度的費用 2040 元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約 80 余元的機場建設費和保險費 。透過談判，僅用了 2800元為公司購買了一套辦公家具 。透過 200 元的攻關，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節(jié)約 2 萬余元 。 辦公室費用控制。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。 (二 )行政管理工作?？傊?，我們用心動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。財務流程財務知識的培訓等等。今年的大型培訓共進行了 16 場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務意識的培訓 。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本 職工作。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的用心性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并構(gòu)成 定稿。 制定薪酬體系改革的各種方案。由此得出，若想進行薪酬改革，務必先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。另外，透過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%，遠遠超過《 __年濟南市工資指導價》中制造業(yè) 人工成本占總成本的比例 7。我們透過中華英才網(wǎng) 、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并透過 gdp 換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并構(gòu)成了《調(diào)查報告》。因營銷模式變化、 人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責狀況進行了普查，并完善構(gòu)成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓帶給了參考依據(jù)。另外為穩(wěn)定、留住關鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。今年 4 月份對 52 名車間員工， 2 名服務維修人員進行了崗級考評。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。個性是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充 32人，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。具體如下： (一 )人力資源工作 招聘及試用員工跟蹤考評。 2020行政主管個人工作總結(jié)范文二 即將過去的半年是我職 業(yè)生涯中至關重要的半年，是努力學習和發(fā)展的半年。保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源 。按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度 。做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃 。 四、工作的思路及具體措施 繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通 。個人對 __相關知識了解得還不夠，需要加強學習和理解 。通過獨自處 理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。 二、取得的進步 通過日常工作和與部門間的合作，了解的 __的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神 。 作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī) 范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計 劃內(nèi)。以下為今年的工作總結(jié)。20XX 行政主管個人工作總結(jié) [范文大全 ] 第一篇： 2020行政主管個人工作總結(jié) 作為行政主管，需要根據(jù)領導的指示展開相應的部署，確保公司各項工作正常開展。下面就是給大家?guī)淼?2020 行政主管個人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2020行政主管個人工作總結(jié)范文一 忙碌而充實 2021 年即將過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。 一、工作完成情況及取得的業(yè)績 順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。 起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識 。 三、工作的反思 也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用 。因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出 。加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄 。建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才 。協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。半年來在部門領導的用心導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務，從三大方面做好各項服務支持工作。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、 pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技工 72 名。另外，我們采用 多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。 考核。透過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調(diào)動了員工的用心性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。 今年 4 月份對各部門 74 崗位進行了普查。 對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。透過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整帶給了參考依據(jù)。 4%，數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。在向公司領導提推薦的同時，對各部門的崗位進行了分析，并構(gòu)成《各部門崗位設置推薦》，為領導帶給了決策依據(jù)。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。 做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。 培訓工作。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓 。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工用心 參與進來 。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓 。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自我的收獲等等。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門帶給好 服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依靠于原先的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。在同樣的效果下，名片價格由 15 元 /盒降至 12 元 /盒，耿總提出能夠不使用該效果的名片，那么價格還能夠下調(diào)至少 2 元 /盒 。透過一系列的 斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費 3000余元 。在九月份超過 6000余元電話費的狀況下，透過一些辦法，使得十月份話費降至 4000 余元 。在修理打印復印機時，為避免原先的一家壟斷，我們透過多方考察，選取了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了 800 余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他 服務商。、辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎 。完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作， 個性是配合今年融資工作的開展，完成了超多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡維護。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。 (5)其他工作：①成功策劃組織了 __年的春節(jié)聯(lián)歡會、修改印刷了第五期《三龍人》。③順利完成高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產(chǎn)品 —— 熱