5山東海化集團技改項目管理辦法-已打印(參考版)
2024-09-09 02:56本頁面
【正文】 5%以內，每超一個百分點，扣 1 分，扣完為止 4 項目開工申請報告批復情況 3 每個項目實施前必須辦理開工報告批復，每出現(xiàn)一個未辦理或雖辦理未批復而擅自開工的項目，扣 1 分，扣完為止 5 項目投資月度分解落實情況 3 每個項目實施前必須分解落實月度投資計劃，每出現(xiàn)一個未分解而擅自開工的項目，扣 1 分，扣完為止 6 項目月度報告情況 4 每個項目開工后，嚴格按辦法規(guī)定上報項目月度報告，每出現(xiàn) 遲報或 漏報一次扣 1 分，扣完為止 7 項目總體進度控制情況 3 單個項目總體進度每落后 1 個月，扣 1 分，扣完為止 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 24 頁共 24 頁 技改項目考核內容一覽表（續(xù)） 序號 項目 分數(shù) 考核標準 8 項目質量控制情況 10 每出現(xiàn)一次工程質量事故，扣 5 分，扣完為止 9 項目 HSE 控制情況 按總公司、事業(yè)部有關規(guī)定執(zhí)行 10 項目生產考核情況 5 項目完成后，按辦法規(guī)定進行生產考核，每出現(xiàn)一次未考核情況，扣 1 分，扣完為止 11 項目目標實現(xiàn)情況 35 經生產考核，實際改造目標要達到設計目標的 85%以上，每降一個百分點，扣 1 分，扣完為止 12 項目決算情況 10 項目完成后 ，按辦法規(guī)定進行工程決算，因決算不及時而造成總進度落后者，扣 1 分，扣完為止 13 項目驗收情況 10 項目投產試運行三個月內進行驗收， 每 出現(xiàn)一個不達標項目，扣 1 分，扣完為止 14 項目后評價 5 項目竣工投產后 24 個月內完成后評價并上報事業(yè)部，每出現(xiàn)一個未辦理后評價項目扣1 分，扣完為止 合計 100 科研管理 制度體系 RM0103 山東海化集團 技改項目管理辦法 山東?；瘓F 第 25 頁共 24 頁 附件 8 技改項目后評價總結報告 編號： 技改項目 后評價總結報告 項 目 名 稱： 申 報 單 位： 編 制： 主管領導（簽字）： 日 期： 年 月 日 山東海化集團有限公司 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 26 頁共 24 頁 技改項目后評價總結報告 項目總體 回顧與評價 項目前期研究 決策過程評價 項目實施 過程評價 生產運營評價 項目經濟性評價 項目競爭力 評價 項目影響性評價 經驗教訓 和對策建議 注：內容較多時可加附頁 。 落后原因分析： （一） 設計 （二） 采辦 （三） 建造施工 （四） 調試 三、 項目費用 四、 質量 五、 HSE 六、 下月計劃 七、 存在問題及解決措施 /建議 八、 工程照片 九、 附表 /附圖 科研管理 制度體系 RM0103 山東海化集團 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 14 頁共 24 頁 附件 4 固定資產投資項目進度調度表 每月底報工程部、計劃與發(fā)展部 固定資產投資項目 X 月 進度調度表 單位：萬元 建設單位名稱 項目名稱 開工時間 竣工時間 總投資 （批復的年度建設計劃） 開工 報告的時間 合計 設備 建筑 安裝 其它 累計房屋施工面積 本月完成投資 本月財務支出 合計 設備 建筑 安裝 其它 累計完成投資 累計財務支出 合計 設備 建筑 安裝 其它 設備： 招標情況； 到貨情況 土建： 土建完成情況 安裝： 設備安裝情況； 工藝管道、電器儀表安裝情況 配套設施：水、電、汽配套設施進展情況 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 15 頁共 24 頁 其它問題：說明進度控制、投資控制、質量控制、 HSE 控制及趕工措施等 附件 5 竣工項目申請驗收報告 XXX竣工 項目 申請驗收報告 項目 (總 )經理 XXX公司 XXX項目組 科研管理 制度體系 RM0103 山東海化集團 技改項目管理辦法 山東?；瘓F 第 16 頁共 24 頁 XXXX 年 XX 月 XX 日 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東?；瘓F
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