【正文】 點(diǎn)；（（2）平整度：自樓梯踏步前沿垂直上量30cm，平行于斜板，水平測量作為平整度實(shí)測數(shù)據(jù)。（2）平整度測量（如圖所示）： 說明：自建筑50cm線與柱角交接點(diǎn)作為檢測一點(diǎn)，然后相鄰側(cè)面柱面相同部位作為檢測另一點(diǎn)，二者取最大偏差值作為平整度檢測數(shù)據(jù)；（3）截面尺寸測量（如圖所示）：說明：截面尺寸測量，框架柱任意一面，自板底垂直上量20cm水平測量一點(diǎn)，然后在同一面，二者取最大偏差值作為截面尺寸實(shí)測數(shù)據(jù)。（3）層高測量（如圖所示）：說明：層高測量，由建筑50cm或1m線量起，分別在距剪力墻兩端部水平50cm處及剪力墻中間部位測量三處，三者取最大偏差值作為層高實(shí)測數(shù)據(jù)。夾角，作為平整度測量點(diǎn)；2　 ＞2m的剪力墻，墻兩個(gè)端部均作為測量部位，實(shí)測部位同上；3　 “L”型剪力墻，墻體的陰角部位的測量方法同上。實(shí)測結(jié)果在88%92%（不含88%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加1元/平方米；實(shí)測結(jié)果在92%以上（不含92%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米。實(shí)測結(jié)果在90%93%（不含90%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加1元/平方米；實(shí)測結(jié)果在93%以上（不含93%）。實(shí)測結(jié)果在90%92%（不含90%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加10元/立方米；實(shí)測結(jié)果在92%以上（不含92%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加15元/立方米。以上模板及鋼筋調(diào)整價(jià)格均考慮增加17%的管理費(fèi)用。鋼筋保護(hù)層掃描結(jié)果76%80%為鋼筋投標(biāo)價(jià)格；實(shí)測結(jié)果在71%76%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米；實(shí)測結(jié)果在80%84%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米。剪力墻結(jié)構(gòu)（包括短肢剪力墻）：實(shí)測實(shí)量達(dá)到82%85%為投標(biāo)價(jià)格，實(shí)測結(jié)果在77%82%（不含82%）模板按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米（模板展開面積）；實(shí)測結(jié)果低于77%的模板按投標(biāo)價(jià)格減3元/平方米（模板展開面積）。鋼筋保護(hù)層掃描結(jié)果78%82%為鋼筋投標(biāo)價(jià)格；實(shí)測結(jié)果在74%78%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米；實(shí)測結(jié)果在82%86%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米。各項(xiàng)目部在簽訂勞務(wù)合同時(shí)必需增加的實(shí)測實(shí)量考核項(xiàng)目，要求如下（以下為合格質(zhì)量目標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)在此基礎(chǔ)上提高2個(gè)百分點(diǎn)執(zhí)行）：框架結(jié)構(gòu)：實(shí)測實(shí)量達(dá)到84%87%為投標(biāo)價(jià)格，實(shí)測結(jié)果在81%84%（不含84%）模板按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米（模板展開面積，下同）；實(shí)測結(jié)果低于80%的模板按投標(biāo)價(jià)格減3元/平方米。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)測結(jié)果確定勞務(wù)結(jié)算單價(jià)，項(xiàng)目部在開具分包結(jié)算后上傳至信息化均需附實(shí)測實(shí)量結(jié)果，本項(xiàng)工作由經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。主體部分（現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量、鋼筋掃描、樓板厚度）由分公司技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)測結(jié)果確定勞務(wù)結(jié)算單價(jià)。必須按公司統(tǒng)一格式，不一樣的必須更換。分公司到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí)，結(jié)合每個(gè)單體工程的施工進(jìn)度，先查看自檢記錄（詳見《各分項(xiàng)工程實(shí)測實(shí)量記錄》），然后對應(yīng)自檢記錄隨機(jī)抽查現(xiàn)場，若沒有自檢措施或造假的分公司將予以考核。