【正文】 Design: I cooperated with my colleagues to figure out the climax of the performance, the musical acpaniment of the songs and the whole arrangement of the narrative poem. Rehearsal: I worked together with those who were in charge of the lights, sounds and scenes to create the perfect artistic effect. On stage: I reminded my fellows with gestures and eye expressions. Also, we coped with an emergency coherently. The result: Our military team won the second prize in this petition. ６、 Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project. Activity: To hold the Perspective Entrepreneur Contest. The innovative idea I produced: To simulate a board meeting of a pany, in which our candidates debated the feasibility of selling modern fitness equipment according to the market information they collected. The result: The contest was hold based on my proposal. ７、 Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities. Background: On one morning when our promotion month first began, I found that the inventories in some department stores were not adequate. My assessment of the situation: The four promoting stores were not very far from each other, and the time they opened was not the same. It was possible to fetch some stock from another store and made up for it later. The priorities: To satisfy the stocking demand of the store which had the largest number of customers. ８、 Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application. Background: In the investigation of customers’ opinions about the taste of a new kind of beer, I found that the questionnaire form was out of date and limited the freedom of the responders’ ’ choices. Technical skills: The scientific arrangement of questionnaire form The result: With the help the converted form, our pany obtained more objective and effective information.. 培訓(xùn)師招聘面試題 庫 您為什么要來應(yīng)聘這個(gè)職位 ？ 考查點(diǎn) : 這份工作是如何吸引他的 , 如果能分析出企業(yè)的需求最好 , 如果只是說出于自己的需要?jiǎng)t欠佳 . 為學(xué)校教育與企業(yè)培訓(xùn)有哪些不同 ？ 企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該注重什么 ？ 考查點(diǎn) : 企業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)在培訓(xùn)需求的獲取和培訓(xùn)后的行為訓(xùn)練 . 能為我們做什么 ？ 考查點(diǎn) : 是否認(rèn)清自己的優(yōu)勢 , 以及這些優(yōu)勢在以往的工作經(jīng)歷中發(fā)揮過哪些作用 . 您對 本 企業(yè)咨詢了解多少 ？ 考查點(diǎn) : 是否具備利用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息的能力 , 對公司的興趣有多大 , 如果回答的比較好 , 面 試人員應(yīng)對應(yīng)聘者對本企業(yè)咨詢做一個(gè)比較詳細(xì)的介紹 , 使應(yīng)聘者對公司有個(gè)更深入的了解 , 增強(qiáng)其對挑戰(zhàn)這個(gè)職位的信心 . 