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掛職鍛煉心得體會(huì)六(張志強(qiáng))-展示頁(yè)

2025-05-12 01:52本頁(yè)面
  

【正文】 四、強(qiáng)化員工的自主管理:開(kāi)展安全宣教片巡回播放活動(dòng),在職工的安全思想上下功夫,在日常的崗位操作中,加強(qiáng)職工自查自糾,要求每一位職工,在開(kāi)始任何一項(xiàng)作業(yè)前,多問(wèn)自己,作業(yè)地點(diǎn)有沒(méi)有不安全因素,有沒(méi)有可能導(dǎo)致不安全的因素和隱患存在,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的自主管理進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范職工的行為,以職工安全保班組安全、區(qū)隊(duì)安全,以至于整個(gè)礦井的安全。進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。 一、進(jìn)一步完善了入井管理制度:每班班前會(huì)由跟班隊(duì)長(zhǎng)親自為每位下井作業(yè)的職工發(fā)放入井牌,重點(diǎn)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)入井人員采取詢(xún)問(wèn)和觀察的方法,了解每位員工的精神面貌,杜絕精神狀態(tài)不好的職工入井,并讓精神不佳的職工回家休息;對(duì)于情緒不佳的,由隊(duì)內(nèi)支部書(shū)記對(duì)其進(jìn)行談心,調(diào)整好心態(tài),方可發(fā)放入井牌下井作業(yè);對(duì)于銷(xiāo)假回隊(duì)里上班的職工,必須由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)談話,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的,嚴(yán)禁入井作業(yè)。 第二篇:掛職鍛煉心得體會(huì)六 (張志強(qiáng) ) 掛職鍛煉心得體會(huì) 時(shí)光如梭,來(lái)永煤公司新橋煤礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)掛職學(xué)習(xí)已有整整三個(gè)月啦。 我們?cè)诿旱V無(wú)論做什么事,都要把安全第一,作為一種習(xí)慣,做任何事情都要首先想到安全,做什么事情都要首先抓安全,這樣我們才能從根本上盡可能地減少安全事故的發(fā)生。 四、強(qiáng)化員工的自主管理:開(kāi) 展安全宣教片巡回播放活動(dòng),在職工的安全思想上下功夫,在日常的崗位操作中,加強(qiáng)職工自查自糾,要求每一位職工,在開(kāi)始任何一項(xiàng)作業(yè)前,多問(wèn)自己,作業(yè)地點(diǎn)有沒(méi)有不安全因素,有沒(méi)有可能導(dǎo)致不安全的因素和隱患存在,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的自主管理進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范職工的行為,以職工安全保班組安全、區(qū)隊(duì)安全,以至于整個(gè)礦井的安全。進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。 一、進(jìn)一步完善了入井管理制度:每班班前會(huì)由跟班隊(duì)長(zhǎng)親自為每位下井作業(yè)的職工發(fā)放入井牌,重點(diǎn)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)入井人員采取詢(xún)問(wèn)和觀察的方法,了解每位員工的精神面貌,杜絕精神狀態(tài)不好的職工入井,并讓精神不佳的職工回家休息;對(duì)于情緒不佳的,由隊(duì)內(nèi)支部書(shū)記對(duì)其進(jìn)行談心,調(diào)整好心態(tài),方可發(fā)放入井牌下井作業(yè);對(duì)于銷(xiāo)假回隊(duì)里上班的職工,必須由當(dāng)天值班隊(duì)長(zhǎng)談話,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的,嚴(yán)禁入井作業(yè)。掛職鍛煉心得體會(huì)六 (張志強(qiáng) ) 第一篇:掛職鍛煉心得體會(huì)六 (張志強(qiáng) ) 掛職鍛煉心得體會(huì) 時(shí)光如梭,來(lái)永煤公司新橋煤礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)掛職學(xué)習(xí)已有整整三個(gè)月啦。 12 月是 2021 年最后一個(gè)月,綜采準(zhǔn)備隊(duì)把安全工作作為各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)新橋煤礦安全生產(chǎn)工作安排,積極采取多項(xiàng)措施,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),有力地保障了安全生產(chǎn)。 二、強(qiáng)化職工的安全意識(shí):利用班前會(huì)時(shí)間,支部書(shū)記對(duì)職工進(jìn)行安全教育,講述出現(xiàn)安全事故,對(duì)家庭和單位的危害,值班 隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)天作業(yè)任務(wù)和施工時(shí)安全注意事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)調(diào)安全管理重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)安全職責(zé),并明確班內(nèi)每組作業(yè)地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人;并組織職工觀看 VOD 視頻。 三、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干跟值班制度:要求每位隊(duì)干都必須在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班;在生產(chǎn)過(guò)程中,隊(duì)內(nèi)管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)隊(duì)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患和礦科室的隱患進(jìn)行及時(shí)處理, 跟班期間,必須采取走動(dòng)式管理,時(shí)時(shí)刻刻注意各個(gè)地點(diǎn),各個(gè)崗位的安全狀況,確保安全
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