【正文】 板交接節(jié)點(diǎn)的細(xì)化處理及加固措施、外墻造型模板的順直度等，模板支設(shè)定位線的校核、模板支設(shè)與定位線相符性檢查；外側(cè)柱墻模板沿成活面下順10cm加固措施；②模板施工工序交接節(jié)點(diǎn)的實(shí)測(cè)實(shí)量控制；③外墻及樓梯間防錯(cuò)臺(tái)措施中粘貼雙面膠帶及木札擠緊措施的控制；④框架柱、剪力墻底部防漏漿措施的控制；⑤砼澆筑施工過程中的質(zhì)量控制，如：振搗手操作工藝的控制，樓板厚度控制，樓板、樓梯平整度及二次拉毛控制；⑥質(zhì)量整改通知單的下發(fā)及跟蹤校核驗(yàn)收控制；⑦砼構(gòu)件的實(shí)測(cè)實(shí)量。工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目將隨著工程開工的數(shù)量及名額限制而適當(dāng)調(diào)整。要求各項(xiàng)目部在日常管理中嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理體系：資料及信息化專管員技術(shù)質(zhì)量科計(jì)量及試化驗(yàn)專管員實(shí)測(cè)實(shí)量專管員鋼筋工程實(shí)測(cè)專管員施工質(zhì)量專管員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員資料員鋼筋技術(shù)員技術(shù)經(jīng)理助理質(zhì)檢員測(cè)量技術(shù)員具體定崗定責(zé)管理內(nèi)容分公司根據(jù)工程管理特點(diǎn)，將部分管理行為細(xì)化到各崗位主要管理，取消幾人共同承擔(dān)責(zé)任的機(jī)制，考核與個(gè)人掛鉤，具體如下：（1）框架施工具體責(zé)任劃分如下：項(xiàng)目經(jīng)理主要質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，依據(jù)分公司指定的必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化（共50條），項(xiàng)目經(jīng)理在日常管理中必須要求項(xiàng)目部執(zhí)行，整體執(zhí)行率不得低于80%，否則考核項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人。本規(guī)定以外的工作由項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員共同承擔(dān)，管理考核辦法：分公司每月至少兩次檢查在建項(xiàng)目部(竣工收尾工程適當(dāng)抽查)實(shí)際技術(shù)質(zhì)量管理情況，并查閱相關(guān)記錄，所有考核當(dāng)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)提供給項(xiàng)目部，重要問題下發(fā)整改通知單。對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理情況的主要檢查內(nèi)容為：1）項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量的管理考核制度、運(yùn)行及檢查記錄。9）各類檢查留痕、觀感質(zhì)量等。必須按公司統(tǒng)一格式，不一樣的必須更換。鋼筋保護(hù)層掃描結(jié)果78%82%為鋼筋投標(biāo)價(jià)格；實(shí)測(cè)結(jié)果在74%78%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格減2元/平方米；實(shí)測(cè)結(jié)果在82%86%的鋼筋價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加2元/平方米。實(shí)測(cè)結(jié)果在90%92%（不含90%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加10元/立方米；實(shí)測(cè)結(jié)果在92%以上（不含92%）價(jià)格按投標(biāo)價(jià)格加15元/立方米。（3）層高測(cè)量（如圖所示）：說明：層高測(cè)量，由建筑50cm或1m線量起，分別在距剪力墻兩端部水平50cm處及剪力墻中間部位測(cè)量三處，三者取最大偏差值作為層高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。（三）、內(nèi)墻抹灰根據(jù)樓層結(jié)構(gòu)平面圖，應(yīng)選取主要房間的墻體進(jìn)行測(cè)量如客廳的迎面墻體、大臥室迎面墻體。對(duì)選定的樓板，5個(gè)測(cè)點(diǎn)應(yīng)均勻分布于樓板上，測(cè)點(diǎn)位置圖見下圖。（2）允許偏差：縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差：對(duì)梁、柱類構(gòu)件為＋10mm，－7mm；對(duì)墻、板類構(gòu)件為＋8mm，－5mm。省級(jí)以上質(zhì)量目標(biāo)的工程按要求留置拆模試塊（或主管部門及監(jiān)理要求留置的），并以拆模試塊的抗壓強(qiáng)度值做為拆模的依據(jù)，其它工程均應(yīng)以拆模前回彈的最小強(qiáng)度換算值，來評(píng)定其是否滿足梁板拆模要求，每批得少于4個(gè)測(cè)區(qū)，檢驗(yàn)批評(píng)定率達(dá)100％。