【正文】 MOGHY133 長(zhǎng)壽高溫潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：優(yōu)越的熱穩(wěn)定性、不需維護(hù)、低起動(dòng)轉(zhuǎn)矩、長(zhǎng)時(shí)間潤(rùn)滑、對(duì)材料兼容性（例如：密封、軟管、包裝）應(yīng)用范圍：適用于滾動(dòng)軸承高溫條件下的長(zhǎng)期和終生潤(rùn)滑工作溫度達(dá) 150℃ 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU8Ep 重負(fù)荷潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)： STABURAGSNBU8Ep 是基礎(chǔ)油為礦物油及鋇復(fù)合皂基的潤(rùn)滑脂。 應(yīng)用范圍： STABURAGSNBU12 對(duì)保護(hù)受環(huán)境濕度或環(huán)境介質(zhì)影響的中速滾動(dòng)軸承很有效。 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU12 抗水潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：能夠抵抗極高的表 壓，從而提供良好的抗磨損保護(hù)。 GEKPEM 二級(jí)倉(cāng)的現(xiàn)狀是物料堆放擁擠，擺放雜亂，設(shè)施不完善，貨架制作的不合理，管理人員人手不夠，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分有些地方不合理，舊件入倉(cāng)沒(méi)有明確的規(guī)范，壞件報(bào)廢沒(méi)有很好的管理程序，各種倉(cāng)庫(kù)管理文件不全等等。 GEKPEM 二級(jí)倉(cāng)帳上現(xiàn)有的物料有 2800 多種，而變頻器、機(jī)械密封、油脂、軸承、方車腳輪、電機(jī)、專用件就有 1000 多種，這些物料構(gòu)成了 PEM 部門一年大部分的維修費(fèi)用。 第三篇：倉(cāng)庫(kù)整改方案 GEKPEM 二級(jí)倉(cāng)整改方案 近年來(lái)，隨著公司的發(fā)展不斷壯大，公司 5E 文化的深入推行，以及 6S 管理理念在公司內(nèi)部的推行，如今對(duì) GEKPEM 二級(jí)倉(cāng)的要求已經(jīng)不像原來(lái)僅僅只是單一收發(fā)貨物那樣簡(jiǎn)單。 采購(gòu)部結(jié)合倉(cāng) 庫(kù)上報(bào)的有關(guān)定量包裝的數(shù)據(jù)，在倉(cāng)庫(kù)整改期間就要對(duì)有關(guān)供應(yīng) 商要求標(biāo)準(zhǔn)化包裝，確保整改效果延續(xù)統(tǒng)一化。 整改需要申購(gòu)更為合理的器具（在充分利用和節(jié)約使用的前提條件下）。 三、整改工作的開(kāi)展需要支持協(xié)助的幾方面： 整改工作的重點(diǎn)，是對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定容定量定位，必須要有各機(jī)型零部件的 最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量，該數(shù)據(jù)資料望采購(gòu)部和生產(chǎn)部協(xié)商確定。（邀請(qǐng)管理部，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 與會(huì)指導(dǎo)評(píng)定） 根據(jù)評(píng)定情況，對(duì)不合格，不合理的方面進(jìn)一步整改直到符合標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)已整頓好的物質(zhì)進(jìn)行采集定量包裝的前期初始數(shù)據(jù)。 對(duì)整理好的區(qū)域，進(jìn)行明確掛牌標(biāo)識(shí)。 按機(jī)型組件，將現(xiàn)有的物料架上的大小部件分類。 二、整改前期任務(wù)及實(shí)施步驟： 制定整改區(qū)域分布圖，明確整改要求，確立整改預(yù)期期限。 做好定量包裝前期數(shù)據(jù)收集規(guī)整，交由采購(gòu)部參考。 庫(kù)存物資定點(diǎn)定位，明確標(biāo)識(shí)。 庫(kù)內(nèi)除倉(cāng)庫(kù)工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進(jìn)入（倉(cāng)庫(kù)門口帖標(biāo)識(shí)），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)，禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留及閑聊，以便管理。 規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價(jià)賠償或自行購(gòu)買。 在倉(cāng)庫(kù)東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉(cāng)庫(kù)頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ)，解決倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常水災(zāi)的老問(wèn)題。