公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案-展示頁
2024-09-14 21:43本頁面
【正文】 部講師 訓(xùn)辦公室： （ 1）負(fù)責(zé)按集團(tuán)人事部的要求起草各類培訓(xùn)制度、文件并報(bào)集團(tuán)人事部審批； （ 2）負(fù)責(zé)匯總、制定集團(tuán)整體年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)集團(tuán)人事部審批后實(shí)施； （ 3）負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)一招聘的新員工（工人除外）入職培訓(xùn)的組織實(shí)施； （ 4）負(fù)責(zé)對各類培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督 ,包括培訓(xùn)計(jì)劃是否實(shí)施，培訓(xùn)質(zhì)量是否合格（培訓(xùn)是否有效）等； （ 5）負(fù)責(zé)對講師的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和管理，并適時安排針對內(nèi)部講師的培訓(xùn)課程，以提高其業(yè)務(wù)水平； （ 6）負(fù)責(zé)開發(fā)外部培訓(xùn)資源，經(jīng)集團(tuán)人事部審批聘請優(yōu)秀外部講師來集團(tuán)授課，負(fù)責(zé)外部講師授課 期間的接待、協(xié)調(diào)和管理工作； （ 7）負(fù)責(zé)組織實(shí)施全集團(tuán)性的或公共性的培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn)； （ 8）負(fù)責(zé)匯總、制定集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算和年終培訓(xùn)費(fèi)用總結(jié)并上報(bào)審批； （ 9）負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)專用的資料、儀器、設(shè)備的保管、維護(hù)和管理。 ： 公司各部門是公司基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要組織操作部門，應(yīng)嚴(yán)格按照所報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，配合人事規(guī)劃部做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作和培訓(xùn)效果評估工作，并積極組織本部門人員參加培訓(xùn)課程和培訓(xùn)考核。本集團(tuán)的主要培訓(xùn)講師力量為內(nèi)部講師。日常工作的 管理和考核仍在原部門，培訓(xùn)工作的管理和考核歸集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)。 內(nèi)部專職講師由內(nèi)部兼職講師轉(zhuǎn)崗而來，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，其日常管理和考核由集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)，但為了避免“閉門造車”、脫離實(shí)際工作，其日常工作地點(diǎn)仍在原部門，以使之能結(jié)合實(shí)際開展各類培訓(xùn)工作。 外部講師主要是本企業(yè)之外的在高新技術(shù)領(lǐng)域或本集團(tuán)人員不擅長但又必須掌握的知識領(lǐng)域的優(yōu)秀講師。 二、培訓(xùn)的分類 結(jié) 合某集團(tuán)的實(shí)際狀況，將培訓(xùn)劃分為以下幾類： （一）新員工培訓(xùn)： 新入職員工培訓(xùn)分為一般新員工和應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生兩種，其中一培訓(xùn)的分類 新員工培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 自我學(xué)習(xí) 技術(shù)培訓(xùn) 職業(yè)技能培訓(xùn) 國際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 各類管理培訓(xùn) 學(xué)歷進(jìn)修技能認(rèn)證學(xué)習(xí) 一般 新員工 應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生 般新員工分為工人培訓(xùn)、普通職員培訓(xùn)、技術(shù)職員培訓(xùn)三種。 類型 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 培訓(xùn)講師 課時 備注 工人入職培訓(xùn) 員工行為規(guī)范、獎懲條例、企業(yè)薪資福利政策、人事制度、公司班車路線介紹、入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理 人事規(guī)劃部 人事規(guī)劃部 培訓(xùn)專員 3 了解掌握 參觀企業(yè) 人事規(guī)劃部 人事規(guī)劃部 培訓(xùn)專員 1 主要參觀廠區(qū) 軍訓(xùn) 保安部 保安員 6 穿插集體活動 車間上崗技能培訓(xùn) 新工人所屬公司生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 相關(guān)負(fù)責(zé)人 部門確定 根據(jù)工人經(jīng)驗(yàn)、不同工種和不同儀器設(shè)備確定培訓(xùn)的時間，但不可少于 10課時 普通職員入職培訓(xùn) 董事長講話 董事會 董事長 3 公司發(fā)展歷史、企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、各部門功能和業(yè)務(wù)范圍、在行業(yè)中的地位、品牌與經(jīng)營理
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