對(duì)達(dá)到600℃.d齡期的結(jié)構(gòu)砼、達(dá)到28天齡期的砌筑砂漿及二次結(jié)構(gòu)砼，分公司應(yīng)抽查回彈并驗(yàn)證其強(qiáng)度推定值是否滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，抽查回彈的檢驗(yàn)批比例不應(yīng)低于總的檢驗(yàn)批數(shù)量的30％，并測(cè)碳化深度進(jìn)行強(qiáng)度修正后與項(xiàng)目部回彈記錄進(jìn)行比對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部回彈不真實(shí)及分公司抽查不合格的將嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)有回彈標(biāo)識(shí)且回彈記錄應(yīng)與標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)。二、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底管理工程的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)（方案），由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行策劃，并及時(shí)計(jì)劃和編制所需上報(bào)的質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)（方案），按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送審批。質(zhì)量目標(biāo)的上報(bào)（傳）順序?yàn)椋喉?xiàng)目部工程師上報(bào)（傳）給分公司技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)，分公司技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)審批后，上報(bào)（傳）分公司分管經(jīng)理，分公司分管經(jīng)理審批后，上報(bào)（傳）給集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。各類樣板關(guān)鍵為各類尺寸的確定及安裝管線位置，樣板確定后依據(jù)確定的尺寸及安裝管線位置大面積施工，確保相同戶型或相同分項(xiàng)尺寸及位置一致，其次為施工工藝展示及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。樣板間（戶）驗(yàn)收人員組織：由工程師主持，施工員、質(zhì)檢員參加驗(yàn)收，項(xiàng)目部驗(yàn)收達(dá)到集團(tuán)公司及分公司《建筑安裝工程細(xì)部處理統(tǒng)一做法》、《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求才能申報(bào)分公司，申報(bào)驗(yàn)收單由質(zhì)檢員在信息化上填寫。技術(shù)資料中所引用的一切法規(guī)（規(guī)范、規(guī)定等）和使用的一切原材料，必須是當(dāng)前頒布執(zhí)行的和允許使用的。1技術(shù)資料整理要求一次性將所需的全部資料整理分類存放，檔案館歸檔、集團(tuán)公司歸檔、監(jiān)理資料必須同時(shí)整理，不得留待工程竣工時(shí)復(fù)印，泰山杯及以上目標(biāo)的工程要求至少留存2份原件，一份歸檔案館，一份留待泰山杯及以上目標(biāo)驗(yàn)收。培訓(xùn)地點(diǎn)以及參加培訓(xùn)人員且應(yīng)附有照片。裝修階段，抹灰成活后7日內(nèi)應(yīng)測(cè)放建筑50線、頂棚上部10水平線、窗戶安裝標(biāo)高線，板塊地面位置及控制線。8）現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)由施工員配合兼職試化驗(yàn)員完成，施工試驗(yàn)應(yīng)與施工進(jìn)度相一致，不得出現(xiàn)滯后，出現(xiàn)不合格的應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核并編制原因分析和改進(jìn)措施報(bào)分公司，施工試驗(yàn)特別是混凝土及砂漿試塊的制作嚴(yán)禁摻假。3）現(xiàn)場(chǎng)砂漿、砼施工配合比的控制。同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)按要求留置并放入相對(duì)應(yīng)的樓層養(yǎng)護(hù)，并留有明顯標(biāo)識(shí)。各種計(jì)量器具的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)要完整、清晰、有效，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超出有效期的或損壞、失準(zhǔn)請(qǐng)及時(shí)與分公司技術(shù)質(zhì)量科聯(lián)系修校及更換校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。