【正文】 樹立“三全”的管理服務(wù)理念： ：不僅包括供應(yīng)、施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，還包括這些質(zhì)量的原因 —— 工作質(zhì)量。并對其差異及時(shí)糾正。 強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的監(jiān)督職能，電梯工程安裝過程的質(zhì)量檢驗(yàn)合格與否的決定權(quán)屬于責(zé)任人員。在電梯安裝工程質(zhì)量控制程序中到達(dá)該點(diǎn)時(shí)停止流轉(zhuǎn)，并在監(jiān)督檢驗(yàn)、檢查人員在場的情況下，進(jìn)行對該項(xiàng)目的檢驗(yàn)、檢查，檢查結(jié)果得到該點(diǎn)責(zé)任人員的確認(rèn)簽字后，在進(jìn)行流轉(zhuǎn)。由專業(yè)責(zé)任工程師等技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)并簽名確認(rèn)。 檢查點(diǎn)：由施工班組自我控制和質(zhì)檢員自檢。 電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定 2 電梯工程安裝施工質(zhì)量保證體系人員應(yīng)由總經(jīng)理任命。 、電梯工程安裝施工質(zhì)量控制，以安裝施工前的準(zhǔn)備工作，安裝施工過程實(shí)行質(zhì)量控制，竣工后接受第三方、監(jiān)察部門 監(jiān)督檢驗(yàn)及使用后的質(zhì)量信息反饋。 、質(zhì)量保證應(yīng)堅(jiān)決貫徹“不搞下不為例”的原則，逐漸達(dá)到事先控制的要求。要求做好下列工作： 、建立一個(gè)靈敏可靠的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。以提高質(zhì)量為目標(biāo)，確保質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常，把質(zhì)量管理的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門（崗位）的質(zhì)量管理職能和活動有效合理地組織起來，形成一個(gè)有確切任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限而又互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。即保證提供優(yōu)質(zhì)的安裝工程，保證提供優(yōu)質(zhì)的維護(hù)保養(yǎng)，保證提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 在質(zhì)量管理中重視“人”的因素，發(fā)揮公司全體人員在提高質(zhì)量過程中的主觀能動性和創(chuàng)造性。 質(zhì)量保證就是對用戶實(shí)行質(zhì)量保證，包括維護(hù)用戶的利益，使用戶滿意，并取得用戶信譽(yù)的一系列有組織、有計(jì)劃的活動。 電梯安裝質(zhì)量管理主要包括二個(gè)方面，即質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。 康力電梯股份有限公司南京分公司 電梯 安裝 質(zhì)量管理 規(guī)定 KLNJ /ZY04 版次： A/0 編制 質(zhì)安部 審核 張利春 批準(zhǔn) 馬仲林 日期 日期 2020. 日期 目 錄 目 錄 電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定 ........................................... 1 電梯安裝信息管理規(guī)定 ........................................... 3 電梯安裝質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定 ....................................... 4 電梯安裝質(zhì)量控制條例 ........................................... 6 一、電梯安裝質(zhì)量控制流程圖 ................................... 6 二、電梯安裝工序流程質(zhì)量控制 ................................. 7 三、電梯安裝過程質(zhì)量保證體系控制點(diǎn)一覽 ....................... 8 四、停止點(diǎn) .................................................. 9 五、電梯安裝準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制 ................................ 10 六、電梯安裝施工過程質(zhì)量控制 ................................ 11 七、電梯安裝電氣質(zhì)量控制 ................................... 15 八、電梯安裝調(diào)試質(zhì)量控制 ................................... 16 九、電梯安裝工程質(zhì)量返修整改質(zhì)量控制 ........................ 17 十、電梯安裝交工驗(yàn)收質(zhì)量控制 ................................ 