在來中企之前為什么沒有找到一份合適的工作 ？ 考查點(diǎn) : 離開前一份工作的原因 , 是否非常挑剔一份工作 , 挑剔工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么 . 您認(rèn)為企業(yè)上網(wǎng)與個(gè)人上網(wǎng)有什么異同 ？ 考查點(diǎn) : 對行業(yè)知識的了解 . 如 果在工作一段時(shí)間以后給您一個(gè)晉升機(jī)會(huì) , 您會(huì)選擇一個(gè)資深講師還是一個(gè)管理者 ？ 考查點(diǎn) :應(yīng)聘者是否有長期目標(biāo) ,長期目標(biāo)與公司發(fā)展的一致性 . 有些公司的人力資源部設(shè)有培訓(xùn)崗位 , 也有的公司有獨(dú)立的培訓(xùn)部或者獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) , 您對這些企業(yè)采用的方式有什么看法？ 考查點(diǎn) : 從業(yè)經(jīng)驗(yàn) , 對行業(yè)的認(rèn)識程度 , 全局觀念 , 能否理解培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系 . 您打算在這里工作多長時(shí)間 ？ 考查點(diǎn) : 只要公司和個(gè)人彼此都感到我在為公司做貢獻(xiàn) , 在取得成績 , 在進(jìn)步 , 我會(huì)干下去 . 理想中的工作環(huán)境是什么樣的 ？ 考查點(diǎn) : 足夠大的發(fā)展空間 , 公平 , 公正 , 公開的環(huán)境 , 隨時(shí)面臨機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) , 提供不斷學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì) , 合適的薪資保障等 . 1 如果大量員工培訓(xùn)要占用您很多的下班 時(shí)間 , 您能承受這種壓力嗎？ 考查點(diǎn) : 責(zé)任心 1 我們的企業(yè)文化的精髓是 責(zé)任 、 勤奮、專業(yè)、創(chuàng)新 您是怎么來理解這 8 個(gè)字的 ？ 考查點(diǎn) : 責(zé)任心 1 企業(yè)培訓(xùn)中會(huì)面臨哪些問題 ？ 考查點(diǎn) : 培訓(xùn)得不到支持 。 第七，請你舉 1 個(gè)具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行 1 個(gè)評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。 第五，請你舉 1 個(gè)例子，說明在完成 1 項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你 是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。 第三，請你描述 1 種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。 某企業(yè)副總經(jīng)理面試題 1 儀表 儀容 2 談吐 3 你了解我們企業(yè)嗎 ?為什么選擇我們 ? 4 你對現(xiàn)代洗浴知道多少 ? 5 做酒店 和洗浴最大的區(qū)別在 哪 ? 6 你怎樣看待企業(yè)文化 ? 7 實(shí)施你采取怎樣的步驟 ? 8 針對我們企業(yè)你怎樣進(jìn)行管理 ? 9 財(cái)務(wù)控制你有何建議 ? 10 怎樣進(jìn)行定制化服務(wù) ? 11 怎樣處理員工賓客的投訴 ? 12 對企業(yè)廉政建設(shè)你有何措施 ? 13 營銷策略你準(zhǔn)備怎樣開展 ? 14 經(jīng)營不利削價(jià)是出路嗎 ? 15 你的月薪要求 ? 如果低于你的要求怎樣 ? 16 后勤管理如何保障企業(yè)的良好運(yùn)行 ? 17 怎樣開展企業(yè)的公共關(guān)系 ? 18 怎樣看待員工和降低員 工的流動(dòng)率 ? 招聘面試題 一 、 中文版 主要由 8 個(gè)核心問題組成： 第一，請你舉 1 個(gè)具體的例子，說明你是如何設(shè)定 1 個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。 4. 分析我國商業(yè)銀行呆賬及不同的處理方法。（計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位） 二、全融部門時(shí)事理論題舉例 1．我國的外匯儲備主要來源于哪些渠道？其增加對基礎(chǔ)貨幣供給會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？ 2．試論述我國 1998 年 3 月改革存款準(zhǔn)備金制度的基本內(nèi)容，并分析此次準(zhǔn)備金制度改革的理論意義和政策意義。董事會(huì)將有關(guān)材料報(bào)送主管部門批準(zhǔn)。您如何對待？ 您下屬兩名員工工作表現(xiàn)非常優(yōu)秀，但最近兩個(gè)人開始談朋友，您怎么看？又如何處理這個(gè)問題？ 