【摘要】**集團(tuán)ERP系統(tǒng)項目管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)**集團(tuán)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目(下稱ERP項目)管理和建設(shè),保證ERP項目實施順利進(jìn)行,根據(jù)ERP項目實施的總體工作要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于ERP項目實施過程中涉及的**集團(tuán)及所屬二級單位、部門及人員、其他經(jīng)*
2025-04-22 03:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立,并具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項目資源,確保集團(tuán)公司及其客戶對
2024-09-05 13:39
【摘要】1、經(jīng)濟(jì)行為,不斷提高管理水平,防范經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)依法管理的目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條凡以股份公司、控股子公司(以下簡稱“子公司”)及其投資設(shè)立的下屬公司(以下簡稱“下屬公司”)名義對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動的,應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。第三條本辦法所稱合同是指對外以股份公司、
2025-05-24 20:24
【摘要】工程項目管理制度體系-PM-03-03-03山東海化集團(tuán)石化鹽化一體化項目詢價采辦實施細(xì)則山東?;瘓F(tuán)石化鹽化一體化項目管理制度體系名稱工程項目管理編碼PM-03-03-03版本號2013-2山東?;瘓F(tuán)石化鹽化一體化項目詢價采辦實施細(xì)則項目名稱山東海化集團(tuán)石化鹽化一體化項目批準(zhǔn)人遲慶峰職務(wù)經(jīng)理發(fā)
2025-06-15 17:12
【摘要】山東電力集團(tuán)公司電能計量管理辦法(試行)?第一章?????總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范山東電力集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)電能計量管理工作,保證電能量值的準(zhǔn)確、統(tǒng)一和電能計量裝置運行的安全、可靠,依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》等國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)
2025-01-25 01:26
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特質(zhì)字?20xx?第1號北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)資料管理辦法為了加強(qiáng)對公司技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,同時更好地為全體員工服務(wù),特制定技術(shù)資料管理辦法。一、技術(shù)資料范圍1.包括公司開發(fā)、經(jīng)營、
2025-06-11 12:44
【摘要】中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)項目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208按公司最新組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整蘇樹平、王子強(qiáng)、譚檢清、何偉楊寶林總辦會201601212優(yōu)化全員全過程動態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-27 05:02
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-21 03:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國xx投資集團(tuán)有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國xx投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,并對項目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立
2024-09-07 20:29
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團(tuán)項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬科集團(tuán)項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團(tuán)項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo),并達(dá)到國際、國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項目融資要求,控制集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險,特制定本辦法。
2024-08-25 16:45
【摘要】1路橋集團(tuán)項目合同管理辦法(試行)一、總則:1、目的:為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理,提高工程項目管理水平,強(qiáng)化合同管理意識,重視過程控制,也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。2、適用范圍:路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項目經(jīng)理部二、合同管理:1、內(nèi)部承包:分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議
2025-05-20 23:27
2025-01-16 02:25
【摘要】中鐵十五局集團(tuán)工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-28 04:16
【摘要】潼西高速公路改擴(kuò)建項目工程計量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目(以下稱“潼西改擴(kuò)建項目”)計量支付工作的管理,使計量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化,做到計量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時”,特制定本辦法。第二條西潼改擴(kuò)建項目計量支付周期按月執(zhí)行,每月計量截止日期為25號。第二章工程計量第三條計量原則
2025-04-22 01:41
【摘要】1稅務(wù)總局定點聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)遵從管理年度報告(2020年度)山東海化股份有限公司一、企業(yè)稅務(wù)遵從(一)企業(yè)基本情況1、組織結(jié)構(gòu)山東?;煞萦邢薰?以下簡稱“本公司”或“公司”)是經(jīng)山東省人民政府魯政字[1997]85號文批準(zhǔn),由山東?;瘓F(tuán)有限公司(以下簡稱“海化集團(tuán)”)獨家發(fā)起,以募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司
2024-09-20 16:12