17 電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定 1 電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量 是增強(qiáng)競爭能力的主要支柱，質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。必須保持質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量優(yōu)勢，確保安全、可靠，“質(zhì)量第一”是確保企業(yè)積極參加與市場經(jīng)濟(jì)及行業(yè)競爭的重要保證，也是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和求生存的一項(xiàng)長遠(yuǎn)方針。質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的核心，質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 質(zhì)量控制是根據(jù)實(shí)際在電梯工程施工期間測量的結(jié)果，與標(biāo)準(zhǔn)對比，并對其差 異采取措施的調(diào)節(jié)管理過程。 質(zhì)量保證的根本任務(wù)，就是通過對電梯工程施工過程的質(zhì)量控制，實(shí)施對用戶的質(zhì)量保證。 建立和健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。 按質(zhì)量管理層次和工作范圍建立質(zhì)量保證體系。 、有效的質(zhì)量檢驗(yàn)工作體系、開展專檢、自檢、互檢的質(zhì)量保證活動。 質(zhì)量控制是質(zhì)保工程師代表總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系，按照人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素實(shí)行全面、全過程控制的活動。 各專業(yè)責(zé)任人員的任命要滿足崗位工作要求，其中主要人員應(yīng)由具備相應(yīng)技術(shù)職稱資格的機(jī)電工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)熟練的人員擔(dān)任。 為保證電梯安裝質(zhì)量全工程處于受控狀態(tài)，必須按實(shí)際需要設(shè)立工藝質(zhì)檢的檢查點(diǎn)、控制點(diǎn)和停止點(diǎn)。 控制點(diǎn)：（重要檢驗(yàn)點(diǎn)）是指會影響電梯安裝工程質(zhì)量的一些關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目。 停止點(diǎn)：是指對電梯安裝 工程質(zhì)量有重大影響的檢查項(xiàng)目。 各級責(zé)任人對其相應(yīng)的檢查點(diǎn)、控制點(diǎn)、停止點(diǎn)的質(zhì)量和見證資料（施工記錄、質(zhì)檢報(bào)表）的正確性、有效性、完整性負(fù)責(zé)。檢查方法以自檢、互檢和專檢對安裝全過程層層把關(guān)。在此基礎(chǔ)逐步進(jìn)行動態(tài)控制，實(shí)行全面質(zhì)量管理。 ：實(shí)行“銷售、安裝、維保一條龍服務(wù)”。 ：質(zhì)量管理，人人有責(zé)，人人都要參加質(zhì)量管理。 樹立“四個(gè)一切”的觀點(diǎn)： ：不僅是指電梯的最終直接用戶，而且還包括“下工序是上工序的用 戶”的概念。 ：以數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況，要從數(shù)據(jù)的分析中找出反映質(zhì)量變異的特征及規(guī)律，進(jìn)而切實(shí)、有效地解決質(zhì)量中存在的問題。電梯安裝信息管理規(guī)定 3 電梯安裝信息管理規(guī)定 加強(qiáng)信息管理是公司常抓不懈的主要工作之一，應(yīng)充分認(rèn)識到：信息是寶貴的資源、信息是無形的財(cái)富，信息是決策的基礎(chǔ)，信息是提高競爭能力的有力手 段。信息文件在各環(huán)節(jié)傳遞過程就形成信息流。另一方面要根據(jù)安裝活動中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，使安裝活動有秩序地、有效能地進(jìn)行。 公司制定的各種管理表格是主要信息流，必須按規(guī)定的程序、時(shí)間和質(zhì)量要求進(jìn)行下達(dá)和上傳。工程部要按每個(gè)安裝工程建立“用戶檔案”，主要資料包括： ：合同（協(xié)議）文本等。 ：電梯主管部門的檢驗(yàn)報(bào)告，包括整改單位及整改結(jié)果，保修期內(nèi)故障分析記錄和維修保養(yǎng)記錄，以及用戶意見。 信息的傳遞必須及時(shí)、正確、完整，凡是沒有上述完整技術(shù)、施工信息的安裝工程，就失去了對該工程最后評定的依據(jù)，因而不能進(jìn)行最后評定。 各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，實(shí)地掌握各類信息，由事后管理逐步走向?qū)崟r(shí)管理，并努力進(jìn)行事前的預(yù)測。 質(zhì)量檢驗(yàn)評定依據(jù)必須嚴(yán)格按照 GB10060《電梯安裝、改造驗(yàn)收 規(guī)范》、國質(zhì)檢鍋 [2020]1 號《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》和 GB50310《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、國務(wù)院第 373 號令、國質(zhì)檢鍋 [2020]358 號、國質(zhì)檢鍋 [2020]360 號、國質(zhì)檢鍋 [2020