雙月檢查問題和整改措施1-展示頁
2025-05-11 13:50本頁面
【正文】 加強(qiáng)資料管理，做到內(nèi)業(yè)資料齊全的同時(shí)完善細(xì)節(jié)。 PMS系統(tǒng)生產(chǎn)管理的各種資料及時(shí)錄入，認(rèn)真錄入。 進(jìn)一步細(xì)化量化生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，下一步有整改要求，下一次會(huì)議將對(duì)上一期問題有反饋。 鋼筋加工廠生熟料末分開存放。 塔吊基礎(chǔ)積水（施工現(xiàn)場(chǎng)水位比較高），沒有及時(shí)把積水抽出。 建立統(tǒng)計(jì)報(bào)量基礎(chǔ)臺(tái)賬不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)還需加強(qiáng)做細(xì)。雙月檢查問題和整改措施 1 第一篇：雙月檢查問題和整改措施 1 施 工 管 理 存在問題： 法人授權(quán)經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理不一致。 生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要沒有進(jìn)一步細(xì)化量化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，沒有整改具體要求，下一次會(huì)議要對(duì)上一期問題反饋不夠。 PMS系統(tǒng)生產(chǎn)管理的資料錄入還需細(xì)致和及時(shí)。 資料齊全，但細(xì)節(jié)有待完善。整改措施： 盡快履順管理體系，落實(shí)責(zé)任人。 建立健全規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)量基礎(chǔ)臺(tái)賬，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理。 塔吊基礎(chǔ)積水，項(xiàng)目部立即組織人員把積水抽出。 加強(qiáng)鋼筋加 工廠管理，做到生熟料分開存放。 生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要沒有進(jìn)一步細(xì)化量化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，沒有整改具體要求，下一次會(huì)議要對(duì)上一期問題反饋不夠。 PMS系統(tǒng)生產(chǎn)管理的資料錄入還需細(xì)致和及時(shí)。 資料齊全，但細(xì)節(jié)有待完善。整改措施： 盡快履順管理體系，落實(shí)責(zé)任人。 建立健全規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)量基礎(chǔ)臺(tái)賬，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理。 塔吊基礎(chǔ)積水，項(xiàng)目部立即組織人員把積水抽出。 加強(qiáng)鋼筋加工廠管理，做到生熟料分開存放。 檢查中存在的問題：部分客運(yùn)車輛還未安裝 GPS，在日常開展的安全檢查工作中，沒有檢查記錄臺(tái)帳。 整改措施： 公司及時(shí)落實(shí)了整改，完善了車輛檢查記錄臺(tái)帳，同時(shí)，將盡快集中安裝車輛 GPS。 伊犁暢通汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司 二 0 一 0 年一月二十四日 第四篇：?jiǎn)栴}和整改措施 存在的問題和整改措施 這次整頓工作的指導(dǎo)思想是以“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，努力塑造檢察機(jī)關(guān)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的新形象；明確了整頓工作的目標(biāo)是糾正
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