二層放置長(zhǎng)期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉(cāng)庫(kù)地方不夠用的問(wèn)題。嚴(yán)禁在物品架之間及過(guò)道擺放物品。倉(cāng)庫(kù) 5S整改方案 第一篇：倉(cāng)庫(kù) 5S 整改方案 倉(cāng)庫(kù) 5S 整改方案 一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在存在的問(wèn)題： 已報(bào)廢及長(zhǎng)期不用之物品不能及時(shí)處理，長(zhǎng)期堆放于倉(cāng)庫(kù)，占用空間； 物品太多，地方有限，物品堆放零亂； 倉(cāng)庫(kù)搭建時(shí)未考慮雨水問(wèn)題，一些地方處理不當(dāng)，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)頂部及圍墻經(jīng)常漏水，庫(kù)內(nèi)物品長(zhǎng)時(shí)間泡在水里，很容易損壞及回潮； 庫(kù)內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用； 庫(kù)內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費(fèi)嚴(yán)重； 庫(kù)內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。 二、解決方案： 已報(bào)廢物品應(yīng)及時(shí)處理，長(zhǎng)期不用之物品應(yīng)堆放于倉(cāng)庫(kù)辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)約空間。 A、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面 10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。 B、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個(gè)10 平 方的廢品儲(chǔ)藏室，外部用蓬布遮蓋。 按照部門 —— 用途 —— 種類 —— 規(guī)格的原則，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識(shí)，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。對(duì)庫(kù)內(nèi)容易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，小心保管， 應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。 2021年 6 月 8 日 第二篇：倉(cāng)庫(kù)整改方案 零部件倉(cāng)庫(kù) 5S及 ERP 系統(tǒng)管理 整改方案 一、整改預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)： 整理存放倉(cāng)庫(kù)物資，充分發(fā)揮空間利用率。 建立庫(kù)位代碼數(shù)據(jù)模式。 重新全盤庫(kù)存物資，確保 ERP 基層數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。 選定其中一區(qū)域?yàn)檎氖痉?，?duì)現(xiàn)存物資歸類整理，將同一機(jī)型，品種零部件 整理到規(guī)定區(qū)域內(nèi)。小件全部上架，物料盒改成 樓層抽屜式，增加貨架空間利用率；大件全部托盤堆放，按輕內(nèi)重外，用量少的在內(nèi)，用量大的在外 。 對(duì)整改示范區(qū)域的庫(kù)存物資進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，如實(shí)記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。 組織召開(kāi)第一階段示范區(qū)域整改結(jié)果評(píng)定會(huì)議。 根據(jù)前期整改標(biāo)準(zhǔn)，形成文字，作為倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并推行至整個(gè)倉(cāng)庫(kù)。 申請(qǐng)調(diào)配一賬單錄入員，主要任務(wù)整改期間做好金蝶賬目進(jìn)出單據(jù)錄入，全面 學(xué)習(xí)掌握 ERP出入單據(jù)操作流程，以確保其能熟練運(yùn)用 ERP系統(tǒng)。 從整改前期開(kāi)始，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)進(jìn)庫(kù)物資進(jìn)行整托盤堆放、包裝破損、超庫(kù)存的嚴(yán) 格把關(guān)控制。 內(nèi)部流轉(zhuǎn)部件也要求定量包裝化，如噴涂鋁制件，金工加工件，涂裝自制件， 必要時(shí)改用周轉(zhuǎn)專用料車、料盒。本著公司 5E 文化中環(huán)境意識(shí)、開(kāi)拓求新、卓越理念的精神以及 6S 的管理理念，我們將對(duì) GEKPEM二級(jí)倉(cāng)進(jìn)行一次整改。如果對(duì)這些物料在物料周期，物料信息，物料的存儲(chǔ)保 養(yǎng)上沒(méi)有做很好的管理，會(huì)使得我們每年很難預(yù)估出比較準(zhǔn)確的預(yù)算費(fèi)用，且預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用很難大概的