【正文】 展環(huán)境，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障和支持。 四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 三、工作中存在的突出問題由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進(jìn)人才發(fā)展 ，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。引進(jìn)人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升?？傊瑹o論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公 司技術(shù)人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。今后的工作中，我公司將 進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。同時，公司堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派 100 余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。 三、全方位培養(yǎng)人才。公司積極參加省市人才招聘會 20 余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才 50 多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。 二、多渠道引進(jìn)人才。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有： 一、實行績效考核工資制度。 2021 年 3 月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號 2021 年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號 2021年 3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號 2021 年 3 月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號 2021年 4 月榮獲河南省五一勞動獎狀 2021 年 5 月榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號 2021年 7 月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)稱號 2021 年 8月榮獲河南省重點扶貧企業(yè)稱號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。 2021 年公司銷售收入 30923 萬元，利潤 1100萬元，入庫稅金 1070萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。 第二篇：引進(jìn)人才工作總結(jié) 篇一：引進(jìn)人才工作總結(jié)范文 河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊資本3000 萬元，占地面積 95 畝，資產(chǎn)總額 22021 萬元，現(xiàn)有員工 496 人，其中大中專畢業(yè)生 126 人，專業(yè)技術(shù)人員 57 人。通過為人才在我區(qū)創(chuàng)業(yè)提供過渡周轉(zhuǎn)用房，更好地發(fā)揮住房在吸引和留住人才方面的激勵保障作用，實現(xiàn)增“人數(shù)”與得“人心”有機統(tǒng)一。 三、抓工程，擦亮政策環(huán)境“吸金石” 大力實施“人才安居”工程，重點建設(shè)我區(qū)“人才公寓”，按照 “政府 引導(dǎo) +財政支持 +社會化管理”的方式建設(shè)使用，改建 72 套獨立房間，配備多種基本生活設(shè)施，由建設(shè)部門統(tǒng)籌管理、專業(yè)物業(yè)公司日常管理，著力打造環(huán)境溫馨、管理規(guī)范、交通方便、可實現(xiàn)“拎包入住”的“人才驛站”。依托“國家級自然保護(hù)區(qū)”，對接 XX 林業(yè)大學(xué)、 XX 大學(xué)、省林科院共同建立“人才智庫基地”，在校外實習(xí)、人才培養(yǎng)、技術(shù)共享上加強合作、 共進(jìn)雙贏；依托 XX 乳業(yè)有限公司、 XX 農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司為載體，分別與XX 農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，聯(lián)合打造“高?？蒲衅脚_延伸基地”和“高校科研成果轉(zhuǎn)化基地”，在嬰幼兒配方液態(tài)乳研制、大豆和小麥新品系開發(fā)等項目上精準(zhǔn)對接、共同發(fā)力，加速科研成果在我區(qū)結(jié)出“累累碩果”。 二、搭平臺，架起政產(chǎn)學(xué)研“新橋梁” 聚攏機構(gòu)，與市校院所實行“常態(tài)化”合作，招攬“能工巧匠”，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。 一、拓渠道，繪制人才引進(jìn)“布局圖” 我區(qū)多頭發(fā)力、精細(xì)布局，擴大選人視野，拓寬選人渠道，不拘一格，唯賢是用。人才引進(jìn)工作總結(jié)（推薦閱讀） 第一篇：人才引進(jìn)工作總結(jié) 人才引進(jìn)工作總結(jié) 謀人才就是謀發(fā)展，搶人才就是搶先機。我區(qū)搶前抓早、提前介入，“廣撒英雄帖”，以創(chuàng)新的人才引進(jìn)舉措，加速人才集聚、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，攬“八方才俊”筑“人才高塔”，努力開創(chuàng)各領(lǐng)域人才走進(jìn)我區(qū)、創(chuàng)新動力迸發(fā)的蒸蒸未來。積極參與市“人才周”招聘工作，廣泛發(fā)動各事業(yè)單位報送人才崗位空缺情況，突出以“雙一流高?！睘橹鳌⑹?nèi)專業(yè)對口高校為輔的招聘策略，計劃引進(jìn)高層次人才 72 名；周密組織《 2021急需緊缺人才目錄》編制工作，依據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際和各單位人才急需緊缺程度，通過會議研討、人員訪談、專家咨詢和調(diào)查問卷等方法，形成具有專業(yè)領(lǐng)域特色的人才目錄，為我區(qū)靶向引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才工作夯實了基礎(chǔ)；創(chuàng)新“柔性”引才方式，秉持“不求所有”的“借才”理念，以聘 任、邀請、調(diào)研交流等方式掛上“專家號”，“引智引技”向我區(qū)延伸，共同開展科研 攻關(guān)、技術(shù)升級、項目落地，通過“人才 +項目”的模式，帶動我區(qū)各項產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過深化市校院所合作領(lǐng)域，發(fā)揮其“智力密集”優(yōu)勢，突出優(yōu)勢互補，推動產(chǎn)才融合發(fā)展。通過以基地建設(shè)為抓手，聚攏“智力資源”，打造“人才富地”，為解決人才緊缺和產(chǎn)業(yè)升級問題提供了“解題路徑”。加快推進(jìn)人才公寓入住工作，在全面摸清現(xiàn)有引進(jìn)人才的真實住房需求的基礎(chǔ)上，對符合“本科一批次以上、本地?zé)o住房”條件的引進(jìn)人才進(jìn)行登記造冊、摸清底數(shù)，讓人才早日安居，“心無旁騖”扎根我區(qū)。同時 ，注重動態(tài)調(diào)整人才新政，持續(xù)保持政策環(huán)境競爭優(yōu)勢，營造拴心留才的環(huán)境，加速形成“良才選良地，良禽擇木棲”的人才集聚新勢態(tài)。公司擁有 16 萬噸 /年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精 5萬噸， DDGS 高蛋白飼料 萬噸，液體二氧化碳 3 萬噸 ，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。產(chǎn)品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實力得到進(jìn)一步加強，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實施辦 法》《公司學(xué)歷補助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。同時，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實際操 作經(jīng)驗豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。 四、拓寬高技能人才成長空間。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 篇二：引進(jìn)人才工作總結(jié) 一、人才隊伍建設(shè)的基本情況 人才隊伍建設(shè)的總體情況 2021 年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。 人才隊伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。例如 xxxx 的人技術(shù)團(tuán)隊，基本上 都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。在此方面公司財務(wù)部最為突出，名財務(wù)人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富。 二、開展的主要工作及取得的成效公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足 企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團(tuán)隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最 大限度的使用人才。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證 ，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對 人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準(zhǔn)備。 一、