【正文】 對鏈條及軸承有終生潤滑的效果。 應(yīng)用范圍：適用于牽引馬達(dá)、經(jīng)向軸承（軸頸軸承）、電機(jī)、泵、圓錐滾柱軸承等。在高壓負(fù)荷下的滾動(dòng)軸承內(nèi)，可提供極好的抗水性。而使用鋇復(fù)合皂基為增稠劑提長升了潤滑脂的抗磨損性、抗腐蝕性和抗水性。能承受高溫、能抗化學(xué)介質(zhì)、能承受負(fù)載、潤滑劑不含硅成份應(yīng)用范圍：主要用于閥門、接頭和滾動(dòng)軸承工作溫度達(dá)到 40℃ — 260℃產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 PETAMOGHY133 長壽高溫潤滑脂 特點(diǎn)：優(yōu)越的熱穩(wěn)定性、不需維護(hù)、低起動(dòng)轉(zhuǎn)矩、長時(shí)間潤滑、對材料兼容性（例如：密封、軟管、包裝）應(yīng)用范圍：適用于滾動(dòng)軸承高溫條件下的長期和終生潤滑工作溫度達(dá) 150℃ 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU8Ep 重負(fù)荷潤滑脂 特點(diǎn)： STABURAGSNBU8Ep 是基礎(chǔ)油為礦物油及鋇復(fù)合皂基的潤滑脂。 應(yīng)用范圍： STABURAGSNBU12 對保護(hù)受環(huán)境濕度或環(huán)境介質(zhì)影響的中速滾動(dòng)軸承很有效。 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU12 抗水潤滑脂 特點(diǎn)：能夠抵抗極高的表壓，從而提供良好的抗磨損保護(hù)。 GEKPEM 二級倉的現(xiàn)狀是物料堆放擁擠，擺放雜亂，設(shè)施不完善，貨架制作的不合理，管理人員人手不夠，倉庫區(qū)域劃分有些地方不合理，舊件入倉沒有明確的規(guī)范，壞件報(bào)廢沒有很好的管理程序，各種倉庫管理文件不全等等。 GEKPEM 二級倉帳上現(xiàn)有的物料有 2800 多種，而變頻器、機(jī)械密封、油脂、軸承、方車腳輪、電機(jī)、專用件就有 1000 多種，這些物料構(gòu)成了 PEM 部門一年大部分的維修費(fèi)用。 第三篇：倉庫整改方案 GEKPEM 二級倉整改方案 近年來，隨著公司的發(fā)展不斷壯大，公司 5E 文化的深入推行，以及 6S 管理理念在公司內(nèi)部的推行，如今對 GEKPEM 二級倉的要求已經(jīng)不像原來僅僅只是單一收發(fā)貨物那樣簡單。 采購部結(jié)合倉庫上報(bào)的有關(guān)定量包裝的數(shù)據(jù)，在倉庫整改期間就要對有關(guān)供應(yīng) 商要求標(biāo)準(zhǔn)化包裝，確保整改效果延續(xù)統(tǒng)一化。 整改需要申購更為合理的器具（在充分利用和節(jié)約使用的前提條件下）。 三、整改工作的開展需要支持協(xié)助的幾方面： 整改工作的重點(diǎn)，是對庫存物資進(jìn)行定容定量定位，必須要有各機(jī)型零部件的 最高庫存量和最低庫存量，該數(shù)據(jù)資料望采購部和生產(chǎn)部協(xié)商確定。（邀請管理部，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 與會(huì)指導(dǎo)評定） 根據(jù)評定情況，對不合格，不合理的方面進(jìn)一步整改直到符合標(biāo)準(zhǔn)。 對已整頓好的物質(zhì)進(jìn)行采集定量包裝的前期初始數(shù)據(jù)。 對整理好的區(qū)域，進(jìn)行明確掛牌標(biāo)識(shí)。 按機(jī)型組件，將現(xiàn)有的物料架上的大小部件分類。 二、整改前期任務(wù)及實(shí)施步驟： 制定整改區(qū)域分布圖，明確整改要求，確立整改預(yù)期期限。 做好定量包裝前期數(shù)據(jù)收集規(guī)整，交由采購部參考。 庫存物資定點(diǎn)定位，明確標(biāo)識(shí)。倉庫整改方案 第一篇：倉庫整改方案 倉庫整改方案 一、目的 合理利用空間，消除臟房，提高工作效率，目視管理，最終達(dá)到迅速找到物料，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率。 