在試模的清理過程中發(fā)現(xiàn)有銹斑時(shí)，一定要用細(xì)砂紙打磨干凈后，方可上油，否則，即使上了油，其銹斑仍在腐蝕著試模，起不到防銹的作用。經(jīng)分公司驗(yàn)收認(rèn)為滿足規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底要求的準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，經(jīng)檢查認(rèn)為不能滿足規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底要求的，給出整改意見，項(xiàng)目部嚴(yán)格按要求整改，未按要求整改的，分公司有權(quán)要求再次整改或停工整改，在再次驗(yàn)收合格前不得進(jìn)行下道工序施工。聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)留下詳細(xì)的驗(yàn)收資料。鋼筋下料員應(yīng)在仔細(xì)認(rèn)真閱讀并理解圖集及圖紙要求后方可編制鋼筋下料單，料單要求一式四份，一份交給項(xiàng)目工程師，一份交給鋼筋下料班組、一份交給鋼筋綁扎班組，一份由鋼筋下料員存檔。由項(xiàng)目部保管員收集合格證明材料并交給鋼筋車間保管員一份加蓋供貨商章的復(fù)印件，鋼筋車間負(fù)責(zé)該批鋼筋原材取樣，項(xiàng)目保管員將試件及合格證明材料帶回項(xiàng)目部造冊(cè)登記后由保管員交給兼職試化驗(yàn)員，試化驗(yàn)時(shí)間要求同上。（6）車間調(diào)入項(xiàng)目部的鋼筋管理：調(diào)入項(xiàng)目部在從車間調(diào)出鋼筋的時(shí)候向鋼筋車間保管員索要該批鋼筋的合格證明材料及該批鋼筋的試件，鋼筋車間保管員登記造冊(cè)。（12）樣板間（墻）：土建：主體框架樣板層（地下室模板、首層模板、中間層模板也需申報(bào)驗(yàn)收）；磚砌體；內(nèi)墻抹灰；外墻抹灰；外墻飾面；板塊地面；內(nèi)墻瓷磚；內(nèi)墻刮膩?zhàn)铀?；外墻涂料；衛(wèi)生間樣板（指有蹲便器）；防水（各節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)層施工完畢，方可申報(bào)）；外墻外保溫。（6）對(duì)于驗(yàn)收提出的重大問題或缺陷，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后再報(bào)分公司到場(chǎng)親自驗(yàn)收。 分部（子分部）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收與正式驗(yàn)收：由分公司分管經(jīng)理組織分公司質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收通過，簽署“分部（子分部）工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，并及時(shí)向建設(shè)及監(jiān)理單位征求在建工程質(zhì)量顧客滿意度信息，驗(yàn)收通過后，由主管部門參加的正式分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)簽署“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”質(zhì)檢員日常工作過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)填寫《工程質(zhì)量存在問題整改通知單》，并及時(shí)下發(fā)到操作班組及施工員手中，便于及時(shí)將存在問題消滅在萌芽當(dāng)中，注意：其整改部位、內(nèi)容、編號(hào)、時(shí)間、限期整改時(shí)間、簽字等內(nèi)容填寫齊全，并在每月月底前進(jìn)行匯總完畢；在匯總過程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率較多的分項(xiàng)，寫出糾正/預(yù)防措施，應(yīng)包含不合格的問題描述，不合格的原因分析，糾正措施完成情況，糾正措施的驗(yàn)證等，內(nèi)容填寫應(yīng)明確，責(zé)任管理部門、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全。驗(yàn)收記錄表格份數(shù)：表WJZF01表WJZF04均為一份，（此項(xiàng)由項(xiàng)目部土建質(zhì)檢員及項(xiàng)目部安裝質(zhì)檢員負(fù)責(zé)整理），其它表格份數(shù)按市站文件要求，驗(yàn)收記錄均留有備查；驗(yàn)收順序：項(xiàng)目部一戶一驗(yàn)，全數(shù)驗(yàn)收達(dá)到分戶質(zhì)量驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求→報(bào)分公司抽查，并填寫相關(guān)表格，抽查數(shù)量不少于30%，且不少于5戶，分公司抽查合格后→再報(bào)集團(tuán)公司驗(yàn)收，抽查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后→報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收；間距300mm分戶驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí):在分戶驗(yàn)收房間的地面上、墻面上采用墨線、彩筆標(biāo)出激光測(cè)距儀抽查點(diǎn)分布圖；墻面鑲貼實(shí)測(cè)實(shí)量不干膠標(biāo)簽，電閘箱的線路圖、標(biāo)識(shí)，給、排水管、冷、熱水管、消防管等標(biāo)識(shí)等。