【正文】 于班級內(nèi)存在的隱患，進行處理。對教室、教師宿舍、主要功能室及校園內(nèi)進行了檢查。 一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)檢查小組： 組長： 組員： 二、檢查時間：每周星期一小查，每月最后一星期五大查。 第三篇： 2020 安全排查問題整改報告 2020安全排查問題整改報告三篇 2020安全排查問題整改報告（ 1） 根據(jù)各級教育主管部門關(guān)于做好學(xué)校安全 隱患排查的精神要求，我校積極做好校內(nèi)和周邊安全隱患的排查工作。大隊實行隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制， 每星期輪流由隊領(lǐng)導(dǎo)帶班，對車管工作進行檢查、記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出并督促其整改，每月對民警和職工的服務(wù)質(zhì)量進行考核，并將考核結(jié)果作為評先、交流、調(diào)整的主要依據(jù)。 四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強監(jiān)督。通過人員交流，激活了崗位機制，提高了干警、職工的工作積極性和效率。 長期以來，因種種原因，車管所缺乏人員交流機制，干警、職工的工作積極性沒有最大限度的發(fā)揮出來。這些制度的實施，確保了群眾正常有序的辦理業(yè)務(wù)，杜絕了插隊“走后門”和民警辦事不公的問題，極大地改善了業(yè)務(wù)大廳工作及環(huán)境秩序。 建立健全值日警官制度。 根據(jù)總隊《關(guān)于對全省車輛管理部門開展主題教育實踐 活動進行考核評比的通知》和《車管所等級評定標準》，要求全所人員對公正執(zhí)法、為民服務(wù)等群眾反映強烈的問題，認真開展自查自糾，做到人人表態(tài)，同時對照考核評比的內(nèi) 1 容，將整改內(nèi)容細化分解：針對從事非法中介、騙取群眾錢財?shù)膯栴}。 根據(jù)總隊主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，借政風建設(shè)的契機，車管所召開全所干警、職工大會，梁啟雄大隊長對整改的各項工作進行了動員，要求各部門統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴抓好整改工作，并對問題進行整改及梳理，通過整改，使全體民警、職工認清當前形勢，理清工作思路，建立完善業(yè)務(wù)工作與隊伍建設(shè)為一體的長效機制，加大車管服務(wù)工作力度，以新的思路，新的舉措，推動車管工作和隊伍建設(shè)在近期取得突破。 為加大宣傳力度，以取得群眾對車管工作的理解和支持，車管所還懸掛了宣傳橫幅，制作了宣傳欄，并在大廳里向社會 公開辦事流程、收費標準，設(shè)置了意見箱，接受群眾的監(jiān)督。 在此次整改活動中，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人身先士卒，針對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，認真開展自我整改，要求干警做到的，自己首先做到，并在督察上加大了力度。與此同時，車管所進一步強化了服務(wù)意識，按照既嚴格依法管理，又方便群眾的要求，從受理窗口到檔案審核入庫，實行“一站式服務(wù)”、“首問負責制”，嚴格兌現(xiàn)“一次性告知”承諾，并在作風 紀律、內(nèi)務(wù)管理上進一步進行了重申。在此次的整改活動中，車管所將人員交流作為重點，按照《車管所等級評定標準》的要求，對部分干警、員工進行了崗位交流， 并對一些不合理的崗位進行了重組。 三、加強 交流，規(guī)范服務(wù)。隊領(lǐng)導(dǎo)輪流值周，受理群眾投訴、解決群眾疑難問題，督查、檢查、管理辦公區(qū)的工作秩序，檢查民警及工作人員在崗在位情況，審核、批辦綠色通道業(yè)務(wù)；實現(xiàn)排隊叫號管理，加強值班隊領(lǐng)導(dǎo)對所里各項工作區(qū)工作秩序的巡查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；對監(jiān)管不力、失管漏管的工作人員不作為、慢作為和不到位的予以警告并立即糾正；對辦事不公、刁難扯皮、吃拿卡要、收黑錢的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離崗位。強化中介單位登記備案工作，嚴把備案登記審核關(guān)，不符合規(guī)定的公司和人員堅決不予備案登記，邀請治安部門對騙取錢財?shù)牟环ǚ肿舆M行嚴厲打擊，對維持秩序的工作人員定職定則，做好院內(nèi)院外“車托”的清理工作，有效地打擊了“車托”和非法中介，大大提高了群眾滿意度；針對民警態(tài)度不好、辦事不公的問題。 二、認真整改，建立規(guī)范。單位排查問題整改措施 第一篇：單位排查問題整改措施 昌江縣公安局交警大隊車管所存在突出問題整改措施 根據(jù)主題教育實踐活動的要求，我大隊近期開展了“制度程序回頭看”活動，對照有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和工作規(guī)范，重新審查辦理機動車登記、駕駛證申領(lǐng)、駕駛?cè)丝荚嚨雀黜棙I(yè)務(wù)流程和警務(wù)公開內(nèi)容，查找機動車查驗和駕駛?cè)丝荚嚥灰?guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)督不到位、違規(guī)收費把關(guān)、指定服務(wù)、非法中介擾民等問題，查找影響業(yè)務(wù)效率、造成群眾多次往返等候的環(huán)節(jié)，針對查擺出來的問題，特制定如下整改措施： 一、層層動員、統(tǒng)一思想。 