二、存在問題 ，貨物堆放混亂 ，貨物沒有庫位，標(biāo)示，找貨難 三、整改目標(biāo) ，作出整改的方案平面圖 ，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù) ，做出詳細(xì)細(xì)標(biāo)示牌 、物制度，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率 ，放置三個(gè)貨架，將庫品整理入架，清理出中間通道，將庫品分門歸類，貼上物品卡（及說明），為增加工作區(qū)，騰出空間 ，對庫品入帳，造卡牌，確定庫位，建立每個(gè)區(qū)域平面圖并將物料擺放說明書張貼，于每個(gè)區(qū)域前面，節(jié)省收發(fā)時(shí)間和準(zhǔn)確率 四、整改時(shí)間 預(yù)計(jì)從同意方案開始 20 天內(nèi)完成 第二篇：倉庫整改方案 零部件倉庫 5S及 ERP 系統(tǒng)管理 整改方案 一、整改預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)： 整理存放倉庫物資，充分發(fā)揮空間利用率。 建立庫位代碼數(shù)據(jù)模式。 重新全盤庫存物資，確保 ERP 基層數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。 選定其中一區(qū)域?yàn)檎氖痉?，對現(xiàn)存物資歸類整理，將同一機(jī)型，品種零部件 整理到規(guī)定區(qū)域內(nèi)。小件全部上架，物料盒改成 樓層抽屜式，增加貨架空間利用率；大件全部托盤堆放，按輕內(nèi)重外，用量少的在內(nèi)，用量大的在外。 對整改示范區(qū)域的庫存物資進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，如實(shí)記錄實(shí)際庫存數(shù)量。 組織召開第一階段示范區(qū)域整改結(jié)果評定會(huì)議。 根據(jù)前期整改標(biāo)準(zhǔn)，形成文字，作為倉庫管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并推行至整個(gè)倉庫。 申請調(diào)配一賬單錄入員，主要任務(wù)整 改期間做好金蝶賬目進(jìn)出單據(jù)錄入，全面 學(xué)習(xí)掌握 ERP出入單據(jù)操作流程，以確保其能熟練運(yùn)用 ERP系統(tǒng)。 從整改前期開始，倉庫將對進(jìn)庫物資進(jìn)行整托盤堆放、包裝破損、超庫存的嚴(yán) 格把關(guān)控制。 內(nèi)部流轉(zhuǎn)部件也要求定量包裝化，如噴涂鋁制件，金工加工件，涂裝自制件， 必要時(shí)改用周轉(zhuǎn)專用料車、料盒。本著公司 5E 文化中環(huán)境意識(shí)、開拓求新、卓越理念的精神以及 6S 的管理理念，我們將對 GEKPEM二級倉進(jìn)行一次整改。如果對這些物料在物料周期，物料信息，物料的存儲(chǔ)保養(yǎng)上沒有做很好的管理，會(huì)使得我們每年很難預(yù)估出比較準(zhǔn)確的預(yù)算費(fèi)用，且預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用很難大概的對應(yīng)上，維修費(fèi)用將在沒有意外事故的情況下變得不可控。 不能完全靠老師傅經(jīng)驗(yàn)判斷 物料的性能。良好的抗腐蝕保護(hù)：良好的耐環(huán)境介質(zhì)保護(hù)，優(yōu)秀的抗磨損保護(hù)，良好的承載能力，良好的密封效果。它應(yīng)用于水泵，輪軸軸承和電機(jī)，并應(yīng)用于紡織行業(yè)的濕加工機(jī)，絲光和染色機(jī)等工作溫度達(dá)到 160℃ 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 BARRIERTAL55/2 高溫長壽潤滑脂 特點(diǎn)：不產(chǎn)生積 炭，