【正文】 ,000 50,000 流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 44 2020— 2020年 ￡ 000 2020— 2020年 ￡ 000 固定資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 60,000 50,000 有形資產(chǎn) 60,000 55,000 120,000 105,000 流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 44 75 應(yīng)收賬款 6 5 現(xiàn)金 15,000 10,000 15,050 10,080 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 5 5 流動(dòng)資產(chǎn)凈額 15,045 10,075 凈資產(chǎn) 135,045 115,075 明 廣東博導(dǎo)教育機(jī)構(gòu) —— 廣東省自考教育第一品牌 學(xué)習(xí)提升能力 第 4 頁(yè) (共 17 頁(yè) ) 知識(shí)改變命運(yùn) 應(yīng)收賬款 6 現(xiàn)金 15,000 15,050 流動(dòng)負(fù)債 應(yīng)付賬款 5 流動(dòng)資產(chǎn)凈額 15,045 凈資產(chǎn) 65,045 發(fā)展計(jì)劃 在一系列會(huì)議之后，高層管理者提出了上品公司未來(lái)發(fā)脹的兩種選擇： 增加在英國(guó)的門店數(shù)量 通過(guò)收購(gòu)企業(yè)的方式，在新加坡開(kāi)設(shè)門店，提供西方人和當(dāng)?shù)厝硕枷矚g的產(chǎn)品。同時(shí)，公司也考慮了未來(lái)的經(jīng)濟(jì)大蕭條對(duì)企業(yè)信心造成的影響。 下表列示了上品公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。在歐洲不太富裕的國(guó)家，城市里已有類似的商家，而偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村仍保持傳統(tǒng)的生活方式，能購(gòu)買這種食品的人數(shù)有限，對(duì)上品公司這樣的企業(yè)而言缺乏明顯的商機(jī)。然而，上品公司的聲譽(yù)僅限于英國(guó)國(guó)內(nèi)，并不具有國(guó)際知名度，因此無(wú)法依靠它的品牌來(lái)促進(jìn)銷售。公司董事們認(rèn)為在英國(guó)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)有限，正在考慮公司未來(lái)發(fā)展的各種 選擇。顧客喜歡公司的產(chǎn)品，社會(huì)總體上對(duì)公司富有社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)營(yíng)方式表示贊賞。 由于上述原因，上品公司收到了利益相關(guān)者的擁護(hù)。公司在減 少污染和使用可持續(xù)產(chǎn)品上付出的努力得到了公眾認(rèn)可，被認(rèn)為是一家承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任的公司。并且，公司所有級(jí)別的員工都享有同等的晉升機(jī)會(huì)。公司在雇傭和晉升制度上享有良好的聲譽(yù)。為投顧客所好，公司還向顧客征求關(guān)于新口味或餡料的建議。 上品三明治公司為員工提供均等的機(jī)會(huì)，并將努力確保員工和顧客不會(huì)因膚色、宗教、性別、性取向、 殘疾或年齡等北京差異而受到任何歧視。 自上品公司成立之日起，公司的使命陳述就未曾改變過(guò)。 公司門店一直面向當(dāng)?shù)卣衅競(jìng)洳秃头?wù)人員，但主管和經(jīng)理往往選自更廣的區(qū)域。在城市工作的人們開(kāi)始喜歡便宜、快捷的午餐。 對(duì)于上品公司這樣的企業(yè)來(lái)講，近幾年確實(shí)是發(fā)展的黃金時(shí)期。下表顯示了上品公司成立 25年來(lái)迅速增長(zhǎng)的門店數(shù)量。上品公司的三明治品種豐富，為滿足顧客的個(gè)性化需求提供了不同的面包、餡料組合。 明 廣東博導(dǎo)教育機(jī)構(gòu) —— 廣東省自考教育第一品牌 學(xué)習(xí)提升能力 第 1 頁(yè) (共 17 頁(yè) ) 知識(shí)改變命運(yùn) 2020 年 11 月中英合作金融管理專業(yè)管理段證書(shū)課程考試 金融管理綜合應(yīng)用試題 （課程代碼 11753） 仔細(xì)閱讀下列案列，回答第一、二題，共 100 分。 