技術(shù)支持崗位面試試題 你對電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的見解 考核要點(diǎn) : 對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的 了解程度和獨(dú)到見解 能夠代表你能力的主要業(yè)績有那些 考核要點(diǎn) :了解應(yīng)聘者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn) ,可以提出具體的技術(shù)問題進(jìn)行求證 具體的技能情況 考核要點(diǎn) :了解應(yīng)聘者的實(shí)際技能 ,包括開發(fā)語言 ,可以提出具體的技術(shù)問題進(jìn)行求證 當(dāng)你在工作中遇到你不知道該怎樣解決或者解決不了的問題時(shí) ,你會(huì)如何 考核要點(diǎn) :是否能夠積極主動(dòng)地面對工作難題 ,靈活處理 ,有意識地提高自己的能力 對 技術(shù)支持工程師 的職位描述 考核要點(diǎn) :了解應(yīng)聘者對職位的基本理解和要求 ,為什么適合這個(gè)崗位 客戶對網(wǎng)站功能需求變動(dòng)頻繁 ,如遇到這種情況 ,如何處理 考核要點(diǎn) :如何正確 ,有效地溝通和引導(dǎo)客戶 請列舉你知道的國內(nèi) ,外優(yōu)秀網(wǎng)站 ,并進(jìn)行簡要分析 考核要點(diǎn) :對行業(yè)的了解及前瞻性 ,學(xué)習(xí)能力 簡單描述你的職業(yè)生涯規(guī)劃 考核要點(diǎn) :長期目標(biāo)和短期目標(biāo) ,了解應(yīng)聘者的價(jià)值觀 面對這個(gè)崗位 ,你認(rèn)為現(xiàn)在自己的能力能夠評多少分 考核要點(diǎn) :了解應(yīng)聘者的自信程度和自我評價(jià)能力是否客觀 請應(yīng)聘者提問 考核要點(diǎn) :了解應(yīng)聘者關(guān)心的事項(xiàng) ,了解其的思想成熟度和穩(wěn)定性 金融證券部門招聘試題 一、證券部門常見綜合分析與計(jì)算題舉例 1. 一股份有限公司于某年 8 月首次公開發(fā)行股票，所籌資金由于客觀情況發(fā)生變化，未能用于招股說明書所規(guī)定的項(xiàng)目，而是經(jīng)董事會(huì)決定用于另外的項(xiàng)目。您怎么 辦？ 一位有恩于您全家的人帶著不少朋友前來洗浴消費(fèi)，非讓您通過關(guān)系給予免單（且費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出您的支付能力），否則他非常沒面子。 ？ ？如果上級不同意你的決策時(shí)你會(huì)如何處理？如果下級不服從你 的決策時(shí)你會(huì)如何處理？ 。 2. 你覺得自己最大的長處為何？你覺得自己最大的弱點(diǎn)（缺點(diǎn)）是什么？ 3. 在目前的工作上，你覺得做的比較好的是哪些方面？比較困難的部分在哪里？ 4. 請談?wù)勗诠ぷ鲿r(shí)曾經(jīng)令你感到十分沮喪的一次經(jīng)驗(yàn)。你是怎樣在不犧牲自己的計(jì)劃的前提下滿足老板的要求的？ 保安 部經(jīng)理 面試題 1 儀表 儀容 2 談吐 3 你了解我們 公司 嗎 ?為什么選擇我們 ？ 4 談?wù)勀銈€(gè)人的簡歷 5 你應(yīng)聘的優(yōu)勢 ？ 6 安全管理的種類及預(yù)防措施 ？ 7 你的崗位設(shè)置及管理策略 ？ 8 你對企業(yè)消防監(jiān)控系統(tǒng)了解嗎？意義 ? 9 可以談?wù)勀愕纳鐣?huì)關(guān)系？怎樣處理關(guān)系 ？ 10 你怎樣 取得其他部門的配合 ? 11 你對企業(yè)發(fā)生的糾紛怎樣處理 ? 12 你會(huì)因?yàn)榧m紛對顧客進(jìn)行毆打嗎 ? 13 在車輛管理上你有何辦法 ? 14 員工通道設(shè)置的意義 ?怎樣防止保安員瀆職行為 ？ 15 你對下屬培訓(xùn)的周期及培訓(xùn)的內(nèi)容 ？ 16 定期的安全檢查巡視你力求作到那幾點(diǎn) ? 17 怎樣保證企業(yè)消防設(shè)施的良好運(yùn)行 ？ 18 怎樣應(yīng)對上級檢查 ？ 財(cái)務(wù) 部經(jīng)理 面試題 1 你的職業(yè)操守和對本崗位的認(rèn)識 2 作為我們企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)程序和機(jī)構(gòu)設(shè)置 3 怎樣界定企業(yè)的固定資產(chǎn) 4 成本管理的措施和財(cái)務(wù)部應(yīng)提交的報(bào)表 5 怎樣協(xié)調(diào)財(cái)務(wù) (前臺 \吧臺 )與經(jīng)營部門關(guān)系 6 經(jīng)營票據(jù)的流程及管理辦法 7 你熟悉當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)務(wù)政策嗎 8 作為我們企業(yè)我們的稅收種類及稅率 9 我們企業(yè)可以交納定額稅嗎 10 怎樣合理避稅 11 你怎樣核算營銷成本和營銷效益 12 假如合作不愉快你被解雇你會(huì)出賣公司利益嗎 ?你怎樣保證 ? 13 物品盤點(diǎn)周期及盤點(diǎn)的意義 ? 14 怎樣