【正文】 取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出 _、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。繼續(xù)深入 開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、個性是一些傳統(tǒng)的活動形式 (如評比、民主評議干部等形式十幾年不變 )務必創(chuàng)新。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。今年 6 月工會組織 12 名公司員工參加了投資公司舉辦的“ 2103 年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。今年工會慰問基層單位 9 家，職工人 349 次，其中農(nóng)民工人 104 次，慰問金 萬元，慰問實物折合人民幣 萬元，透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。 四、落實“關(guān)愛”二字，維護員工 切身利益，增強企業(yè)凝聚力。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞 著公司勞動競賽活動的目標要求，用心做好員工想 教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數(shù)到達 92 條，有效提案 85 條，參與人數(shù)共計 81 人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。千方百計為工業(yè)系統(tǒng)職工聯(lián)系和開辟再就業(yè)渠道，幫助職工積極主動地開展自救脫貧，為構(gòu)建和諧新望城作出積極貢獻。 總之， _年，局工會在縣總工會的正確領(lǐng)導下，做了大量工作，取得了一定成效，但離縣總工會和新形勢下工會工作職責的要求還有一定距離。余建龍、佘君武等 2 位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽 。11 月，組織了卡拉 ok 比賽、參觀重點企業(yè)建設(shè)活動 。9 月，肖鵬、聶芳等 4 位同志參加了無償獻血活動 。一”座談會 。 4 月，我局組織全體機關(guān)干部赴黑麋峰舉行了主題為“服務企業(yè)，爭創(chuàng)一流”的拓展訓練 。同時，在今年開展的學習經(jīng)驗交流及慰問貧困學生的活動中，邀請考取北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的劉舒樂同學作為優(yōu)秀學生代表作了典 型發(fā)言，介紹了其如何在逆境中成長、發(fā)奮學習的事跡。 關(guān)愛工業(yè)工業(yè)系統(tǒng)下一代成長。今年主要做了以下幾件實事： 關(guān)心工業(yè)系統(tǒng)困難家庭生活。積極配合參與第六次人口普查工作，抓住多個環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保局機關(guān)普查登記質(zhì)量。 積極參與機關(guān)中心工作。 切實開展“結(jié)對幫扶”活動。 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時，為保證工會工作的順利開展，我局堅持“兩納 入”機制，即工會工作納入局工作議事日程、經(jīng)費納入局辦公經(jīng)費預算，為我局工會工作的扎實開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 工會工作總結(jié)報告 1 _年，我局工會在縣總工會的指導和局黨組的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“ _x”重要思想為指導，服從和服務于全局中心工作，認真履行職責，扎實做好各項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、領(lǐng)導重視，健全工會機制 _工組 [_]6 號文件明確，由紀委書記黃賽群同志分管工會工作，并成立了局工會委員會，由 __任工會主席、 __任女工主任、 __任經(jīng)審主任。工會工作總結(jié)報告范文（ 5 篇范文） 第一篇：工會工作總結(jié)報告范文 工會工作總結(jié)報告范文四篇 公司工會以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。下面來看工會工作總結(jié)報告范文四篇。今年，局工會還制訂了《工會組織的職責和義務》以及《廠務公開領(lǐng)導小組的職責和義務》，并將其裝裱上墻。 二、組織職工，服務中心工作 一年來，我們充分發(fā)揮群眾自身優(yōu)勢，充分調(diào)動職工的積極性，動員組織全局干部職工為全局中心工作、為全縣經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，組建了專門的工作班子，制定了活動實施方案，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，組織機關(guān)干部職工深入學習，鄭重作出了公開承諾，并且召開了創(chuàng)先爭優(yōu)點評會，認真開展批評和自 我批評等一系列活動，使全局干部職工進一步提高了思想認識，領(lǐng)會在新時期開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，提高了職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，凝聚了人心，形成了合力，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性。根據(jù)縣委、縣政府“千名干部結(jié)對幫扶”實地親民教育活動的安排部署，局工會在 5 月 4 日、 9 月 14日先后組織全局干部職工以及部分企業(yè)代表走訪慰問了白箬鋪鎮(zhèn)洪山村困難戶張世民及其家人，并捐獻床墊 2 床、科技致富書籍數(shù)套、學習用品、學費及房屋建筑費 28000 余元，幫助其解決住房困難。扎實做好組織人事、計生、婦女工作，積極參與農(nóng)村扶貧、行風評議等工作。 