項(xiàng)目部還要把每月分公司的檢測結(jié)果存于該資料盒。分公司針對所檢查的內(nèi)容由檢查人負(fù)責(zé)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)一條未整改均對責(zé)任人進(jìn)行考核。9）各類檢查留痕、觀感質(zhì)量等。7）施工方案、技術(shù)交底、施工技術(shù)措施落實(shí)情況。5）工程實(shí)體施工質(zhì)量情況。3）試化驗(yàn)檢測及計(jì)量器具的使用維護(hù)記錄以及現(xiàn)場計(jì)量的控制情況。對項(xiàng)目部技術(shù)管理情況的主要檢查內(nèi)容為：1）項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量的管理考核制度、運(yùn)行及檢查記錄。管理考核主要內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量管理核心為“預(yù)控先行、過程控制、一次成活、成品保護(hù)”。各崗位人員當(dāng)月業(yè)績考核結(jié)果依據(jù)上述各分項(xiàng)管理考核得分匯總得出，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師當(dāng)月考核得分為上述現(xiàn)場得分乘以70%加上內(nèi)業(yè)得分乘以30%加權(quán)得分，施工員考核得分為上述現(xiàn)場得分，質(zhì)檢員考核得分為現(xiàn)場實(shí)體技術(shù)質(zhì)量管理考核45%、實(shí)測實(shí)量30%、鋼筋工程實(shí)測10%、信息化10%、質(zhì)量資料5%的比例加權(quán)平均。其中現(xiàn)場管理包括現(xiàn)場實(shí)體技術(shù)質(zhì)量管理考核、實(shí)測實(shí)量管理考核、樓板厚度實(shí)測、鋼筋工程實(shí)測考核、計(jì)量現(xiàn)場部分考核，各分項(xiàng)執(zhí)行各自百分考核，按現(xiàn)場實(shí)體技術(shù)質(zhì)量管理考核45%、實(shí)測實(shí)量25%、鋼筋工程實(shí)測10%、樓板厚度實(shí)測10%，計(jì)量現(xiàn)場部分10%的比例加權(quán)得分為現(xiàn)場管理得分。本規(guī)定以外的工作由項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員共同承擔(dān)，管理考核辦法：分公司每月至少兩次檢查在建項(xiàng)目部(竣工收尾工程適當(dāng)抽查)實(shí)際技術(shù)質(zhì)量管理情況，并查閱相關(guān)記錄，所有考核當(dāng)場打分，當(dāng)場提供給項(xiàng)目部，重要問題下發(fā)整改通知單。（2）其他階段質(zhì)量職責(zé)劃分如下：質(zhì)檢員：①防水卷材搭接寬度及搭接縫質(zhì)量，涂膜防水厚度控制②二次結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量控制，所有構(gòu)造柱、圈梁、扁帶均需粘貼封漿膠帶，窗臺砼壓頂上表面二次拉毛處理（模板支設(shè)、砼澆筑成型）觀感質(zhì)量；③防水找平層及保護(hù)層做到二次收面壓光處理，有水房間找平層坡度控制，門口止水臺高度及直線度控制；④質(zhì)檢員其他管理要求詳見質(zhì)檢員手冊。鋼筋技術(shù)員主要質(zhì)量責(zé)任：①鋼筋料單及加工正確性；②鋼筋限位措施加設(shè)；③鋼筋驗(yàn)收。施工員主要責(zé)任：①滿堂腳手架的搭設(shè)質(zhì)量；②剪力墻模板的整配及垂直度加固保證措施；③外墻及樓梯間防錯(cuò)臺措施中預(yù)埋螺栓的控制；④砼樓板澆筑前的垃圾清理及模板潤水；⑤砼構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)及樓板上荷時(shí)間的控制；⑥質(zhì)量整改通知單的落實(shí)整改及砼觀感質(zhì)量的維修控制；⑦分項(xiàng)施工工序的交接驗(yàn)收控制；⑧模板裁口封邊及樓層模板清理。技術(shù)質(zhì)量管理體系：資料及信息化專管員技術(shù)質(zhì)量科計(jì)量及試化驗(yàn)專管員實(shí)測實(shí)量專管員鋼筋工程實(shí)測專管員施工質(zhì)量專管員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員質(zhì)檢員現(xiàn)場技術(shù)員資料員鋼筋技術(shù)員技術(shù)經(jīng)理助理質(zhì)檢員測量技術(shù)員具體定崗定責(zé)管理內(nèi)容分公司根據(jù)工程管理特點(diǎn)，將部分管理行為細(xì)化到各崗位主要管理，取消幾人共同承擔(dān)責(zé)任的機(jī)制，考核與個(gè)人掛鉤，具體如下：（1）框架施工具體責(zé)任劃分如下：項(xiàng)目經(jīng)理主要質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，依據(jù)分公司指定的必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化（共50條），項(xiàng)目經(jīng)理在日常管理中必須要求項(xiàng)目部執(zhí)行，整體執(zhí)行率不得低于80%，否則考核項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由工程師（項(xiàng)目總工）、施工員（項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理）、質(zhì)檢員、技術(shù)員等共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常運(yùn)行管理，編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量策劃及各自崗位管理職責(zé)。