【正文】 二、目前存在主要問(wèn)題 : 倉(cāng)庫(kù)部 門(mén)職能、職責(zé)不清，部門(mén)崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任 不能落實(shí)到人； 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費(fèi)； 物料標(biāo)示不清，沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 KlubersynthBH72422 高溫長(zhǎng)壽潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：不產(chǎn)生積炭，不會(huì)卡死軸承，再潤(rùn)滑周期長(zhǎng)，潤(rùn)滑性能好。在高壓負(fù)荷下潤(rùn)滑脂的抗磨損性、抗腐蝕性和抗水性。它應(yīng)用于水泵，輪軸軸承和電機(jī)，并應(yīng)用于紡織行業(yè)的濕加工機(jī)，絲光和染色機(jī)等工作溫度達(dá)到 160℃ 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 BARRIERTAL55/2 高溫長(zhǎng)壽潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：不產(chǎn)生積 炭，不會(huì)卡死軸承，再潤(rùn)滑周期長(zhǎng)，潤(rùn)滑性能好，對(duì)鏈條及軸承有終生潤(rùn)滑的效果。 不能完全靠老師傅經(jīng)驗(yàn)判斷 物料的性能。本著公司 5E 文化中環(huán)境意識(shí)、開(kāi)拓求新、卓越理念的精神以及 6S 的管理理念，我們將對(duì) GEKPEM二級(jí)倉(cāng)進(jìn)行一次整改。 從整改前期開(kāi)始，倉(cāng)庫(kù)將對(duì)進(jìn)庫(kù)物資進(jìn)行整托盤(pán)堆放、包裝破損、超庫(kù)存的嚴(yán) 格把關(guān)控制。 根據(jù)前期整改標(biāo)準(zhǔn)，形成文字，作為倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并推行至整個(gè)倉(cāng)庫(kù)。 對(duì)整改示范區(qū)域的庫(kù)存物資進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)，如實(shí)記錄實(shí)際庫(kù)存數(shù)量。 選定其中一區(qū)域?yàn)檎氖痉?，?duì)現(xiàn)存物資歸類整理，將同一機(jī)型，品種零部件 整理到規(guī)定區(qū)域內(nèi)。 建立庫(kù)位代碼數(shù)據(jù)模式。倉(cāng)庫(kù)整改方案 第一篇：倉(cāng)庫(kù)整改方案 倉(cāng)庫(kù)整改方案 一、目的 合理利用空間，消除臟房，提高工作效率，目視管理，最終達(dá)到迅速找到物料，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率。 做好定量包裝前期數(shù)據(jù)收集規(guī)整，交由采購(gòu)部參考。 按機(jī)型組件，將現(xiàn)有的物料架上的大小部件分類。 對(duì)已整頓好的物質(zhì)進(jìn)行采集定量包裝的前期初始數(shù)據(jù)。 三、整改工作的開(kāi)展需要支持協(xié)助的幾方面： 整改工作的重點(diǎn)，是對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定容定量定位，必須要有各機(jī)型零部件的 最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量，該數(shù)據(jù)資料望采購(gòu)部和生產(chǎn)部協(xié)商確定。 采購(gòu)部結(jié)合倉(cāng)庫(kù)上報(bào)的有關(guān)定量包裝的數(shù)據(jù)，在倉(cāng)庫(kù)整改期間就要對(duì)有關(guān)供應(yīng) 商要求標(biāo)準(zhǔn)化包裝，確保整改效果延續(xù)統(tǒng)一化。 GEKPEM 二級(jí)倉(cāng)帳上現(xiàn)有的物料有 2800 多種，而變頻器、機(jī)械密封、油脂、軸承、方車(chē)腳輪、電機(jī)、專用件就有 1000 多種，這些物料構(gòu)成了 PEM 部門(mén)一年大部分的維修費(fèi)用。 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU12 抗水潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：能夠抵抗極高的表壓，從而提供良好的抗磨損保護(hù)。能承受高溫、能抗化學(xué)介質(zhì)、能承受負(fù)載、潤(rùn)滑劑不含硅成份應(yīng)用范圍：主要用于閥門(mén)、接頭和滾動(dòng)軸承工作溫度達(dá)到 40℃ — 260℃產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 PETAMOGHY133 長(zhǎng)壽高溫潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)：優(yōu)越的熱穩(wěn)定性、不需維護(hù)、低起動(dòng)轉(zhuǎn)矩、長(zhǎng)時(shí)間潤(rùn)滑、對(duì)材料兼容性（例如：密封、軟管、包裝）應(yīng)用范圍：適用于滾動(dòng)軸承高溫條件下的長(zhǎng)期和終生潤(rùn)滑工作溫度達(dá) 150℃ 產(chǎn)品型號(hào)：克魯勃 STABURAGSNBU8Ep 重負(fù)荷潤(rùn)滑脂 特點(diǎn)： STABURAGSNBU8Ep 是基礎(chǔ)油為礦物油及鋇復(fù)合皂基的潤(rùn)滑脂。