【正文】 辛。 注重細(xì)節(jié)，助推嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，形成了“合格不是目的精品才是目標(biāo)”的質(zhì)量方針。大家一起討論的不是家長(zhǎng)里短，而是工作難題細(xì)節(jié)。 精神引領(lǐng)，助推敬業(yè)奉獻(xiàn)，形成了拼搏爭(zhēng)先、絕不認(rèn)輸?shù)墓ぷ鲃蓬^。掛職鍛煉期間自己潛心學(xué)習(xí)，積極融入掛職單位工作，使自己開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，感觸很深、收獲頗豐。 第二篇：掛職學(xué)習(xí)鍛煉心得體會(huì) 學(xué)先進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)樹雄心建新功 —— 赴東嶺集團(tuán)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) (2021 年 12 月 )2021 年 12 月中旬，自己有幸到優(yōu)秀企業(yè)東嶺集團(tuán)掛職鍛煉，協(xié)助地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷總監(jiān)工作。自己將把不忘初心作為源動(dòng)力，把加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，忠誠(chéng)履職，砥礪奮進(jìn)，在矛盾困難面前敢于進(jìn)取、在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任面前勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)解決好改革發(fā)展過程中遇到的各種問題。 知行合一謀跨越。按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，突破思想束縛，努力把解放思想體現(xiàn)在具體的工作中，深入思考鎮(zhèn)情實(shí)際，剖析發(fā)展的機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)鎮(zhèn)區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)超越自我、奮勇爭(zhēng)先的趕超意識(shí)，大膽干事、敢于負(fù)責(zé)，以敢闖新路、善做善成的創(chuàng)新精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，拜基層群眾為師，向基層群眾學(xué)習(xí)，向?qū)＜医淌趯W(xué)習(xí)，向一線實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和綜合能力，為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。自己將把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作狀態(tài)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、總書記系列重要講話精神和黨的理論知識(shí)，始終保持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。 打算這次掛職鍛煉，時(shí)間雖短但對(duì)自己?jiǎn)l(fā)激勵(lì)很大，自己將堅(jiān)定信心、努力工作，在學(xué)用結(jié)合上下功夫，做追趕超越的排頭兵，無愧于自己、無愧于組織、無愧于。 創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力，打造人才高地。搞建設(shè)，謀發(fā)展，最重要的是資金，制約發(fā)展的瓶頸也是資金。我們要悉心研究搶抓國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的機(jī)遇，做大做強(qiáng)旅游業(yè)，做精做細(xì)食品工業(yè)，充分利用文化旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的大好機(jī)遇，引項(xiàng)目，抓招商，在發(fā)展中高點(diǎn)站位，大眼界大氣魄謀事、謀項(xiàng)目、謀發(fā)展。 吃透政策、順勢(shì)而為，打造產(chǎn)業(yè)高地。 整合資源、放大優(yōu)勢(shì)，打造發(fā)展高地。 2021 年 9 月，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆視察東嶺村， 10 月 26 日央視《新聞聯(lián)播 》推出東嶺村（集團(tuán)）專題報(bào)道。 強(qiáng)化管理，助推規(guī)范運(yùn)行，形成了“快節(jié)奏、高效率”的企業(yè)作風(fēng)。目前擁有員工近 2 萬人，下轄 100 多個(gè)成員企業(yè)（公司），分布在上海、天津、重慶等 20多個(gè)中心城市，業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融投資等多個(gè)領(lǐng)域。在東嶺，解放思想是一切工作的先導(dǎo)。自己參與制訂東嶺地產(chǎn) 2021 年?duì)I銷計(jì)劃、圣誕節(jié)銷售方案、金臺(tái)商務(wù)中心營(yíng)銷計(jì)劃、全民營(yíng)銷推薦策劃時(shí)，品牌營(yíng)銷中心的同事們逐項(xiàng)逐條分析， 加班加點(diǎn)討論，反復(fù)修改推敲，使我更加深刻地體會(huì)到樹立精品意識(shí)的內(nèi)涵、打造精品的艱辛。 注重細(xì)節(jié)，助推嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，形成了“合格不是目的精品才是目標(biāo)”的質(zhì)量方針。大家一起討論的不是家長(zhǎng)里短，而是工作難題細(xì)節(jié)。 精神引領(lǐng)，助推敬業(yè)奉獻(xiàn)，形成了拼搏爭(zhēng)先、絕不認(rèn)輸?shù)墓ぷ鲃蓬^。掛職鍛煉期間自己潛心學(xué)習(xí)，積極融入掛職單位工作，使自己開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，感觸很深、收獲頗豐。掛職學(xué)習(xí)鍛煉心得體會(huì) 第一篇：掛職學(xué)習(xí)鍛煉心得體會(huì) 學(xué)先進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)樹雄心建新功 —— 赴東嶺集團(tuán)掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) (2021 年 12 月 )2021 年 12 月中旬，自己有幸到優(yōu)秀企業(yè)東嶺集團(tuán)掛職鍛煉，協(xié)助地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷總監(jiān)工作。