第四章 各崗位職責(zé)及分公司日常管理本制度明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理崗位與職責(zé)劃分,制定相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理考核制度及管理細(xì)則,進(jìn)行月份考核匯總。第三章 2015年管理目標(biāo)泰山杯獎(jiǎng)不少于1項(xiàng)；施工過程控制泰山杯工程不少于4項(xiàng)；威建杯不少于2項(xiàng)；施工過程控制威建杯工程不少于2項(xiàng)；省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯不少于3項(xiàng)；市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯工程不少于5項(xiàng)； 精品分項(xiàng)工程不少于3項(xiàng)；優(yōu)良分項(xiàng)工程不少于4項(xiàng)。要求各項(xiàng)目部在日常管理中嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。第一章 總 則為確保公司質(zhì)量方針的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，以“強(qiáng)質(zhì)量”為基礎(chǔ)，加大技術(shù)質(zhì)量管理力度，強(qiáng)化管理措施，強(qiáng)化過程管理意識，全面實(shí)施精細(xì)化管理，向管理要效益，向管理要市場；規(guī)范項(xiàng)目管理，著力提升項(xiàng)目的管理水平和能力，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、信息化、人性化的管理。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理要求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制，編此規(guī)定，以使分公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作達(dá)到規(guī)范化，細(xì)致化，從而保證工程質(zhì)量效果，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。第二章 管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)本管理制度依據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》（QWJ/Ⅲ）、《技術(shù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》（QWJ/Ⅲ）、《技術(shù)質(zhì)量保障與科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施細(xì)則》、《2015年度技術(shù)質(zhì)量管理重點(diǎn)》編制，日常項(xiàng)目管理中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目將隨著工程開工的數(shù)量及名額限制而適當(dāng)調(diào)整。一、各崗位職責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)劃分：分公司技術(shù)質(zhì)量在技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由技術(shù)質(zhì)量科具體落實(shí)日常管理措施，由技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一制定管理措施，技術(shù)質(zhì)量科下設(shè)：資料及信息化專管員、計(jì)量及試化驗(yàn)專管員、實(shí)測實(shí)量專管員、鋼筋工程實(shí)測專管員、施工質(zhì)量專管員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部從工程開工到交付使用全過程的工程質(zhì)量及管理體系的實(shí)施，并監(jiān)督落實(shí)；工程師是主要管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)施工管理過程中各項(xiàng)方案和措施，并做到跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果及啟動(dòng)糾偏措施；項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員是主要過程管理者，在施工過程中各負(fù)其責(zé)并做好相互協(xié)調(diào)。