根據(jù)總隊主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，借政風建設(shè)的契機，車管所召開全所干警、職工大會，梁啟雄大隊長對整改的各項工作進行了動員，要求各部門統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴抓好整改工作，并對問題進行整改及梳理，通過整改，使全體民警、職工認清當前形勢，理清工作思路，建立完善業(yè)務(wù)工作與隊伍建設(shè)為一體的長效機制，加大車管服務(wù)工作力度，以新的思路，新的舉措，推動車管工作和隊伍建設(shè)在近期取得突破。 根據(jù)總隊《關(guān)于對全省車輛管理部門開展主題教育實踐活動進行考 核評比的通知》和《車管所等級評定標準》，要求全所人員對公正執(zhí)法、為民服務(wù)等群眾反映強烈的問題，認真開展自查自糾，做到人人表態(tài)，同時對照考核評比的內(nèi) 1 容，將整改內(nèi)容細化分解：針對從事非法中介、騙取群眾錢財?shù)膯栴}。建立健全值 日警官制度。這些制度的實施，確保了群眾正常有序的辦理業(yè)務(wù)，杜絕了插隊“走后門”和民警辦事不公的問題，極大地改善了業(yè)務(wù)大廳工作及環(huán)境秩序。 長期以來，因種種原因，車管所缺乏人員交流機制，干警、職工的工作積極性沒有最大限度的發(fā)揮出來。通過人員交流，激活了崗位機制，提高了干警、職工的工作積極性和效率。 四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強監(jiān)督。大隊實行隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每星期輪流由隊領(lǐng)導(dǎo)帶班，對車管工作進行檢查、記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出并督促其整改，每月對民警和職工的服務(wù)質(zhì)量進行考核，并將考核結(jié)果作為評先、交流、調(diào)整的主要依據(jù)。 第二篇：單位排查問題整改措施 昌江縣公安局交警大隊車管所存在突出問題整改措施 根據(jù)主題教育實踐活動的要求，我大隊近期開展了“制度程序回頭看”活動，對照有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和工作規(guī)范，重新審查辦理機動車登記、駕駛證申領(lǐng)、駕駛?cè)丝荚嚨雀黜棙I(yè)務(wù)流程和警務(wù)公開內(nèi)容，查找機動車查驗和駕駛?cè)丝荚嚥灰?guī)范、業(yè)務(wù)監(jiān)督不到位、違規(guī)收費把關(guān)、指定服務(wù)、非法中介擾民等問題，查找影響業(yè)務(wù)效率、造成群眾多次往返等候的環(huán)節(jié)，針對查擺出來的問題，特制定如下整 改措施： 一、層層動員、統(tǒng)一思想。 二、認真整改，建立規(guī)范。強化中介單位登記備案工作，嚴把備案登記審核關(guān)，不符合規(guī)定的公司和人員堅決不予備案登記，邀請治安部門對騙取錢財?shù)牟环ǚ肿舆M行嚴厲打擊，對維持秩序的工作人員定職定則，做好院內(nèi)院外“車托”的清理工作，有效地打擊了“車托”和非法中介，大大提高了群眾滿意度；針對民警態(tài)度不好、辦事不公的問題。隊領(lǐng)導(dǎo)輪流值周，受理群眾投訴、解決群眾疑難問題，督查、檢查、管理辦公區(qū)的工作秩序，檢查民警及工作人員在崗在位情況，審核、批辦綠色通道業(yè)務(wù)；實現(xiàn)排隊叫號管理，加強值班隊領(lǐng)導(dǎo)對所里各項工作區(qū)工作秩序的巡查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；對監(jiān)管不力、失管漏管的工作人員不作為、慢作為和不到位的予以警告并立即糾正；對辦事不公、刁難扯皮、吃拿卡要、收黑錢的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離崗位。 三、加強交流，規(guī)范服務(wù)。在此次的整改活動中，車管所將人員交流作為重點，按照《車管所等級評定標準》的要求，對部分干警、員工進行了崗位交流， 并對一些不合理的崗位進行了重組。與此同時，車管所進一步強化了服務(wù)意識，按照既嚴格依法管理，又方便群眾的要求，從受理窗口到檔案審核入庫，實行“一站式服務(wù)”、“首問負責制”，嚴格兌現(xiàn)“一次性告知”承諾，并在作風紀律、內(nèi)務(wù)管理上進一步進行了重申。 在此次整改活動中，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人身先士卒，針對自評中發(fā)現(xiàn)的問題，認真開展自我整改，要求干警做到的，自己首先做到，并在督察上加大了力度。 為加大宣傳力度，以取得群眾對車管工作的理解和支持，車管所還懸掛了宣傳橫幅，制作了宣傳欄，并