掛職鍛煉為自己提供了一次跳出看、跳出體制看崗位、跳出角色看自己的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)增長(zhǎng)閱歷知識(shí)才干的平臺(tái)，是我更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一次生動(dòng)實(shí)踐。 感悟 東嶺集團(tuán) 1979 年從村辦集體企業(yè)起步發(fā)展，不斷解放思想、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)， 2021 年以 761 億元總收入位列“中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)”179 位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)” 27 位，走出了一條緊密型、多元化的發(fā)展之路。在東嶺，每天下班時(shí)間看到的不是匆匆下班的身影，更多的是靜坐完成手頭工作的員工。愛崗敬業(yè)，不圖名利的“老黃?！蓖跤榔剑视诔隹?、甘當(dāng)主力的“勞模”王業(yè)平，勤政務(wù)實(shí)、獨(dú)當(dāng)一 面的“干將”賀強(qiáng)等等，“解放思想、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新、追求卓越、永無止境”的東嶺企業(yè)精神，提振了每位東嶺人特有的精氣神，吸引著眾多有志者、創(chuàng)業(yè)者匯于東嶺，成就了一件又一件大事。在東嶺， CCBD 由阿特金斯設(shè)計(jì)、中建三局建設(shè)、蘇州金螳螂內(nèi)裝、銀泰商業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，時(shí)時(shí)處處做到大手筆、高起點(diǎn)謀劃，細(xì)微處落實(shí)。 思想解放，助推改革創(chuàng)新，形成了“容天下人、干天下事”的發(fā)展觀念?；仡?20 年的歷程，東嶺集團(tuán)從村辦企業(yè)脫穎而來，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化向新型工業(yè)化、由農(nóng)村向城市化、由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的根本轉(zhuǎn)變。東嶺的發(fā)展過程是一個(gè)不斷解放思想、不斷創(chuàng)新的過程，更 是一個(gè)不斷追求卓越的過程。在東嶺，始終秉承“質(zhì)量、安全、效率、效益”的八字管理方針，健全完善了一整套嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理制度，形成了經(jīng)營(yíng)版塊、生產(chǎn)板塊、建設(shè)版塊、投資版塊、服務(wù)版塊、職能管理版塊為核心的考核獎(jiǎng)懲辦法，總結(jié)出用人制度能上能下、分配制度收入能多能少、考核制度能獎(jiǎng)能罰的人力資源管理體系，贏得了“飛速奔馳的西部動(dòng)車”的美譽(yù)。 思考 半個(gè)月來，自己時(shí)時(shí)被東嶺敬業(yè)樂道，昂揚(yáng)向上，謀大事，干大事，爭(zhēng)第一的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍感染著，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真思考，實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo)，我們可以借鑒學(xué)習(xí)的有很多?？h的魅力在文化資源豐富，區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，應(yīng)整合各種優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、全域旅游，招商引資中走市場(chǎng)化、規(guī)模化、精品化之路，發(fā)掘縣域優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中有所為，有所不為，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷豐富人文、生態(tài)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品味，激發(fā)蘊(yùn)含潛力，加速追趕超越步伐?？v觀東嶺由小到大，由大到強(qiáng)，除了自身的奮斗以外，不管是進(jìn)軍金屬冶煉、貿(mào)易、房地產(chǎn)都是把準(zhǔn)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的動(dòng)向，瞄準(zhǔn)了潛在市場(chǎng)，化危機(jī)為低成本快速擴(kuò)張的機(jī)遇要使變得更加有實(shí)力。 多措融資、化解瓶頸，打造財(cái)富高地。我縣財(cái)政收 入有限，依靠財(cái)政資金搞建設(shè)求發(fā)展捉襟見肘，建議走以存量換增量，以“不求所有，但求所在”的理念用優(yōu)惠的政策和諸如 PPP 等融資渠道吸納金融資本，撬動(dòng)民間資金，內(nèi)引外聯(lián)，招引優(yōu)秀企業(yè)入駐，參與舊城改造，城市綜合體和全城旅游及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促使成為資本涌入的“財(cái)富磁場(chǎng)”。凡事必須靠人去實(shí)現(xiàn)，東嶺的以業(yè)績(jī)論英雄的用人觀和各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了員工敢干敢闖，干在實(shí)處、走在前列的干事創(chuàng)業(yè)精神，我們?cè)谧汾s超越和“四個(gè)”建設(shè)中制訂科學(xué)合理的干部考量激勵(lì)辦法，從而激發(fā)全 縣干部干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展的潛力和內(nèi)生活力。 勤學(xué)善思強(qiáng)素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際和工作需要，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和個(gè)