工程師主要質(zhì)量責(zé)任：①質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)施工方案編制；②技術(shù)交底編制及各類項(xiàng)目培訓(xùn)；③各類二次設(shè)計(jì)及預(yù)控措施編制，糾正預(yù)防措施編制及落實(shí)；④滿堂腳手架特別是超高超荷類的搭設(shè)質(zhì)量控制；⑤模板配料及細(xì)節(jié)控制，模板支設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化控制；⑥鋼筋配料及鋼筋的綁扎質(zhì)量、鋼筋的保護(hù)層及鋼筋的間距控制；鋼筋實(shí)體各類定位措施；⑦砼構(gòu)件觀感質(zhì)量問題的分析及整改措施的制定；⑧樣板引路制度的落實(shí)與驗(yàn)收；⑨各類驗(yàn)收的組織工作；⑩信息化管理及項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)檢員培養(yǎng)。質(zhì)檢員主要責(zé)任：①模板施工過程中的質(zhì)量控制，如：框架梁順直度、模板拼縫細(xì)化處理、梁柱板交接節(jié)點(diǎn)的細(xì)化處理及加固措施、外墻造型模板的順直度等，模板支設(shè)定位線的校核、模板支設(shè)與定位線相符性檢查；外側(cè)柱墻模板沿成活面下順10cm加固措施；②模板施工工序交接節(jié)點(diǎn)的實(shí)測實(shí)量控制；③外墻及樓梯間防錯(cuò)臺措施中粘貼雙面膠帶及木札擠緊措施的控制；④框架柱、剪力墻底部防漏漿措施的控制；⑤砼澆筑施工過程中的質(zhì)量控制，如：振搗手操作工藝的控制，樓板厚度控制，樓板、樓梯平整度及二次拉毛控制；⑥質(zhì)量整改通知單的下發(fā)及跟蹤校核驗(yàn)收控制；⑦砼構(gòu)件的實(shí)測實(shí)量。安全員主要質(zhì)量責(zé)任：①超高模架質(zhì)量控制；②懸挑工字鋼預(yù)埋件控制。（3）所有分項(xiàng)的成品保護(hù)，均由施工員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部考評結(jié)果分為兩部分：一部分為打分考核項(xiàng)，一部分為單列項(xiàng)考核，打分考核部分包括：現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理，兩部分各自執(zhí)行百分考核，項(xiàng)目部當(dāng)月考核結(jié)果為現(xiàn)場得分乘以70%加上內(nèi)業(yè)得分乘以30%加權(quán)得分。內(nèi)業(yè)部分分為技術(shù)資料考核、質(zhì)量資料考核、信息化考核和計(jì)量內(nèi)業(yè)考核，按技術(shù)資料40%、信息化25%，計(jì)量內(nèi)業(yè)25%、質(zhì)量資料10%的比例加權(quán)考核得分為該項(xiàng)目部當(dāng)月內(nèi)業(yè)管理結(jié)果評價(jià)。各專業(yè)技術(shù)員考核按所負(fù)責(zé)分項(xiàng)按相同比例加權(quán)考核。管理的重心向“預(yù)控管理”和“以結(jié)果促過程控制”兩個(gè)方向偏移，簡單地說就是抓施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審和二次設(shè)計(jì)（包括土建與安裝配合設(shè)計(jì)、滿堂腳手架排桿圖、砌體排磚圖、裝修設(shè)計(jì)等）等前期預(yù)控內(nèi)容以及通過實(shí)體檢測掃描等結(jié)果考核促進(jìn)項(xiàng)目部加強(qiáng)過程控制。2）質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)、方案的編制及報(bào)審情況。4）施工技術(shù)資料、質(zhì)量資料的整理及分部工程技術(shù)資料驗(yàn)收自檢情況。6）工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量及鋼筋、樓板厚度檢測、混凝土砂漿強(qiáng)度檢測、各類功能性實(shí)驗(yàn)檢測。8）細(xì)部處理、二次設(shè)計(jì)及施工管理，包括標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況。項(xiàng)目部對分公司、集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部下達(dá)的整改通知要及時(shí)按期整改，分公司檢查提出的問題均應(yīng)留存整改對比照片。第五章 工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量及鋼筋、樓板厚度檢測、混凝土砂漿強(qiáng)度檢測、各類功能性實(shí)驗(yàn)檢測管理辦法為了保證各類實(shí)測實(shí)量的真實(shí)性和可追溯性，各項(xiàng)目部均要建立實(shí)測實(shí)量資料盒，要求盒子內(nèi)存放工程內(nèi)每個(gè)單體的結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)注板厚的平面圖，便于現(xiàn)場如實(shí)記錄與保存。