青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究-展示頁
2024-09-14 09:05本頁面
【正文】 定位，如： Dell Starbucks 等。 品牌國(guó)際化的內(nèi)涵 品牌國(guó)際化就是品牌的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，從狹義上講它是指將同一品牌以相同的標(biāo)志和名稱向不同的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行延伸擴(kuò)張的一種品牌經(jīng)營(yíng)方式，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化帶來的低成本運(yùn)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；從廣義上講由于品牌國(guó)際化在企業(yè)國(guó)際化中所具有的重要作用和標(biāo)志性意義，品牌國(guó)際化也用來指代企業(yè)的國(guó)際化。從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已經(jīng)基本上完成了由商品輸出到資本輸出再到品牌輸出的過渡。 品牌國(guó)際化有不同的形式。 第四部分，就青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施中的問題進(jìn)行分析對(duì)策 。 第二部分，分析了青島啤酒在品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀以及過程中存在的問題?！? 品牌戰(zhàn)略實(shí)際上已經(jīng)演 變成為企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而精心培養(yǎng)核心品牌產(chǎn)品，再利用核心產(chǎn)品創(chuàng)立品牌形象，最終提高企業(yè)整體形象的一種策略，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心手段，是企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)并持續(xù)發(fā)展的重要手段。該定義指出了品牌國(guó)際化涉及的地理范圍，并重點(diǎn)突出了進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)對(duì)品牌國(guó)際化的意義。在開始階段，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一般通過代理商出口產(chǎn)品；隨著國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的增加，進(jìn)入了發(fā)展階段，開始在國(guó)外建 立分支機(jī)構(gòu)；隨著公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，公司開始在海外建立生產(chǎn)制造機(jī)構(gòu)，進(jìn)而進(jìn)入成長(zhǎng)階段；由于國(guó)外生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，公司開始全球的國(guó)際化服務(wù)，從而進(jìn)入了多國(guó)公司階段。品牌國(guó)際化需要這三個(gè)層面的協(xié)調(diào)管理，以保持公司品牌形象的一致性。 Philip Kotler 在《營(yíng)銷 — 就是區(qū)別藝術(shù)》一書中提到：“中國(guó)企業(yè)必須做品牌”。 韋福祥認(rèn)為“品牌國(guó)際化是指將同一品牌以相同的名稱 (標(biāo)志 )、相同的包裝、相同青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 2— 的廣告策劃等向不同的國(guó)家、不同的地域進(jìn)行延伸擴(kuò)張的一種品牌經(jīng)營(yíng)策略 ,以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和低成本運(yùn)營(yíng)?！? 李海延 （ 2020） 認(rèn)為，品牌的國(guó)際化面臨品牌文化傳播問題。 宋永高認(rèn)為“品牌國(guó)際化是通過品牌的區(qū)域延伸，運(yùn)用品牌策略把一個(gè)國(guó)家的知名品牌推向另一個(gè)國(guó)家的行為。在品牌是第一 競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)代社會(huì)，進(jìn)行品牌國(guó)際化迫在眉睫。 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展， GDP 僅次于美國(guó)和歐盟，位居世界第三位。 因此，它的品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)都有著極強(qiáng)的參考和借鑒意義。目前，制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)正呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢(shì)，這一趨勢(shì)在快速消費(fèi)品行業(yè)更為明顯。如何增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的生存能力，更好的適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)成了眾多企業(yè)面臨的頭等問題，對(duì)于以快速消費(fèi)品為主的啤酒行業(yè)來說更是如此。 internationalization。s beer industry leading is paid close attention from all walks of life. As a centuryold enterprise, Tsingtao beer was first established the strategic goal of brand internationalization, focusing on international business, through the transformation and construction of domestic resource integration, brand building and the optimal allocation of human resources and so on, finally opened up a new road of internationalization of the brand on the road, and guide the new direction and internationalization other domestic enterprises, has bee the international big panies worldwide brand. Based on the brand internationalization of basic theory and methods about to start, discusses the problem of Tsingtao beer brand internationalization strategy and the measures. Key Words: Tsingtao Brewery。本文通過對(duì)品牌國(guó)際 化的基本理論和方式等的了解入手，探討了青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施中的問題以及應(yīng)對(duì)的措施。青島啤酒作為我國(guó)啤酒行業(yè)的龍頭，更是受到了各界的密切關(guān)注。 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化得迅猛發(fā)展，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的也越發(fā)緊密。自我國(guó)加入 WTO 以來，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也逐步面臨著國(guó)際化的重大問題。作為百年企業(yè)，青島啤酒很早便確立了品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，通過國(guó)內(nèi)資源整合、品牌塑造以及人力資源的優(yōu)化配置等等方面的改造和建設(shè)，最終在品牌國(guó)際化的道路上開辟了新的道路，并為其他的國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化指引了新的方向，成為了全球品牌的國(guó)際化大公司。 關(guān)鍵詞： 青島啤酒；品牌；國(guó)際化；戰(zhàn)略 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 A Study on Tsingtao Beer’s Strategies of Internationalization Abstract With the globalization of economy rapid development, the world economy has bee more closely linked, since China joined the WTO, Chinese enterprises have gradually faced major problems of internationalization. Tsingtao beer as China39。 brand。 Strategy 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 1 — 1 前 言 本研究的目的與意義 隨著世界經(jīng) 濟(jì)越來越迅猛的發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而與之相適應(yīng)的國(guó)際化戰(zhàn)略則受到了大家的一致關(guān)注。 企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要站在戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌進(jìn)行規(guī)劃。青島啤酒作為一家百年企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的世界市場(chǎng)中取得優(yōu)異的成績(jī)，與其自身的品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是密不可分的。與此同時(shí)，青島啤酒還面臨著國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、現(xiàn)實(shí)和潛在的挑戰(zhàn)與威脅，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略的過程中不可避免的存在著許多問題和不足，如何面對(duì)先進(jìn)啤酒行業(yè)局勢(shì)的快速演變，解決戰(zhàn)略中存在的不足，更好的在國(guó)際市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展，是本文研究
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