工程技術(shù)資料經(jīng)分公司審查合格，對(duì)于分公司提出的問題項(xiàng)目部整改后方可上報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，資料未經(jīng)分公司審核合格，分公司不予以驗(yàn)收，私自上報(bào)質(zhì)監(jiān)站的給予嚴(yán)肅考核。）從鋼筋原材料、鋼筋加工、鋼筋堆放、鋼筋綁扎、粗鋼筋連接和鋼筋保護(hù)層的限位控制、鋼筋的間距控制等方面進(jìn)行策劃和要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。三、精品分項(xiàng)管理精品分項(xiàng)管理重在前期策劃，工程開工時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真研讀圖紙，集合項(xiàng)目部管理能力，向分公司技術(shù)質(zhì)量科提交《創(chuàng)建精品分項(xiàng)計(jì)劃表》，施工該分項(xiàng)嚴(yán)格控制，否則即使精品分項(xiàng)申報(bào)成功也不作為項(xiàng)目部業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五、QC管理每個(gè)單位工程開工，至少要組建一個(gè)QC小組，選一個(gè)課題，填寫《QC小組注冊(cè)登記表》報(bào)分公司登記注冊(cè)技術(shù)經(jīng)理審查后，向總公司技術(shù)質(zhì)量部申報(bào)。（二）工程申報(bào)平時(shí)注意積累各項(xiàng)申報(bào)素材，建立工程精品圖片庫（作為技術(shù)質(zhì)量部及分公司必查考核內(nèi)容）。（2）分公司應(yīng)于復(fù)查前7日內(nèi)，對(duì)被查工程進(jìn)行模擬復(fù)查，旁站督促完成資料、現(xiàn)場(chǎng)整改及復(fù)查會(huì)議接待等工作。備注：項(xiàng)目部管理制度中檢查考核制度與技術(shù)質(zhì)量模塊下的“檢查計(jì)劃”、“檢查記錄”相對(duì)應(yīng)，尤其是檢查頻次和檢查方式?？偛牧嫌?jì)劃只能新建和審批一次。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。設(shè)備配套計(jì)劃不能少于施工組織設(shè)計(jì)中所列計(jì)劃，并應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)相一致。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含施工合同中承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。所有設(shè)備配套計(jì)劃的應(yīng)填寫內(nèi)容（如功率等）應(yīng)填寫完整，不得空檔（備注除外）。所有計(jì)劃的應(yīng)填寫內(nèi)容（如內(nèi)部構(gòu)配件等）應(yīng)填寫完整，不得空檔（備注除外）。所有材料計(jì)劃的應(yīng)填寫內(nèi)容應(yīng)填寫完整，不得空檔（備注或材料庫沒有標(biāo)注的除外）。二、材料模塊 材料模塊下由技術(shù)質(zhì)量部分管的內(nèi)容是材料計(jì)劃，包括材料總計(jì)劃和材料月需用計(jì)劃。“市優(yōu)質(zhì)”匯報(bào)材料按“省優(yōu)質(zhì)”匯報(bào)材料格式及內(nèi)容要求編寫；“市優(yōu)良”匯報(bào)材料按“泰山杯”匯報(bào)材料格式及內(nèi)容要求編寫（注意符合字?jǐn)?shù)要求）。市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)在申報(bào)截止日期前5日前將裝訂好申報(bào)資料報(bào)至分公司技術(shù)質(zhì)量科，分公司審查無誤，在申報(bào)截止日期3日前報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審查。工程師將活動(dòng)情況記錄到QC活動(dòng)記錄本上，內(nèi)容包括：課題名稱、特點(diǎn)；計(jì)劃的活動(dòng)時(shí)間；活動(dòng)的總目標(biāo)；活動(dòng)的具體部位（或地點(diǎn)）活動(dòng)周期和完成時(shí)間；成員的組內(nèi)分工等。精品分項(xiàng)的施工方案和控制措施由工程師組織編寫、施工員和質(zhì)檢員協(xié)調(diào)完成；精品分項(xiàng)的施工措施應(yīng)切實(shí)可行，有指導(dǎo)性，工程師負(fù)責(zé)將精品分項(xiàng)的施工措施和控制重點(diǎn)對(duì)施工員、質(zhì)檢員、勞務(wù)班組進(jìn)行培訓(xùn)、交底，跟蹤驗(yàn)證施工效果并隨時(shí)啟動(dòng)糾偏措施，施工員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程控制和施工過程檢查，做到隨時(shí)糾偏，避免出現(xiàn)“死后驗(yàn)尸”造成大面積返工的情況；精品分項(xiàng)施工方案必須上報(bào)分公司一份，項(xiàng)目部保留一份備查。