在高壓負(fù)荷下的滾動(dòng)軸承內(nèi)，可提供極好的抗水性。對(duì)鏈條及軸承有終生潤(rùn)滑的效果。 物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難； 沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。 產(chǎn)品資料缺失（沒(méi)有 bom 表，沒(méi)有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依 據(jù)，工作盲目性嚴(yán)重，作業(yè)效率低； erp 系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，未能發(fā)揮其有效功能，難 以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒(méi)能共享，庫(kù)存管理信息不流通。 四、改善思路： 明確倉(cāng)庫(kù)的職能、職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé)及分工： ?倉(cāng)庫(kù)的主要職能： ①依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料 ,并按貨倉(cāng)庫(kù)管理制度 (作業(yè)指導(dǎo)書(shū) )檢查數(shù)量． ②將 iqc 驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放． 123d、購(gòu)買(mǎi)部分貨架放置鑼桿、鑼絲、鑼帽、鉚釘?shù)刃〖锲?，減少倉(cāng)庫(kù)使用面積占用，提高面積利用率。（物料標(biāo)示票、半成品標(biāo)示票、成品標(biāo)示票見(jiàn)附件） 控制物料進(jìn)出庫(kù)管理 要想達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理的整潔、規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴(yán)格的物料入出管理制度的同時(shí)，必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)肅物料入出倉(cāng)庫(kù)的工作紀(jì)律。如不合格，則拒收，并及時(shí)溝通采購(gòu)人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購(gòu)人員會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格讓步接收，評(píng)審不合格，則辦理退貨手續(xù)。如合格，倉(cāng)庫(kù)管理員則會(huì)同送貨單及來(lái)料檢驗(yàn)單填寫(xiě)入庫(kù)單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫(kù)手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。在條件成熟后零配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)可推行備料制作業(yè)方式。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。 庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn) 根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建議公司對(duì)庫(kù)存物料建立實(shí)行賬（ erp 系統(tǒng)賬）、賬（手工臺(tái)賬）、卡（物料卡）、物（在庫(kù)實(shí)物）、票（物料標(biāo)示票）管理制度，實(shí)施循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)、年終大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)管理方式，以此來(lái)確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率。 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施： ①組建盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)直接生產(chǎn)用料、設(shè)備工裝其他輔料盤(pán)點(diǎn)小 組，各小組設(shè)組長(zhǎng)一名， 確定初盤(pán)人、復(fù)盤(pán)人、票據(jù)管理員； ②由盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人制訂盤(pán)點(diǎn)方案； ③召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議，對(duì)盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明； ④制訂專人進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)培訓(xùn)（點(diǎn)數(shù)方法、票據(jù)填寫(xiě)、異常處理等）。 建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)， 核對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、手工賬、實(shí)物的一致性。 ?對(duì)呆廢物料的認(rèn)識(shí) 什么是呆廢料？ 所謂呆料即物料存量過(guò)多，耗用量極少，