三、履行職責，關(guān)愛工會會員 工業(yè)企業(yè)點多面廣，局工會在工作開展過程中，不僅做好了本機關(guān)工會工作，還一直把為全縣工業(yè)系統(tǒng)職工尤其是下崗職工排憂解難作為工會工作的重點、維護穩(wěn)定的重點、構(gòu)建和諧的重點。根據(jù)我縣工業(yè)系統(tǒng)職工現(xiàn)狀，我局工會積極尋找對策，對下 屬全系統(tǒng)職工的現(xiàn)狀進行了一次全面調(diào)查，摸清了他們下崗再就業(yè)的情況和生活困難情況，并開展扶貧幫困活動，為他們解決子女學費、生活費，全年共慰問貧困下崗職工 30 多戶，捐助扶貧助學資金 4 萬多元。今年 8 月，局工會慰問了原黃麻紡織廠劉舒樂、原電力電器設(shè)備廠易可可、原機械廠周展帆、原鞋廠徐微、原紅旗氮肥廠龔兵等 5 戶下崗家庭特困大學生，共計支助學費、生活費 3000 元。 四、開展活動，豐富職工生活 今年來我局在資金相對緊張的情況下，拿出 4 萬余元資金開展了一系列活動，增強了干部職工的凝聚力，向心力、感召力，讓干部職工更加懂得了感恩社會、珍惜生活、珍惜崗位。7月，召開了老干部慶“七8 月，組織了“節(jié)能環(huán)保，綠色生活”演講比賽、高考學生經(jīng)驗交流和慰問貧困學生活動 。10 月，組織了 離退休干部共度“老年節(jié)”紅色旅游 游覽韶山活動 。劉茜婷、聶芳等 3 位同志參加了團縣委組織的志愿者服務活動 。佘吉瓊同志參加了縣直機關(guān)工委和 _部組織的演講比賽。在來年的工作中，我們將繼續(xù)抓好民主管理和職工 _工作，堅持落實民主管理各項制度，開展以基層廠務、單位政務公開為重點的民主管 理工作，積極指導配合城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社盤活存量資產(chǎn)，扶植民營企業(yè)，合資企業(yè)，開展招商引資工作，努力發(fā)展經(jīng)濟，積極創(chuàng)收，加快職工的解困脫貧。 工會工作總結(jié)報告 2 20_年以來，在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組 織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下： 一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì) 為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工 思想政治教育活動。 二、參與公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn) 。 三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理潛力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。 工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。同時，工會用心組織各項文體活動，豐 富員工業(yè)余生活。 五、工作的不足之處 在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。二是 按照工會 _觀的要求， _體系建設(shè)， _機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。 回首過去，展望未來， 20_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。 一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì) 集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能 。透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、 _屆 X 中全會精神和全總 _大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，提高 工會干部綜合素質(zhì)。集團公司工會年初與 15 家基層工會簽訂了 _年工會工作目 from 本文來自高考資源網(wǎng) 標職責書。規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題 。集團公司、欣達房產(chǎn)服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等 5 家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等 4 人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者 。做好工會換屆選舉工作。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員 。透過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊， 開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率 。 三、深化企務公開工作促進集團民主管理 職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺 。集團公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政 和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理 全方位、高起點 。加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質(zhì)量。建立行風建設(shè)“職責金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改 。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修 1 小時到現(xiàn)場 。開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設(shè)攤服務，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。 五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用