資料盒中應(yīng)分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量、砌體實(shí)測實(shí)量、抹灰實(shí)測實(shí)量、地面實(shí)測實(shí)量、鋼筋保護(hù)層實(shí)測實(shí)量、鋼筋間距實(shí)測實(shí)量以及樓板厚度實(shí)測實(shí)量，單獨(dú)成冊。實(shí)測標(biāo)識的統(tǒng)一性：各分項(xiàng)工程樣板段、層、戶的樣板牌、工藝操作流程牌、各種標(biāo)識實(shí)測實(shí)量標(biāo)識、模板驗(yàn)收牌的尺寸、格式應(yīng)統(tǒng)一、清晰。一、實(shí)體結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部在每一分項(xiàng)施工前，與勞務(wù)分包簽定施工合同，合同中要求明確分包單位質(zhì)量責(zé)任，并要明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)考核辦法。砌體、抹灰、地面分項(xiàng)由項(xiàng)目部自主測量，項(xiàng)目部實(shí)測數(shù)據(jù)按照分公司提供表格逐一填寫，分公司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)抽查和校核，各分項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)均需提供一份復(fù)印件上報(bào)技術(shù)質(zhì)量科留存。分公司針對各分項(xiàng)工程實(shí)測實(shí)量要求如下：“合格”質(zhì)量目標(biāo)的工程剪力墻合格率不低于82%、框架合格率不低于84%、砌體合格率不低于87%、抹灰合格率不低于88%；混凝土、砂漿地面合格率不得低于85%，市優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)以上工程在此基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)(集團(tuán)公司如發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn))。實(shí)測結(jié)果在87%90%（不含90%）模板價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米（模板展開面價(jià)）；實(shí)測結(jié)果在90%以上（不含90%）模板價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加3元/平方米。實(shí)測結(jié)果在74%以下鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格減3元/平方米，實(shí)測結(jié)果在90%以上的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加4元/平方米。實(shí)測結(jié)果在85%88%（不含85%）模板價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米（模板展開面積）；實(shí)測結(jié)果在88%以上（不含88%）模板價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加3元/平方米（模板展開面積）。實(shí)測結(jié)果在71%以下鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格減3元/平方米，實(shí)測結(jié)果在84%以上的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加4元/平方米。砌體：實(shí)測實(shí)量達(dá)到87%90%為投標(biāo)價(jià)格，實(shí)測結(jié)果在82%87%（不含85%）按投標(biāo)價(jià)格減5元/立方米（墻體體積，下同）；實(shí)測結(jié)果低于82%的按投標(biāo)價(jià)格減10元/立方米。抹灰：實(shí)測實(shí)量達(dá)到88%90%為投標(biāo)價(jià)格，實(shí)測結(jié)果在83%88%（不含88%）（抹灰面積，下同）；實(shí)測結(jié)果低于83%的按投標(biāo)價(jià)格減1元/平方米?；炷痢⑸皾{地面：實(shí)測實(shí)量達(dá)到85%88%為投標(biāo)價(jià)格，實(shí)測結(jié)果在81%85%（不含85%）按投標(biāo)價(jià)格減1元/平方米；實(shí)測結(jié)果低于81%的按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米。實(shí)測區(qū)實(shí)測部位的選取原則（一）、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，應(yīng)選取每層結(jié)構(gòu)的4個(gè)大角