上品三明治公司 背景介紹 1989年，上品三明治公司（下文簡(jiǎn)稱“上品公司”）在倫敦開(kāi)設(shè)了第一家門店。這種創(chuàng)意受到消費(fèi)者的極大青睞，公司得以迅速擴(kuò)張。 上品公司在英國(guó)的門店數(shù)量 年份 1989 1992 1995 1998 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 門店 數(shù)量 1 7 14 59 103 187 299 409 455 480 512 上品公司位列英國(guó)金融時(shí)報(bào)指數(shù)（ FTSE）前 250強(qiáng)，是一家公認(rèn)的成功企業(yè)。較低的利率意味著籌資成本低，而經(jīng)濟(jì)衰退又迫使人們生活節(jié)儉。上品公司成為這一潮流的受益者。如果本地員工具備了晉升 資格，他們可以在其他門店獲得更高的職位。 上品三明治公司 使命陳述 上品三明治公司的使命是滿足顧客需要，提供受歡迎的、加工過(guò)程透明化的外賣食品。 明 廣東博導(dǎo)教育機(jī)構(gòu) —— 廣東省自考教育第一品牌 學(xué)習(xí)提升能力 第 2 頁(yè) (共 17 頁(yè) ) 知識(shí)改變命運(yùn) 上品公司的食品一向制作精良、新鮮可口。 上品公司自成立以來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展十分成功，原因之一在于它的創(chuàng)新能力。英國(guó)多地的官員都認(rèn)為上品公司能遵守英國(guó)雇傭法，能采取積極的措施避免由種族、宗教、性別、性取向或殘疾偏見(jiàn)引起的法律糾紛。 此外，上品公司力爭(zhēng)在環(huán)境問(wèn)題上作出表率。同事，公司因捐助當(dāng)?shù)氐墓婊顒?dòng)和慈善機(jī)構(gòu)贏得了人們的尊重。股東對(duì)高額股利和持續(xù)上升的股價(jià)表示滿意，而雇員對(duì)這個(gè)公認(rèn)的好雇主十分忠誠(chéng)和擁戴。 經(jīng)期的變化 上品公司在英國(guó)開(kāi)設(shè)新門店的速度開(kāi)始下降，因?yàn)楹芏嗪线m的地點(diǎn)都已開(kāi)店，當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。其中一個(gè)可能的舉措是打入歐洲其他國(guó)家市場(chǎng)。相關(guān)研究表明，在歐洲其他較發(fā)達(dá)的國(guó)家，同類公司已經(jīng)存在，而且當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)地產(chǎn)價(jià)格高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。亞洲市場(chǎng)是另一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。 上品三明治公司年度利潤(rùn)表 截止到 2020年 6月 30日（單位：千 英鎊） 2020— 2020年 ￡ 000 2020— 2020年 ￡ 000 銷售收入 700,000 650,000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用凈額 650,000 625,000 息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 50,000 25,000 貸款利息支出 8,000 6,000 明 廣東博導(dǎo)教育機(jī)構(gòu) —— 廣東省自考教育第一品牌 學(xué)習(xí)提升能力 第 3 頁(yè) (共 17 頁(yè) ) 知識(shí)改變命運(yùn) 年度利潤(rùn) 42,000 19,000 上品三明治公司資產(chǎn)負(fù)債表 2020年 6月 30日（單位：千英鎊） 貸款和房地產(chǎn)的計(jì)價(jià) 在授信相對(duì)寬松、房產(chǎn)價(jià)格上漲的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)以較低成本借款購(gòu)買房產(chǎn)并加以翻新，資產(chǎn)負(fù)債表 會(huì)顯示良好的財(cái)務(wù)狀況，這也是是上品公司賴以擴(kuò)張的基礎(chǔ)。下表列示了到 2020年 6月，若英國(guó)房產(chǎn)價(jià)值減半，上品公司可能出現(xiàn)的另一種財(cái)務(wù)狀況。 研究第二個(gè)備選方案是，上品公司發(fā)現(xiàn)了一家蘊(yùn)含潛在商機(jī)、已經(jīng)營(yíng) 10年的面包店。最近新增了冰激凌和油炸多納圈等品種。店面新近裝修過(guò)