混凝土施工工藝是否合理、保證措施是否有利，直接決定混凝土外觀效果。提供給建設(shè)單位的資料必須經(jīng)分公司同意，并應(yīng)附提交資料詳細(xì)清單及交接記錄，經(jīng)建設(shè)單位簽字蓋章后方可提交，提交后3日內(nèi)將交接記錄及詳細(xì)清單提供給分公司技術(shù)質(zhì)量科留存。若有業(yè)主投訴將追究相關(guān)參加分戶驗(yàn)收人員的責(zé)任；其它未盡事宜均執(zhí)行《威海市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》的要求；二、工程竣工驗(yàn)收： 單位工程竣工前預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收：由分公司分管經(jīng)理組織分公司質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，驗(yàn)收通過，簽署“單位工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，并及時(shí)向建設(shè)及監(jiān)理單位征求在建工程質(zhì)量顧客滿意度信息，驗(yàn)收通過后，由主管部門參加的正式的單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)簽署五方會(huì)簽的“竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”施工合同承包范圍內(nèi)的工程全部完成，按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序，竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收通過后，非我方原因如不具備正式驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提報(bào)“工程竣工報(bào)告”的同時(shí)，提出交工申請(qǐng)，辦理工程交接證明，并由五方會(huì)簽、簽字、蓋章確認(rèn)，并交由技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一收集管理。希望通過專項(xiàng)治理，將我們的管理行為固定化，真正的標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到所有勞務(wù)均知道到一公司施工，干活應(yīng)該怎么干，到達(dá)什么標(biāo)準(zhǔn)才行，項(xiàng)目管理人員知道達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才能過關(guān)。（8）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視混凝土施工管理，對(duì)混凝土強(qiáng)度應(yīng)隨時(shí)跟蹤，首層混凝土在齡期達(dá)到7天時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知分公司進(jìn)行回彈，推算強(qiáng)度不符合要求的不得進(jìn)行后續(xù)施工。管理要求：（1）必檢項(xiàng)申報(bào)的發(fā)起單位為項(xiàng)目部，應(yīng)按照公司規(guī)定分流程、分層級(jí)申報(bào)。送檢時(shí)間要求同前。試化驗(yàn)時(shí)間要求同上。鋼筋施工過程管理鋼筋施工前，項(xiàng)目工程師會(huì)同鋼筋下料員對(duì)鋼筋下料班組及綁扎班組進(jìn)行詳細(xì)的書面及口頭交底，鋼筋下料員應(yīng)隨時(shí)對(duì)鋼筋下料過程及綁扎過程進(jìn)行檢查并提出整改，鋼筋驗(yàn)收由項(xiàng)目工程師和鋼筋下料員共同完成，驗(yàn)收無誤后方可進(jìn)行下步施工，分公司要求的必檢分項(xiàng)申報(bào)工作由項(xiàng)目工程師完成。勞務(wù)施工企業(yè)管理（1）施工勞務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案及技術(shù)交底施工，對(duì)項(xiàng)目部及分公司下發(fā)的整改通知單應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。（1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視高危險(xiǎn)性分項(xiàng)的施工管理，應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)管理小組，負(fù)責(zé)全過程的管理。5）卡尺、千分尺用完后，應(yīng)用軟布將測(cè)量面及尺身擦凈，且將卡尺兩測(cè)量面分開，以便通風(fēng)，防止銹蝕；各種易損的表類，不要與其它工具放在一起，防止碰碎。2）經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、箱內(nèi)應(yīng)配有清掃灰塵的硬毛刷及清掃鏡頭的軟毛刷，使用完后，應(yīng)及時(shí)清擦干凈后，方可裝箱，當(dāng)儀器不小心淋濕時(shí)，應(yīng)及時(shí)清擦，放在通風(fēng)的地方，除去水分后，方可裝箱，以免儀器生霧、生霉。冬期施工期間應(yīng)