技改項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法(參考版)
2024-10-21 15:21本頁(yè)面
【正文】 第九條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備以下材料：（一）初步驗(yàn)收要求準(zhǔn)備的文檔；（二）初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（三）用戶使用報(bào)告；（四）信息共享測(cè)評(píng)報(bào)告、安全測(cè)評(píng)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告；（五）信息資源目錄和共享信息資源目錄；（六）工程項(xiàng)目竣工總結(jié)報(bào)告。第七條 對(duì)于重大項(xiàng)目，主管部門(mén)可組織專(zhuān)家組或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的資產(chǎn)、成果、應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估，形成驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，作為項(xiàng)目驗(yàn)收工作的重要依據(jù)。第六條 試運(yùn)行期結(jié)束后30日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)向主管部門(mén)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。（三）項(xiàng)目招、投標(biāo)材料，合同及附件；（四）工程項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告（五）監(jiān)理報(bào)告。第三條項(xiàng)目建設(shè)單位在所有合同單項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)后組織項(xiàng)目承建單位、監(jiān)理單位共同完成初步驗(yàn)收工作，形成初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）軟件集成測(cè)試；系統(tǒng)功能、性能測(cè)試需要在生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行；軟件的功能、性能可在測(cè)試環(huán)境下進(jìn)行測(cè)試；軟件集成測(cè)試在生產(chǎn)環(huán)境下的進(jìn)行。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織系統(tǒng)測(cè)試，應(yīng)用軟件系統(tǒng)需委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行軟件評(píng)測(cè)，測(cè)試和評(píng)測(cè)通過(guò)后依據(jù)合同組織單項(xiàng)驗(yàn)收，形成單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。六、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題及總評(píng)價(jià)。一、項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXXX二、項(xiàng)目地點(diǎn)：XXXXX三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：XXXXX四、項(xiàng)目投資：XXXXX 為此，特請(qǐng)貴局對(duì)該已竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 組織采購(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)建立招標(biāo)檔案，招標(biāo)符合規(guī)范要求。，議標(biāo)、定標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理委員會(huì)審核。，不足三個(gè)時(shí)要提前報(bào)項(xiàng)目管理委員會(huì)批準(zhǔn)。、儀器、電氣儀表采購(gòu)計(jì)劃清單及技術(shù)要求說(shuō)明書(shū)。適用范圍公司技改項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中合同金額分別超過(guò)5萬(wàn)元、10萬(wàn)元以上的勘察設(shè)計(jì)、建安工程施工等承包單位的選擇以及合同金額超過(guò)5萬(wàn)元以上的設(shè)備、材料等的采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。原《上海市重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》（滬經(jīng)信法[2010]526號(hào)）予以廢止。
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